“鐵(tie)龍(long)物(wu)(wu)流始終(zhong)堅持把黨(dang)(dang)組(zu)織內(nei)嵌到公(gong)司法人治理結構中，筑牢(lao)國鐵(tie)企業的根和魂。”近(jin)日，鐵(tie)龍(long)物(wu)(wu)流（600125）黨(dang)(dang)委書(shu)記郭宏偉在接受證券時(shi)報采(cai)訪時(shi)表示，公(gong)司把黨(dang)(dang)建(jian)的各項重(zhong)點任務落到實處(chu)，推動(dong)黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)和經(jing)營(ying)工作(zuo)深度(du)(du)融(rong)合，通(tong)過黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)引領和推動(dong)經(jing)營(ying)工作(zuo)，并用經(jing)營(ying)工作(zuo)來檢驗黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)成效(xiao)，實現黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)與經(jing)營(ying)工作(zuo)同向聚合、深度(du)(du)融(rong)合。

　　近日，在(zai)建黨(dang)100周(zhou)年之(zhi)際，鐵(tie)(tie)龍(long)物(wu)流黨(dang)委書記(ji)郭宏偉、總(zong)經理辛(xin)明對證券時報(bao)記(ji)者詳細介紹了鐵(tie)(tie)龍(long)物(wu)流堅持圍繞發展(zhan)抓黨(dang)建、抓好黨(dang)建促發展(zhan)的經驗(yan)與成果。

　　罐式箱運營亞洲第一

　　鐵(tie)龍物(wu)流自1998年上(shang)市以來(lai)，經過兩次(ci)股(gu)權轉讓、兩次(ci)重(zhong)大資(zi)(zi)產(chan)(chan)收(shou)購及兩次(ci)股(gu)權融資(zi)(zi)等一系(xi)列資(zi)(zi)本運作，確(que)定了公司(si)鐵(tie)路特種(zhong)箱主營業(ye)務發展方向(xiang)，公司(si)的資(zi)(zi)產(chan)(chan)規模不斷放(fang)大，股(gu)本規模不斷擴張。

　　鐵龍物流總經(jing)理辛明(ming)向證券(quan)時報記者介紹(shao)，鐵龍物流自2006開(kai)始經(jing)營特種箱物流業務(wu)(wu)，歷經(jing)15年(nian)的(de)經(jing)營和積累，截(jie)至2020年(nian)底特種箱保有量9.5萬(wan)余只(zhi)，資產價值近45億元(yuan)，占到公(gong)司總資產一半左右。2020年(nian)雖然受疫情(qing)影(ying)響(xiang)，但凈利潤(run)貢(gong)獻(xian)仍達(da)到1.68億元(yuan)，處于公(gong)司各(ge)業務(wu)(wu)板塊前列(lie)。

　　“鐵龍(long)物(wu)流(liu)在(zai)業務領域已經擁有(you)了成(cheng)熟(shu)的(de)(de)專業人才隊伍和運營(ying)管理體系(xi)，目(mu)前來(lai)看優(you)(you)勢(shi)比較明顯(xian)。”辛明表(biao)示，首(shou)先，特(te)種箱保有(you)量和種類都(dou)具有(you)很(hen)好(hao)的(de)(de)優(you)(you)勢(shi)。同時依托國鐵集團所屬上市企業的(de)(de)背景以及鐵路(lu)箱屬性，相比其他自備特(te)種箱，公司在(zai)協調(diao)排(pai)箱、貨場堆存、運輸成(cheng)本(ben)、融資成(cheng)本(ben)等方面都(dou)具有(you)明顯(xian)優(you)(you)勢(shi)。

　　其次，公司在(zai)逐步(bu)完(wan)善高效的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)流程管理(li)體系，不斷提升服務(wu)質量、延伸業(ye)(ye)務(wu)范(fan)圍，在(zai)物流和鐵路運輸業(ye)(ye)樹(shu)立了良好(hao)的(de)(de)品(pin)牌(pai)形象(xiang)，特別(bie)是(shi)在(zai)液體化工品(pin)的(de)(de)某些專(zhuan)業(ye)(ye)化程度較高的(de)(de)細(xi)分市場(chang)(chang)具有很高且穩定的(de)(de)市場(chang)(chang)占有率。尤其需要指(zhi)出的(de)(de)是(shi)，“誠(cheng)運天(tian)下”物流信息平臺的(de)(de)搭建和應用推廣，將對特種箱(xiang)物流業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)規范(fan)化管理(li)和發展帶來極大的(de)(de)推動(dong)作(zuo)用。

　　最后，在(zai)箱型技術和業務模式創新方面(mian)，公司也在(zai)積極探索，不斷開發(fa)滿(man)足市場需求的箱型和業務模式，爭(zheng)取(qu)新品(pin)類貨源，比如近年新研(yan)發(fa)的卷鋼(gang)箱、柴油機箱型等。

　　據(ju)介紹，自2005年末收購(gou)沙鲅鐵路、鐵路特種(zhong)集(ji)裝箱資(zi)產及業務以來，特種(zhong)箱累(lei)計發送箱1129萬TEU，罐式箱在全(quan)球運(yun)營商中亞(ya)洲排(pai)名(ming)第一(yi)位、世(shi)界排(pai)名(ming)第五位；沙鲅鐵路累(lei)計實(shi)現鐵路到發量7.1億噸，在全(quan)國鐵路貨運(yun)車站中名(ming)列前(qian)茅。

　　五方面抓好黨建工作

　　據(ju)證券(quan)時報記者了解，鐵龍(long)物流作為中國鐵路第一家(jia)A股上(shang)市公司，始終以對黨(dang)和(he)國家(jia)事業(ye)高(gao)度負責的(de)態度，把高(gao)質(zhi)量(liang)黨(dang)建(jian)作為推動高(gao)質(zhi)量(liang)發展的(de)引領和(he)保障，堅(jian)持圍繞發展抓(zhua)黨(dang)建(jian)、抓(zhua)好黨(dang)建(jian)促發展。

　　“中(zhong)國(guo)近代的(de)(de)百年歷史(shi)實(shi)踐證明，中(zhong)國(guo)共(gong)產(chan)黨是(shi)指引發(fa)展(zhan)方(fang)向的(de)(de)指南針、凝(ning)心(xin)聚力的(de)(de)主心(xin)骨、社會穩(wen)定的(de)(de)壓艙石，辦好中(zhong)國(guo)的(de)(de)事，關鍵在黨。”鐵龍(long)物流黨委書記郭宏偉(wei)說，堅持黨的(de)(de)全面領(ling)導(dao)(dao)是(shi)中(zhong)國(guo)經(jing)濟社會發(fa)展(zhan)的(de)(de)首要原(yuan)則和(he)根(gen)本(ben)要求，多年來(lai)，公(gong)司著力構建形成上下貫通、執行有(you)(you)力的(de)(de)嚴(yan)密組織體系，為全面加強黨對國(guo)有(you)(you)企業的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)，明確和(he)落(luo)實(shi)黨組織在公(gong)司法(fa)(fa)人治理結構中(zhong)的(de)(de)法(fa)(fa)定地(di)位(wei)，提供組織保證。

　　據郭宏偉介紹，2018年4月，鐵(tie)龍物流完(wan)成黨建入(ru)(ru)章(zhang)工作，2019年，公(gong)司(si)所屬7個(ge)全資子(zi)公(gong)司(si)完(wan)成黨建入(ru)(ru)章(zhang)工作，真正(zheng)把(ba)黨的(de)(de)領導融入(ru)(ru)公(gong)司(si)治理各環節，把(ba)黨組織內嵌(qian)到公(gong)司(si)法人治理結構(gou)中，筑牢國鐵(tie)企(qi)業的(de)(de)“根”和(he)“魂”，發揮了把(ba)方向、管大局、促落實的(de)(de)領導作用(yong)。

　　接下來，鐵(tie)龍物流還(huan)將繼(ji)續做好公司絕(jue)對控(kong)股子公司的黨(dang)建(jian)(jian)入(ru)(ru)章工作，同時大力倡(chang)導(dao)非絕(jue)對控(kong)股的子公司黨(dang)建(jian)(jian)入(ru)(ru)章。在生產力布局調整(zheng)中(zhong)，及時跟進黨(dang)組織(zhi)設置，確保(bao)黨(dang)組織(zhi)發(fa)(fa)揮政治功能，把黨(dang)建(jian)(jian)的各(ge)項(xiang)重(zhong)點任(ren)務落(luo)到實處。堅持和完善“雙向進入(ru)(ru)、交叉任(ren)職”的領(ling)導(dao)體(ti)制，確保(bao)黨(dang)組織(zhi)領(ling)導(dao)作用發(fa)(fa)揮。規范落(luo)實黨(dang)委(wei)會、總(zong)支(zhi)委(wei)員(yuan)會、支(zhi)委(wei)會研究討論經營管(guan)理(li)重(zhong)大事(shi)項(xiang)前置程序，嚴(yan)格落(luo)實重(zhong)大問題、重(zhong)要事(shi)項(xiang)、重(zhong)要人事(shi)任(ren)免(mian)和大額(e)資(zi)金使用集中(zhong)決策制度。

　　在談及(ji)鐵龍物(wu)流(liu)在黨建(jian)方面(mian)的(de)具體舉(ju)措(cuo)時，郭宏偉表示，鐵龍物(wu)流(liu)主要(yao)從五個方面(mian)著力抓好(hao)黨建(jian)工作。

　　第一，始終堅持抓好黨(dang)的(de)政治(zhi)建設高(gao)質量，增(zeng)強黨(dang)組(zu)織(zhi)的(de)政治(zhi)功能和(he)組(zu)織(zhi)功能，確保(bao)黨(dang)的(de)全(quan)面領導落地落實(shi)，充分發揮黨(dang)推(tui)動公司發展的(de)強大政治(zhi)優(you)勢(shi)和(he)組(zu)織(zhi)優(you)勢(shi)。

　　第二，抓好黨的(de)思想建設(she)高(gao)質量，深入(ru)學習貫徹習近平新時(shi)代中國特色社會主(zhu)義思想，做(zuo)到學懂弄通做(zuo)實。

　　第三(san)，抓好黨(dang)(dang)的組(zu)織建設(she)高質(zhi)量，配強黨(dang)(dang)組(zu)織這個決策(ce)層和(he)指揮部，在公(gong)司發(fa)展(zhan)中發(fa)揮黨(dang)(dang)組(zu)織的戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用，充分調動發(fa)揮廣大黨(dang)(dang)員的先(xian)鋒模范作(zuo)用、廣大干部的中堅骨干作(zuo)用和(he)廣大人(ren)才的戰(zhan)略(lve)支撐作(zuo)用。

　　第四，抓(zhua)好黨(dang)的(de)(de)作風(feng)建設高質(zhi)量，始終保持黨(dang)同(tong)人民群眾(zhong)(zhong)的(de)(de)血(xue)肉聯系(xi)，凝聚職工群眾(zhong)(zhong)推動公(gong)司(si)發(fa)展的(de)(de)智慧和(he)力量。

　　第五，抓好黨的(de)紀(ji)律建設和(he)反腐(fu)敗(bai)斗爭高質量，營造和(he)維護公(gong)(gong)司(si)發(fa)展的(de)良好政治生態，增強職工(gong)群眾對公(gong)(gong)司(si)發(fa)展的(de)信(xin)心。

　　黨建與經營有機結合

　　通過查閱鐵(tie)龍物流歷(li)年財報可(ke)以(yi)清(qing)晰地看出，公(gong)司的(de)體量在(zai)(zai)不(bu)斷(duan)增大，生產經(jing)(jing)營(ying)(ying)整體上處于(yu)上升的(de)態(tai)勢。那么鐵(tie)龍物流在(zai)(zai)日(ri)常經(jing)(jing)營(ying)(ying)過程中，是如何做到將黨建與企業經(jing)(jing)營(ying)(ying)有(you)機結(jie)合的(de)呢？

　　“鐵龍物(wu)流通過抓(zhua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)融入(ru)、抓(zhua)先鋒(feng)引(yin)領(ling)、抓(zhua)突擊(ji)奉獻，有(you)效實現了(le)黨(dang)(dang)建(jian)與企業經(jing)(jing)營(ying)有(you)機結合。”郭宏偉說，以抓(zhua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)融入(ru)為例(li)，鐵龍物(wu)流通過推動黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)經(jing)(jing)營(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)深(shen)度融合，通過黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)引(yin)領(ling)和(he)推動經(jing)(jing)營(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并用經(jing)(jing)營(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)來檢驗(yan)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成效，實現黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與經(jing)(jing)營(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)同(tong)(tong)向(xiang)聚合、深(shen)度融合。堅持(chi)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)經(jing)(jing)營(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)同(tong)(tong)謀劃(hua)、同(tong)(tong)部署、同(tong)(tong)落實、同(tong)(tong)檢查，堅持(chi)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)經(jing)(jing)營(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標同(tong)(tong)向(xiang)、部署同(tong)(tong)步、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)同(tong)(tong)力，以高(gao)質量黨(dang)(dang)建(jian)引(yin)領(ling)高(gao)質量發(fa)展，使(shi)二者在融合發(fa)展中相互促(cu)進，解決了(le)“兩張皮(pi)”問題。

　　火車跑得快，全靠車頭帶。一個團隊要想做好黨建工作(zuo)，領(ling)導班子在其(qi)中無疑(yi)將會(hui)起到(dao)至關重(zhong)要的作(zuo)用。據(ju)郭(guo)宏偉介紹，鐵龍物流著(zhu)重(zhong)從三個方面建強(qiang)班子提(ti)高干部隊伍能力水平。

　　一(yi)是加強能力(li)建設。持續推進“好班子”創建，按(an)照“信念(nian)過(guo)硬(ying)(ying)、政(zheng)治(zhi)過(guo)硬(ying)(ying)、責任過(guo)硬(ying)(ying)、能力(li)過(guo)硬(ying)(ying)、作(zuo)風過(guo)硬(ying)(ying)”的標準(zhun)打(da)造(zao)領導班子。

　　二是抓好(hao)監(jian)(jian)督管理。按照民主集中制(zhi)和“權力(li)制(zhi)衡、運行有序(xu)、合力(li)形成、考(kao)核有效”的要求，規范決策(ce)范圍(wei)和決策(ce)程序(xu)，做到科學(xue)決策(ce)、依法(fa)決策(ce)。同時加大對干部的監(jian)(jian)督與考(kao)核，加大對失(shi)職(zhi)、瀆職(zhi)和違(wei)法(fa)違(wei)紀行為的問責力(li)度。

　　三是切(qie)實轉變作風。始終牢記作風建設(she)永(yong)遠在路(lu)上，教育引導班子成員堅定(ding)走中國特色社會主義道路(lu)的自(zi)(zi)信、實現“交(jiao)通強國、鐵路(lu)先行”目標的自(zi)(zi)信、推動公司高(gao)質量發展的自(zi)(zi)信。

　　證券時(shi)報記(ji)者在采(cai)訪中(zhong)了(le)(le)解(jie)到，在員工(gong)(gong)隊伍培育中(zhong)提升(sheng)凝聚(ju)力(li)，職(zhi)業團(tuan)隊建(jian)設全(quan)面(mian)創優，無疑是(shi)鐵龍物流(liu)發展(zhan)得越來越好的(de)一個關鍵之一。鐵龍物流(liu)通過(guo)著力(li)打造“敬天愛人(ren)(ren)”的(de)企業文化(hua)，始(shi)終牢記(ji)“全(quan)心(xin)全(quan)意為(wei)人(ren)(ren)民服務”的(de)宗旨，時(shi)刻不(bu)忘“為(wei)了(le)(le)誰(shui)、依靠誰(shui)、我是(shi)誰(shui)”的(de)初心(xin)，始(shi)終堅持以人(ren)(ren)民為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)發展(zhan)理(li)念，滿腔(qiang)熱情做好服務職(zhi)工(gong)(gong)群(qun)(qun)眾工(gong)(gong)作，使廣大黨員干部成(cheng)為(wei)職(zhi)工(gong)(gong)群(qun)(qun)眾的(de)“知(zhi)心(xin)人(ren)(ren)”“貼心(xin)人(ren)(ren)”。

　　“鐵龍物流積極開展(zhan)構建和諧勞動(dong)關系(xi)，依(yi)法(fa)(fa)維(wei)護職工(gong)合法(fa)(fa)權益，辦‘雪(xue)中送炭’的(de)好事，做促(cu)進(jin)和諧穩定的(de)實事，解(jie)決職工(gong)后顧之憂，形成上下齊(qi)心協(xie)力謀發展(zhan)的(de)良好氛圍。”郭宏偉表(biao)示。

　　探索業務創新

　　尋求發展機會

　　受(shou)(shou)全球疫情以(yi)及貿易(yi)摩(mo)擦等因素影(ying)響，國(guo)際、國(guo)內的(de)政(zheng)治經濟環(huan)境(jing)正在經歷巨大變(bian)化，全球產業(ye)鏈面臨重構，國(guo)內各產業(ye)也面臨著(zhu)結(jie)構性調整，鐵(tie)龍物流(liu)現(xian)有(you)板塊(kuai)業(ye)務(wu)也都(dou)會(hui)不同(tong)程度(du)受(shou)(shou)到(dao)外(wai)部環(huan)境(jing)變(bian)化的(de)影(ying)響。鐵(tie)龍物流(liu)在2020年年報(bao)當(dang)中也提出“在復雜的(de)外(wai)部形勢下，公司對整體戰略和各板塊(kuai)的(de)發展戰略進行全面的(de)梳理、分(fen)析和研究。”

　　在這樣的背(bei)景下(xia)，鐵龍物流的發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)是否已經開始(shi)發(fa)(fa)生變化？在新的發(fa)(fa)展(zhan)格(ge)局下(xia)，公司在黨建方(fang)面(mian)如何發(fa)(fa)揮(hui)作(zuo)用，去指導實踐工作(zuo)，推動公司高質量發(fa)(fa)展(zhan)？

　　“在當前國(guo)際、國(guo)內宏(hong)觀(guan)(guan)經濟背景下，公司(si)(si)現有板(ban)塊(kuai)(kuai)業務，無論(lun)是特種(zhong)箱、臨(lin)港物流(liu)兩個(ge)戰(zhan)略性板(ban)塊(kuai)(kuai)，還(huan)是其他中小板(ban)塊(kuai)(kuai)，都不同程度(du)地受(shou)到(dao)影響(xiang)，面臨(lin)著嚴峻(jun)的挑(tiao)戰(zhan)。”辛明說，為此，鐵(tie)龍(long)物流(liu)對公司(si)(si)各板(ban)塊(kuai)(kuai)業務經營情況進(jin)行全面梳理，研(yan)究如(ru)何適(shi)應(ying)我(wo)國(guo)進(jin)入新(xin)發展(zhan)(zhan)階段、貫徹新(xin)發展(zhan)(zhan)理念(nian)、構建新(xin)發展(zhan)(zhan)格局的新(xin)形勢，認(ren)清(qing)我(wo)國(guo)宏(hong)觀(guan)(guan)經濟環境、物流(liu)業、交通運輸業的新(xin)變(bian)化，從多(duo)維度(du)審(shen)視和(he)應(ying)對外部環境變(bian)化帶來(lai)的挑(tiao)戰(zhan)和(he)機(ji)遇，更加清(qing)晰地認(ren)識到(dao)自身發展(zhan)(zhan)的優勢和(he)劣(lie)勢。

　　據辛(xin)明介紹，鐵龍(long)物流在現階段已經(jing)及時調整工作(zuo)思路，堅持穩中求進工作(zuo)總基調，以推(tui)動(dong)公司高質量發展(zhan)(zhan)為(wei)主(zhu)題，深入開展(zhan)(zhan)“質量創新(xin)年”行(xing)動(dong)，推(tui)進六項創新(xin)，全面(mian)開啟公司高質量發展(zhan)(zhan)的新(xin)征(zheng)程。

　　具體而言，鐵龍物流通(tong)過(guo)深入(ru)學(xue)習貫徹習近平(ping)新時代中國(guo)特色(se)社會主義思想(xiang)，引(yin)領(ling)公(gong)司(si)新發展理念。堅(jian)持黨(dang)(dang)(dang)的(de)全面(mian)領(ling)導，落實(shi)“兩個一以貫之”，圍繞黨(dang)(dang)(dang)和國(guo)家工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大局(ju)、國(guo)鐵集團黨(dang)(dang)(dang)組重大工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)部署(shu)，聚(ju)焦(jiao)交(jiao)通(tong)強(qiang)國(guo)、鐵路先行(xing)歷(li)史使命，緊扣“五個確保(bao)、五個見實(shi)效(xiao)”目標任務(wu)，發揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)委把(ba)方向、管大局(ju)、促落實(shi)的(de)領(ling)導作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，引(yin)導各級黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)和廣大黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)在生產經(jing)營(ying)、安全管理、隊伍穩定等方面(mian)發揮(hui)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，推動黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與經(jing)營(ying)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)融合發展，始(shi)終保(bao)證公(gong)司(si)正確的(de)發展方向。

　　此外，鐵龍物流主動適應后疫(yi)(yi)情(qing)(qing)時(shi)期(qi)帶(dai)來的經營環境變化(hua)，創新經營組織形式。面對(dui)“外防(fang)(fang)(fang)輸(shu)入、內防(fang)(fang)(fang)反彈”的疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)任務，制(zhi)定常態(tai)化(hua)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)中長期(qi)協調機制(zhi)，完善常態(tai)化(hua)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)和生(sheng)(sheng)產經營組織辦法，建(jian)立防(fang)(fang)(fang)控(kong)重點(dian)區域責任包保、經營生(sheng)(sheng)產組織調整、重點(dian)職場(chang)和人員出行防(fang)(fang)(fang)護措(cuo)施、信息溝通等規定和應急預案，做到思想不(bu)松、策略不(bu)變、措(cuo)施不(bu)減，隨時(shi)防(fang)(fang)(fang)范疫(yi)(yi)情(qing)(qing)反彈帶(dai)來的風險。

　　“公司還(huan)主(zhu)動適(shi)應(ying)新發(fa)展格局帶(dai)來的(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)策略(lve)(lve)變化(hua)，創新經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)戰略(lve)(lve)思(si)(si)(si)維(wei)。堅持問題導向，在思(si)(si)(si)想、經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)、管理等(deng)諸多方(fang)(fang)(fang)面(mian)與(yu)時(shi)俱進(jin)，改(gai)進(jin)思(si)(si)(si)維(wei)方(fang)(fang)(fang)式(shi)和(he)思(si)(si)(si)想方(fang)(fang)(fang)法，及時(shi)調整經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)方(fang)(fang)(fang)案，不斷提高產業鏈、供應(ying)鏈穩定性和(he)競爭力(li)，注重補短板(ban)和(he)鍛長板(ban)。”辛明(ming)說，面(mian)對宏觀環境的(de)復雜變化(hua)，鐵(tie)龍物(wu)流主(zhu)動適(shi)應(ying)行(xing)業競爭加(jia)劇帶(dai)來的(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)壓(ya)力(li)變化(hua)，創新經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)發(fa)展理念。

　　面對市(shi)場競(jing)爭帶來的(de)沖擊(ji)，鐵龍物(wu)流在市(shi)場經營上精準應對，在物(wu)流布局(ju)上精密部署(shu)，在措施辦法上精確施策，通(tong)過(guo)發揮鐵路(lu)特別是集裝箱(xiang)板塊(kuai)的(de)融合發展(zhan)優(you)勢、跨局(ju)調配優(you)勢、箱(xiang)源供給優(you)勢、區域堆場優(you)勢，統籌配置箱(xiang)源，加強物(wu)流效率盯控，全(quan)力(li)滿足客戶物(wu)流需求；通(tong)過(guo)整合物(wu)流資源、優(you)化物(wu)流線路(lu)、降(jiang)低(di)綜合物(wu)流成本，提(ti)高市(shi)場競(jing)爭力(li)。

　　同時(shi)，鐵龍物流也會密切加(jia)強與股(gu)東、業(ye)內相關企業(ye)的(de)(de)聯(lian)系，結合國家(jia)“十四(si)五”時(shi)期的(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)、協調、綠(lv)色(se)、開放(fang)、共享(xiang)的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)理(li)念，積極探索既有業(ye)務的(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)模式，同時(shi)尋求(qiu)其(qi)他(ta)領域的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)機會，充分發(fa)(fa)揮公司(si)資源優勢，立足創新(xin)(xin)(xin)驅動引領，持續推動公司(si)的(de)(de)高質量發(fa)(fa)展(zhan)。