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畢馬威杜劍敏:證券公司應進一步加快轉型

彭揚 中國證券報·中證網

  中證(zheng)網訊(xun)(記者 彭揚)畢馬(ma)威中國資管及財富管理戰(zhan)略咨詢總監杜劍(jian)敏日前(qian)在接受(shou)中國證(zheng)券報記者專訪時表示,為實(shi)現高(gao)質(zhi)量發展,證(zheng)券公(gong)司需要做(zuo)好“四個堅持”:堅持回歸業務(wu)本源(yuan),堅持嚴守合規(gui)底線,堅持加強文化建(jian)設,堅持提升(sheng)服務(wu)能力(li)。

  “中介機構及其從業(ye)者是資本(ben)市(shi)(shi)場的(de)‘看(kan)門人’和‘守護人’。”杜劍敏(min)認為,首先,中介機構應(ying)發(fa)揮(hui)獨立(li)審(shen)計(ji)作(zuo)用,督促上市(shi)(shi)公司(si)(si)規(gui)范運作(zuo),提(ti)(ti)高(gao)上市(shi)(shi)公司(si)(si)信(xin)息披(pi)露質量(liang);其次,在資本(ben)市(shi)(shi)場深化(hua)改革的(de)背景下,中介機構應(ying)加強(qiang)對(dui)市(shi)(shi)場變化(hua)情(qing)況(kuang)的(de)了解(jie),提(ti)(ti)升專業(ye)能力(li)和執業(ye)能力(li),提(ti)(ti)高(gao)公司(si)(si)信(xin)披(pi)質量(liang)。

  對(dui)(dui)于中小券(quan)(quan)(quan)商(shang)(shang)(shang)應該如何差異(yi)化(hua)(hua)經營,在(zai)(zai)(zai)(zai)杜劍敏看來(lai),中小券(quan)(quan)(quan)商(shang)(shang)(shang)在(zai)(zai)(zai)(zai)本(ben)地市場的(de)(de)分支機構與信息網(wang)絡優勢(shi)明(ming)顯。面(mian)對(dui)(dui)來(lai)自頭部券(quan)(quan)(quan)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)壓力(li),維護(hu)好(hao)本(ben)地市場的(de)(de)優勢(shi)能(neng)(neng)夠最大程度上(shang)穩定(ding)客戶基數與收入(ru)來(lai)源(yuan),這(zhe)是(shi)中小券(quan)(quan)(quan)商(shang)(shang)(shang)未來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)(de)必然選擇(ze)之(zhi)一。在(zai)(zai)(zai)(zai)投行業務(wu)(wu)(wu)方(fang)面(mian),中小券(quan)(quan)(quan)商(shang)(shang)(shang)可堅持(chi)服務(wu)(wu)(wu)地方(fang)經濟的(de)(de)站(zhan)位(wei),深(shen)入(ru)研究區域政(zheng)策(ce),聚(ju)焦資(zi)源(yuan)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)本(ben)地項(xiang)目承攬,支持(chi)區域優秀企業融資(zi)需求(qiu)。在(zai)(zai)(zai)(zai)研究業務(wu)(wu)(wu)方(fang)面(mian),中小券(quan)(quan)(quan)商(shang)(shang)(shang)可通(tong)過(guo)選定(ding)行業進行深(shen)度覆蓋,在(zai)(zai)(zai)(zai)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)業務(wu)(wu)(wu)協同的(de)(de)同時,塑造公司(si)品牌(pai)效應。對(dui)(dui)于股(gu)東(dong)(dong)為(wei)產業集團(tuan)或金控(kong)集團(tuan)的(de)(de)中小券(quan)(quan)(quan)商(shang)(shang)(shang),深(shen)入(ru)挖掘(jue)股(gu)東(dong)(dong)資(zi)源(yuan)同樣是(shi)實(shi)現增長的(de)(de)可行之(zhi)道(dao)。比如,可通(tong)過(guo)定(ding)制化(hua)(hua)的(de)(de)資(zi)管(guan)產品,為(wei)全集團(tuan)的(de)(de)流(liu)動(dong)性管(guan)理(li)(li)與投資(zi)管(guan)理(li)(li)服務(wu)(wu)(wu)提供支持(chi),券(quan)(quan)(quan)商(shang)(shang)(shang)或旗下期貨公司(si)也可以綜合利用衍生品經紀等工(gong)具,滿足股(gu)東(dong)(dong)在(zai)(zai)(zai)(zai)套期保值、風險管(guan)理(li)(li)等方(fang)面(mian)的(de)(de)需要,在(zai)(zai)(zai)(zai)增加(jia)(jia)(jia)收入(ru)的(de)(de)同時進一步提升服務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)力(li)。

  談及資(zi)本(ben)市場(chang)(chang)支持(chi)創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)方面,杜劍敏(min)表示,證券(quan)(quan)行(xing)業(ye)(ye)服務(wu)高(gao)新(xin)技(ji)術成長型(xing)企業(ye)(ye)的(de)能(neng)力(li)在不(bu)斷增(zeng)強。證券(quan)(quan)公(gong)司應(ying)捕捉“雙創(chuang)”板(ban)塊下企業(ye)(ye)融(rong)資(zi)增(zeng)長的(de)機會,著(zhu)力(li)提(ti)升(sheng)在高(gao)成長高(gao)科技(ji)行(xing)業(ye)(ye)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)化服務(wu)水平,特(te)別是(shi)定價(jia)能(neng)力(li),推進市場(chang)(chang)價(jia)格發現功能(neng)的(de)實現。此外,在債(zhai)(zhai)券(quan)(quan)市場(chang)(chang)分(fen)化較為嚴(yan)重的(de)今天,做“債(zhai)(zhai)券(quan)(quan)產品專(zhuan)家”或成為部分(fen)券(quan)(quan)商突破債(zhai)(zhai)券(quan)(quan)業(ye)(ye)務(wu)的(de)一個潛在發展方向。

  此外(wai),杜(du)劍敏認為,未來隨(sui)(sui)著資(zi)(zi)(zi)(zi)本市場改革的(de)不(bu)斷深化,企業(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)渠道不(bu)斷拓寬,在“房住不(bu)炒”的(de)政策基調下(xia),可以預見(jian),我(wo)國居民的(de)家庭資(zi)(zi)(zi)(zi)產配置將持續從房地產等(deng)實物資(zi)(zi)(zi)(zi)產向(xiang)金融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)產發生遷(qian)徙。隨(sui)(sui)著居民多元化的(de)金融(rong)投資(zi)(zi)(zi)(zi),中國財富管理市場有望承接廣闊的(de)增量資(zi)(zi)(zi)(zi)金。

  “目(mu)前(qian)包括銀行、證券公司、信托、保險、第(di)三方(fang)(fang)財富管(guan)理機(ji)構、基(ji)金公司等(deng)財富管(guan)理參與機(ji)構在(zai)各自(zi)專業(ye)賽道中,緊抓自(zi)身的(de)(de)優勢稟賦,為(wei)投(tou)資者提供多元、暢通的(de)(de)投(tou)資渠道和(he)財富規劃方(fang)(fang)案。”杜劍敏表示(shi),券商應在(zai)豐富產(chan)(chan)品貨架、加強金融產(chan)(chan)品銷售的(de)(de)前(qian)提下,持續(xu)探索從賣方(fang)(fang)銷售的(de)(de)通道模式(shi)(shi)(shi),向買(mai)方(fang)(fang)投(tou)顧的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)模式(shi)(shi)(shi)轉型,通過全(quan)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)協同的(de)(de)資產(chan)(chan)創設、配置和(he)服(fu)(fu)務(wu)能力,匹(pi)配客戶差異化(hua)風險收益偏好特征,把(ba)握開展基(ji)金投(tou)顧服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)核心優勢在(zai)于貫(guan)穿“投(tou)”“顧”全(quan)生(sheng)命周期。以賬戶管(guan)理、多種資產(chan)(chan)配置的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)為(wei)客戶提供財富管(guan)理解(jie)決方(fang)(fang)案將成為(wei)未來的(de)(de)發展趨(qu)勢。

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