近年來，深圳國資動(dong)作頻頻。

　　2017年(nian)“寶萬之爭”，深(shen)圳地鐵(tie)拿下萬科A 29.38%股權；2018年(nian)至2019年(nian)深(shen)圳國(guo)(guo)資(zi)專項紓解上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司流(liu)動性(xing)；2020年(nian)深(shen)圳國(guo)(guo)資(zi)先后宣布擬入(ru)主中集(ji)集(ji)團、海(hai)蘭信(xin)及公(gong)(gong)開收購華為旗下榮耀；就在近日，深(shen)圳國(guo)(guo)資(zi)又宣布擬以(yi)148億(yi)入(ru)股蘇寧易購。

　　截(jie)至目前，深圳市屬國(guo)(guo)企上市公(gong)司已有(you)34家，資(zi)產(chan)證券化率達(da)57.2%。截(jie)至2020年(nian)12月底(di)，深圳市屬國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企總資(zi)產(chan)4.11萬億元，深圳經濟特區成立以來，深圳國(guo)(guo)有(you)經濟以年(nian)均28.9%的(de)速度，總資(zi)產(chan)增長2.64萬倍，到(dao)2022年(nian)，深圳市屬國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企總資(zi)產(chan)有(you)望(wang)達(da)到(dao)4.5萬億元。

　　“總(zong)體(ti)看深圳國(guo)資(zi)(zi)當前系列投(tou)資(zi)(zi)操作(zuo)體(ti)現(xian)(xian)了地(di)方國(guo)資(zi)(zi)的責任擔當和功能(neng)定位，體(ti)現(xian)(xian)了市(shi)場化(hua)經營的能(neng)力和實(shi)力，體(ti)現(xian)(xian)了投(tou)資(zi)(zi)和資(zi)(zi)本運作(zuo)專業性。”中國(guo)（深圳）綜(zong)合開(kai)發研究院金融與現(xian)(xian)代(dai)產業研究所所長劉(liu)國(guo)宏(hong)接(jie)受證券時(shi)報·e公司記(ji)者(zhe)采訪時(shi)這樣評(ping)價(jia)。

　　投資暗藏產業戰略

　　從(cong)產(chan)(chan)業角度梳理深圳國資(zi)近年(nian)來(lai)投資(zi)，所涉(she)及(ji)之(zhi)處(chu)，有地產(chan)(chan)界的(de)(de)萬科(ke)A、恒大地產(chan)(chan)，海洋經(jing)濟領域的(de)(de)海蘭信、中集(ji)(ji)集(ji)(ji)團，物流與供應鏈領域的(de)(de)蘇寧易購、怡亞通，以及(ji)手機產(chan)(chan)業鏈相關(guan)的(de)(de)榮耀、天音控股、麥(mai)捷科(ke)技，智慧城市建設相關(guan)的(de)(de)鐵漢生態(tai)、捷順科(ke)技、數(shu)字政通、英飛(fei)拓等，交易價格(ge)幾億至上千(qian)億不等。

　　而其所投資(zi)標的(de)，在(zai)深圳國資(zi)體系內，普遍都(dou)有一個對應主營該業務(wu)的(de)公司，表明深圳國資(zi)在(zai)投資(zi)并購(gou)時，著(zhu)眼(yan)的(de)是這一項目(mu)背后的(de)板(ban)塊業務(wu)做大做強，以及(ji)板(ban)塊間的(de)協同提升。

　　2月28日晚間(jian)，蘇寧(ning)(ning)易購(gou)公(gong)告，深圳國資(zi)旗下深國際(ji)(ji)和鯤鵬資(zi)本擬以148億元合計受讓張近東(dong)所持的蘇寧(ning)(ning)易購(gou)23%股(gu)(gu)權，蘇寧(ning)(ning)易購(gou)進入無控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)東(dong)、無實際(ji)(ji)控(kong)制人狀態，張近東(dong)仍為第一(yi)大(da)表決(jue)權股(gu)(gu)東(dong)。

　　對于此次投資(zi)，深(shen)國(guo)際有(you)關(guan)負責人介紹，深(shen)國(guo)際擬通過持股蘇寧易購(gou)，解決深(shen)國(guo)際以往(wang)缺少商流(liu)(liu)導入的(de)痛(tong)點，促進深(shen)國(guo)際做(zuo)大物流(liu)(liu)服(fu)(fu)務業務規模(mo)、提高增(zeng)值收益(yi)，實現從物流(liu)(liu)基礎設施綜合運營服(fu)(fu)務商向(xiang)綜合物流(liu)(liu)服(fu)(fu)務商轉(zhuan)型升級。

　　另(ling)據(ju)了解，建設一(yi)個可以支撐(cheng)“雙循環(huan)”的(de)(de)現代流(liu)通體系是(shi)國家戰略，也是(shi)深圳(zhen)近年來(lai)的(de)(de)產業布局方向(xiang)之(zhi)一(yi)。此次深圳(zhen)國資旗下的(de)(de)物流(liu)基礎設施開發(fa)運(yun)營商深國際與(yu)國有戰略性基金管理平臺鯤鵬(peng)資本攜(xie)手入(ru)股蘇寧易(yi)購，正是(shi)深圳(zhen)構(gou)建“雙循環(huan)”現代流(liu)通體系的(de)(de)重要一(yi)步。

　　在此之前，深圳國(guo)資已(yi)收購(gou)華(hua)為(wei)旗(qi)下榮耀，體系內天(tian)音(yin)控股已(yi)獲得蘋果(guo)、三星(xing)、華(hua)為(wei)、小米、魅(mei)族等主流手機品牌代理權，體系內另一家企(qi)業(ye)麥(mai)捷(jie)科技主要客戶是中興通(tong)訊、華(hua)為(wei)、聯想、小米、冠捷(jie)、TCL、長虹、酷派、魅(mei)族、康(kang)佳等企(qi)業(ye)，另外(wai)深圳國(guo)資旗(qi)下還有供(gong)應(ying)鏈企(qi)業(ye)怡亞通(tong)，這些企(qi)業(ye)都能夠與蘇寧易購(gou)產生協同效用。

　　2020年8月(yue)(yue)25日(ri)，中集(ji)集(ji)團宣(xuan)布深(shen)圳市(shi)資本(ben)運營(ying)集(ji)團有限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)及其指定的(de)全資子公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)，擬(ni)受讓中遠集(ji)裝(zhuang)箱工(gong)業有限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)等4個(ge)股東所持(chi)有的(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)部分或全部股份(fen)，此次耗資105.9億元。約4個(ge)月(yue)(yue)后的(de)2020年12月(yue)(yue)22日(ri)，總部位于北京的(de)企業海蘭信(xin)也宣(xuan)布，深(shen)圳國(guo)資旗下深(shen)圳市(shi)特(te)區建(jian)設發展集(ji)團有限公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)（下稱(cheng)“特(te)建(jian)發公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)”）擬(ni)通過認購(gou)上市(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)股份(fen)及原(yuan)實(shi)際控(kong)(kong)制人(ren)表決權(quan)委托(tuo)的(de)方(fang)式，成為上市(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)控(kong)(kong)股股東、實(shi)際控(kong)(kong)制人(ren)。

　　中(zhong)集集團扎根(gen)深(shen)(shen)圳(zhen)多年，是全球(qiu)領(ling)先的物流及能源行(xing)業(ye)設備及解決方案供應(ying)商，旗下(xia)眾多業(ye)務與海洋有關，如海洋工程(cheng)裝備制(zhi)造(zao)業(ye)務、集裝箱業(ye)務等，深(shen)(shen)圳(zhen)國(guo)資(zi)緣何此(ci)時出手入局(ju)？海蘭信在海洋信息化領(ling)域也(ye)深(shen)(shen)耕多年，深(shen)(shen)圳(zhen)國(guo)資(zi)此(ci)時投資(zi)又(you)有何深(shen)(shen)意？

　　仔(zi)細(xi)研究不難(nan)發現，兩(liang)則投(tou)資都與2019年(nian)8月中(zhong)(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)(zhong)央、國(guo)務院發布的(de)(de)《關于支持深(shen)圳(zhen)(zhen)建設(she)(she)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)特色社(she)會主義先行示范區的(de)(de)意(yi)見》有(you)關，該(gai)(gai)《意(yi)見》明確(que)了(le)深(shen)圳(zhen)(zhen)全(quan)球(qiu)海洋(yang)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)城(cheng)市(shi)的(de)(de)定(ding)位，并將加快深(shen)圳(zhen)(zhen)建設(she)(she)全(quan)球(qiu)海洋(yang)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)城(cheng)市(shi)提(ti)上了(le)國(guo)家(jia)戰略議事(shi)日程。深(shen)圳(zhen)(zhen)國(guo)資擬入局(ju)中(zhong)(zhong)(zhong)集集團、海蘭信(xin)剛好(hao)發生(sheng)在該(gai)(gai)文發布一年(nian)后，兩(liang)次(ci)投(tou)資成為(wei)深(shen)圳(zhen)(zhen)加快全(quan)球(qiu)海洋(yang)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)城(cheng)市(shi)建設(she)(she)的(de)(de)最新(xin)實踐(jian)。

　　兩項投資前，深(shen)圳國資內已有一(yi)家(jia)海(hai)洋(yang)經濟(ji)(ji)主(zhu)體(ti)公(gong)司鹽田港，公(gong)司是深(shen)圳乃(nai)至全球集裝(zhuang)箱吞吐量最大的單一(yi)港區之一(yi)，在區域經濟(ji)(ji)和(he)全球外貿運輸網(wang)絡中(zhong)發揮著舉足(zu)輕(qing)重(zhong)的作用，旗下(xia)相關業務都能與中(zhong)集集團、海(hai)蘭(lan)信產生較好(hao)的協同(tong)效用。

　　2019年，深圳國資還出(chu)手投資了一系列智(zhi)慧(hui)城市建(jian)(jian)設(she)(she)、生(sheng)態(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)企業，如生(sheng)態(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)領域之(zhi)鐵漢生(sheng)態(tai)，智(zhi)慧(hui)停(ting)車或智(zhi)慧(hui)交通、數(shu)字政(zheng)務領域之(zhi)捷順(shun)科技(ji)、英飛拓(tuo)、數(shu)字政(zheng)通，它們實則都與深圳加快建(jian)(jian)設(she)(she)全國智(zhi)慧(hui)城市標桿城市有關。

　　早(zao)在多年前，深圳(zhen)已經開展了智慧(hui)城市(shi)建(jian)(jian)設(she)深圳(zhen)模式的眾(zhong)多探索(suo)與實踐，并在深圳(zhen)國資體內(nei)已設(she)立相關專(zhuan)業(ye)從(cong)事(shi)智慧(hui)交(jiao)通(tong)、智慧(hui)政務子公(gong)司，而牽頭(tou)進(jin)行(xing)相關投(tou)資時也(ye)是由擁有(you)這類業(ye)務的主(zhu)體公(gong)司主(zhu)導(dao)開展相關調研及投(tou)資，如上(shang)述(shu)智慧(hui)交(jiao)通(tong)領域(yu)某上(shang)市(shi)公(gong)司的投(tou)資，當時便由特建(jian)(jian)發(fa)公(gong)司主(zhu)導(dao)，且該公(gong)司在投(tou)資時同(tong)步對多家同(tong)類企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)了接洽與調研。

　　2021年1月5日，深圳市政(zheng)府印發 《深圳市人民政(zheng)府關(guan)于加(jia)快智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)市和數字政(zheng)府建設的若干意見》，《意見》提(ti)出，到(dao)2025年，深圳將打(da)造具有深度學習(xi)能力的鵬城(cheng)(cheng)(cheng)智(zhi)(zhi)(zhi)能體，成為全球新型智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)城(cheng)(cheng)(cheng)市標桿和“數字中國”城(cheng)(cheng)(cheng)市典范(fan)。

　　深(shen)圳(zhen)國資(zi)旗下一家上市(shi)公司(si)(si)董秘告訴(su)證券時報(bao)·e公司(si)(si)記(ji)者(zhe)，深(shen)圳(zhen)國資(zi)意向投(tou)資(zi)一家企(qi)業后(hou)，便(bian)會(hui)安排旗下某個(ge)與(yu)該標(biao)的(de)業務相關的(de)企(qi)業作(zuo)為投(tou)資(zi)主(zhu)體，進行接(jie)洽、調研等一系列(lie)動作(zuo)，通過(guo)此(ci)種(zhong)“同(tong)行看門道”的(de)方式，提高(gao)投(tou)資(zi)專業性，并(bing)降低資(zi)風險。

　　另外，此類項目無(wu)論最終成(cheng)功與否，都(dou)對深(shen)圳國資體系內(nei)企(qi)業(ye)(ye)有益：成(cheng)，則(ze)前期(qi)市(shi)屬企(qi)業(ye)(ye)接洽、調研等為后續(xu)雙方在體系內(nei)持續(xu)優(you)化合作奠定(ding)了一(yi)定(ding)基礎(chu)；不(bu)成(cheng)，則(ze)通(tong)過一(yi)般短則(ze)一(yi)個月，長則(ze)近半年甚至(zhi)更長時間對擬投資對象的接洽、調研等，掌握不(bu)少市(shi)場(chang)化同類企(qi)業(ye)(ye)的經營(ying)“秘(mi)密”，有利于提升其自身(shen)相關業(ye)(ye)務(wu)的市(shi)場(chang)競爭力。

　　投資邏輯浮出水面

　　分析深圳國資(zi)(zi)近年來(lai)投資(zi)(zi)案例，深圳國資(zi)(zi)投資(zi)(zi)邏輯浮(fu)出水面：注重創始人、管理團隊、組織機制，愿意(yi)等待最佳投資(zi)(zi)時(shi)點(dian)，樂于放(fang)權。

　　從注重創始人素質(zhi)、管理團隊方(fang)面(mian)看，深圳國資(zi)(zi)對萬科、恒大地產、華為旗(qi)下榮耀(yao)、蘇(su)寧(ning)易購(gou)、中(zhong)集集團等的投資(zi)(zi)，便是例證。

　　萬科(ke)的(de)(de)(de)管理(li)團(tuan)隊(dui)、組織機(ji)制(zhi)，自(zi)不在話下(xia)，它的(de)(de)(de)管理(li)團(tuan)隊(dui)向來被視為萬科(ke)的(de)(de)(de)靈魂(hun)，他(ta)們以身(shen)作則、勵精圖治、培養人(ren)才，方形成了(le)今天萬科(ke)的(de)(de)(de)行業大佬格局(ju)。任正非創立并帶(dai)(dai)領的(de)(de)(de)華為，作為世界(jie)領先科(ke)技(ji)企(qi)業，其管理(li)模式、理(li)念(nian)被國(guo)內眾多科(ke)技(ji)企(qi)業效仿推崇，脫胎于華為的(de)(de)(de)榮(rong)耀(yao)，其團(tuan)隊(dui)、組織機(ji)制(zhi)、管理(li)方式也自(zi)然帶(dai)(dai)有強烈而深厚的(de)(de)(de)“華為基因”。盡管此次(ci)深圳國(guo)資入主，乃因蘇(su)(su)(su)寧面臨資金危(wei)局(ju)，但蘇(su)(su)(su)寧易(yi)購創始人(ren)張近(jin)東(dong)的(de)(de)(de)素質(zhi)，蘇(su)(su)(su)寧的(de)(de)(de)組織構架等(deng)，各界(jie)還是(shi)有目共睹。1990年12月蘇(su)(su)(su)寧成立至今，張近(jin)東(dong)帶(dai)(dai)領蘇(su)(su)(su)寧前(qian)進(jin)已超過30年。

　　2018年(nian)9月至2019年(nian)下半年(nian)期間，深圳(zhen)國資為緩(huan)解部分上市(shi)公(gong)司流動性危(wei)機實施了(le)一系列(lie)紓困(kun)行動。深圳(zhen)市(shi)國資委(wei)主(zhu)任、黨(dang)委(wei)書記(ji)余鋼在(zai)一次在(zai)線訪談(tan)中(zhong)(zhong)曾介紹，紓困(kun)資金(jin)專項用(yong)于(yu)化解在(zai)深圳(zhen)實體(ti)經濟領域中(zhong)(zhong)立(li)足主(zhu)營業務(wu)、生(sheng)產經營狀況良好(hao)的(de)A股上市(shi)公(gong)司所(suo)遇到的(de)困(kun)難。

　　正是由于看好企業(ye)領導者(zhe)、管(guan)理團隊、企業(ye)管(guan)理機制及(ji)企業(ye)自(zi)身發(fa)展等，才令深圳(zhen)國(guo)資在投(tou)后管(guan)理中能(neng)夠做(zuo)到“充分放(fang)權”。

　　據記(ji)者梳理(li)，深(shen)圳國(guo)(guo)資(zi)(zi)近年多項大手(shou)筆投(tou)資(zi)(zi)案例中(zhong)，有不少深(shen)圳國(guo)(guo)資(zi)(zi)已成第一大股東，但公司依(yi)然保持無實(shi)際控(kong)制人狀態的(de)情形，如(ru)萬科、中(zhong)集(ji)集(ji)團(tuan)、蘇(su)寧(ning)易購，包(bao)括(kuo)目前已由深(shen)圳國(guo)(guo)資(zi)(zi)100%持有的(de)新(xin)榮耀終端有限公司，也給(gei)了(le)榮耀管理(li)團(tuan)隊足(zu)夠(gou)的(de)空(kong)間。

　　對(dui)(dui)此，劉國宏(hong)對(dui)(dui)記者表示，不能(neng)把(ba)投資好企(qi)(qi)業(ye)和(he)投資紓困企(qi)(qi)業(ye)截(jie)然(ran)分(fen)開，這些企(qi)(qi)業(ye)都是(shi)好企(qi)(qi)業(ye)，國資紓困也是(shi)“救急(ji)不救窮”。深(shen)圳國資入股的(de)(de)一些企(qi)(qi)業(ye)都已有優秀的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)隊伍，有完(wan)(wan)善的(de)(de)市場(chang)化治理機制(zhi)，形成完(wan)(wan)備的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)制(zhi)度，深(shen)圳國企(qi)(qi)入股但(dan)暫不實質性控制(zhi)，就是(shi)完(wan)(wan)全保持(chi)這些民營(ying)(ying)企(qi)(qi)業(ye)靈活(huo)高效(xiao)的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)機制(zhi)，支持(chi)優秀的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)心無旁騖地經(jing)(jing)營(ying)(ying)企(qi)(qi)業(ye)，帶領企(qi)(qi)業(ye)實現(xian)更好發展，把(ba)企(qi)(qi)業(ye)作為(wei)“管(guan)資本”的(de)(de)主要(yao)載(zai)體，能(neng)更好地實現(xian)對(dui)(dui)國企(qi)(qi)的(de)(de)“放活(huo)管(guan)好”。

　　“深(shen)圳國(guo)(guo)資此(ci)乃(nai)‘管(guan)資本’而非‘管(guan)企業(ye)(ye)’，是淡馬錫(xi)模(mo)式(shi)的(de)主(zhu)要精髓之一(yi)。”中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)改(gai)革(ge)(ge)與(yu)發(fa)展研究(jiu)會研究(jiu)員(yuan)吳剛梁在接(jie)受(shou)證券時報記(ji)者采訪時也表(biao)示，深(shen)圳國(guo)(guo)資推行市場化紓困方式(shi)，國(guo)(guo)資幫助民企渡(du)過難(nan)關、相(xiang)互融合(he)，這是當前各地推進混(hun)合(he)所有制改(gai)革(ge)(ge)的(de)模(mo)式(shi)之一(yi)，有利(li)于(yu)國(guo)(guo)有資產保(bao)值(zhi)增值(zhi)，另(ling)外(wai)此(ci)時投資企業(ye)(ye)，深(shen)圳國(guo)(guo)資在估值(zhi)談判方面，也具有較大議價(jia)優勢(shi)。

　　提(ti)及議價優勢(shi)，不得不提(ti)投資(zi)時點。深圳(zhen)國(guo)資(zi)近年來所投資(zi)企(qi)業(ye)，普遍投資(zi)時點為(wei)企(qi)業(ye)陷入危機或低谷期時，如(ru)萬科A、海蘭(lan)信(xin)、中(zhong)集(ji)集(ji)團、蘇寧(ning)易購、榮耀等，其中(zhong)海蘭(lan)信(xin)、中(zhong)集(ji)集(ji)團等都曾處(chu)于業(ye)績(ji)大幅下滑甚至虧損期，但深圳(zhen)國(guo)資(zi)依據其對企(qi)業(ye)多年的了解，選擇了此(ci)時投資(zi)。另外，部分投資(zi)項目，事實(shi)上深圳(zhen)國(guo)資(zi)早已(yi)(yi)啟動接觸，只是等待合適(shi)時機入局而已(yi)(yi)。

　　如海蘭(lan)信(xin)，深圳(zhen)國資宣(xuan)布入股海蘭(lan)信(xin)的(de)(de)(de)2020年，是海蘭(lan)信(xin)最近幾年經(jing)營最慘淡的(de)(de)(de)一(yi)年，2020年上半年公(gong)司凈利潤同比下滑94.34%。記者從權威渠(qu)道掌握的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)顯(xian)示，早在2019年甚至更早，海蘭(lan)信(xin)便已(yi)萌生將公(gong)司“主戰場(chang)”轉移至深圳(zhen)的(de)(de)(de)想法，而這(zhe)背后也不乏(fa)深圳(zhen)市政府意愿的(de)(de)(de)推動。

　　再如中集集團(tuan)，2020年上半年中集集團(tuan)虧損1.83億(yi)元(yuan)(yuan)，扣非凈利潤(run)虧損2.36億(yi)元(yuan)(yuan)，凈利潤(run)同比下滑(hua)126.89%，2020年8月(yue)，中集集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)告宣布(bu)(bu)深圳國資(zi)擬(ni)入股，隨后(hou)公(gong)(gong)(gong)司公(gong)(gong)(gong)布(bu)(bu)的財(cai)報顯(xian)示，2020年前三(san)季度公(gong)(gong)(gong)司實現凈利潤(run)6.98億(yi)元(yuan)(yuan)。

　　投資戰績碩果累累

　　從(cong)投(tou)資戰(zhan)績(ji)來看，一組數據說明了深圳國資的投(tou)資管理(li)水平。

　　去年(nian)(nian)8月，深(shen)圳(zhen)經濟(ji)(ji)特區成(cheng)立(li)40周年(nian)(nian)前(qian)夕，深(shen)圳(zhen)市(shi)國(guo)(guo)(guo)資(zi)委主任余鋼在(zai)深(shen)圳(zhen)國(guo)(guo)(guo)資(zi)改革(ge)專場發布(bu)會(hui)上表(biao)示，1979年(nian)(nian)~2019年(nian)(nian)，深(shen)圳(zhen)國(guo)(guo)(guo)有經濟(ji)(ji)以(yi)年(nian)(nian)均28.7%的速度，實現(xian)了(le)總(zong)資(zi)產增長2.46萬倍。在(zai)全國(guo)(guo)(guo)37個省級國(guo)(guo)(guo)資(zi)監(jian)管機構中，市(shi)屬企業總(zong)資(zi)產排(pai)名(ming)第四位，利潤總(zong)額、凈利潤、成(cheng)本費用利潤率等指標均排(pai)名(ming)第二位。

　　他同時表示：“深圳走出了一(yi)條具有深圳特(te)色的國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)改革道路，目前，深圳市(shi)國(guo)(guo)資委直(zhi)接監(jian)管(guan)企(qi)業30家，擁有上(shang)市(shi)公司30家，還有多家戰(zhan)略參股企(qi)業，整個深圳國(guo)(guo)資沒(mei)有一(yi)家虧損，沒(mei)有一(yi)家僵尸企(qi)業。”

　　記者根據(ju)天眼查提供的企(qi)業工商(shang)信(xin)息統計(ji)發現(xian)，截至目前(qian)，深圳(zhen)市屬(shu)國企(qi)上市公司已(yi)有(you)34家(jia)，另據(ju)深圳(zhen)國資方面(mian)透露，目前(qian)深圳(zhen)國資資產證券(quan)化率已(yi)達57.2%。

　　“國(guo)有企業(ye)(ye)作為(wei)企業(ye)(ye)肯定是要考(kao)(kao)慮資產(chan)的(de)保值(zhi)增(zeng)值(zhi)，考(kao)(kao)慮企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)利潤和投(tou)資收(shou)益(yi)，但確實也要承擔服(fu)務經(jing)濟社會長遠(yuan)發展(zhan)的(de)戰略性功能。這必然要平衡短期與長期關系、局部(bu)與全局關系。”劉國(guo)宏向記者表(biao)示，近年(nian)來，深(shen)圳創(chuang)(chuang)新投(tou)公司率先構(gou)(gou)建了國(guo)資創(chuang)(chuang)投(tou)機構(gou)(gou)市場(chang)化經(jing)營(ying)機制，既服(fu)務了深(shen)圳高新技(ji)術產(chan)業(ye)(ye)作為(wei)第(di)一大支柱(zhu)產(chan)業(ye)(ye)崛起，又成長為(wei)了國(guo)內(nei)具有重(zhong)大影(ying)響力的(de)頭部(bu)創(chuang)(chuang)投(tou)機構(gou)(gou)。（嚴翠）