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從小微到小巨人 金融機構為科技企業量體裁衣

趙白執南 中國證券報·中證網

  草坪上,飛行的(de)無(wu)人(ren)機牽著長達數十米的(de)“風(feng)箏線”,與地(di)面上打(da)印機大小(xiao)的(de)儀器相連。

  “這是系(xi)留供電(dian)系(xi)統,通過白色線纜能(neng)一(yi)直(zhi)給(gei)無人(ren)機(ji)(ji)(ji)供電(dian),整晚飛行都不用換電(dian)池。”廣州(zhou)成至智能(neng)機(ji)(ji)(ji)器科技有(you)限(xian)公司(si)創始人(ren)兼總經理(li)廖(liao)科文告訴中國證(zheng)券報記者(zhe),無人(ren)機(ji)(ji)(ji)搭載的(de)熱紅外相機(ji)(ji)(ji)、大范圍應急照(zhao)明燈(deng)等設備(bei)在(zai)應急救(jiu)援中不可或(huo)缺。在(zai)特大暴雨(yu)夜(ye)晚救(jiu)援中,它就是黑暗中的(de)一(yi)束光。

  作為一(yi)家(jia)(jia)無(wu)(wu)人(ren)(ren)機(ji)行業應(ying)用開發商,成至智能主要針(zhen)對無(wu)(wu)人(ren)(ren)機(ji)平臺開發應(ying)用功能負(fu)載(zai),配套(tao)提(ti)供無(wu)(wu)人(ren)(ren)機(ji)安防、應(ying)急等(deng)領域的(de)應(ying)用解決(jue)方案。在(zai)這家(jia)(jia)企(qi)業從“小微(wei)”成長(chang)到國家(jia)(jia)級專精特新“小巨(ju)人(ren)(ren)”的(de)過程中(zhong),金融機(ji)構一(yi)路為其“量體(ti)裁衣”,提(ti)供適配金融服務。中(zhong)國證券報記者近日走訪(fang)廣州、東(dong)(dong)莞、佛山等(deng)地多(duo)家(jia)(jia)科技企(qi)業,探尋在(zai)國家(jia)(jia)金融監(jian)督管(guan)理總(zong)(zong)局及總(zong)(zong)局廣東(dong)(dong)監(jian)管(guan)局指導下(xia),金融機(ji)構助力企(qi)業搞研發的(de)故事。

  為(wei)企(qi)業鋪(pu)平研發路(lu)

  “第一次接(jie)到(dao)中(zhong)國銀行(xing)要(yao)給我們貸(dai)款(kuan)的電話時(shi),還以為遇到(dao)騙子。”說起和中(zhong)國銀行(xing)“相識于微時(shi)”,廖科(ke)文不勝唏噓,“當時(shi)實在(zai)是(shi)太難貸(dai)到(dao)款(kuan)了,都是(shi)按一分利(年化12%)向(xiang)朋友借(jie),沒想到(dao)有這樣的好事落在(zai)我們身(shen)上。”

  中國銀(yin)行(xing)廣(guang)州越(yue)秀支行(xing)副行(xing)長柯煜銘介紹,在了解(jie)到成至智能技(ji)術(shu)研發方面的(de)資(zi)金(jin)投入需求后,該行(xing)通過“中銀(yin)廣(guang)知(zhi)貸”產(chan)(chan)品,以(yi)知(zhi)識產(chan)(chan)權質押(ya)方式為(wei)其核定授信總額500萬元。記者了解(jie)到,“中銀(yin)廣(guang)知(zhi)貸”從市場交易維度(du)評(ping)判企業知(zhi)識產(chan)(chan)權及技(ji)術(shu)成果價值(zhi),對(dui)科技(ji)企業展開綜合創新評(ping)價后給(gei)予(yu)資(zi)金(jin)授信,解(jie)決了公允價值(zhi)評(ping)估難的(de)問題。

  拿(na)到貸款(kuan)(kuan)(kuan)后(hou),廖(liao)科文就迫不及待(dai)地投入研發(fa)(fa),按廣州話說(shuo)他甚至有(you)(you)點“硬(ying)頸(jing)”。“拿(na)到貸款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)時候正好(hao)做出了一(yi)款(kuan)(kuan)(kuan)產(chan)(chan)品(pin),我(wo)打算繼續投入研發(fa)(fa)(不投產(chan)(chan)),當時是(shi)有(you)(you)反對聲音的(de),說(shuo)讓我(wo)先解(jie)(jie)決(jue)(jue)‘有(you)(you)沒有(you)(you)’,再解(jie)(jie)決(jue)(jue)‘好(hao)不好(hao)’。但我(wo)覺得只能讓聲音傳一(yi)百多米(mi)在無人機應用(yong)中(zhong)是(shi)不夠用(yong)的(de)。”廖(liao)科文說(shuo),“也是(shi)中(zhong)國銀行(xing)這筆貸款(kuan)(kuan)(kuan)給了我(wo)底(di)氣,堅定了做好(hao)產(chan)(chan)品(pin)再投產(chan)(chan)的(de)信念(nian),才有(you)(you)了現在1000米(mi)擴(kuo)音的(de)設(she)備。”今年(nian),廣東中(zhong)行(xing)為成至智能追加授(shou)信到1000萬元,繼續支持(chi)企業加大研發(fa)(fa)投入。

  成(cheng)至(zhi)智能只是中(zhong)(zhong)(zhong)國銀行(xing)廣(guang)州越秀支(zhi)行(xing)通過(guo)知識產(chan)權融資模式(shi)服(fu)(fu)務的(de)科(ke)創(chuang)企業之(zhi)一。在為企業鋪(pu)平(ping)研發路(lu)(lu)過(guo)程中(zhong)(zhong)(zhong),金融機構的(de)“壓路(lu)(lu)機”運轉(zhuan)不停。中(zhong)(zhong)(zhong)國銀行(xing)廣(guang)東(dong)(dong)省分行(xing)普惠金融事(shi)業部高級(ji)經理(li)鄺渠崇表示,從2012年起,廣(guang)東(dong)(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)行(xing)就開始進行(xing)科(ke)技(ji)金融探索,科(ke)技(ji)金融服(fu)(fu)務體系(xi)由(you)初(chu)期的(de)“科(ke)技(ji)支(zhi)行(xing)+政銀風(feng)險分擔+投貸聯動(dong)”,逐步發展(zhan)成(cheng)“政銀合作(zuo)+服(fu)(fu)務平(ping)臺(tai)+支(zhi)持體系(xi)+特色方(fang)案(an)”。截(jie)至(zhi)今年10月(yue)末,廣(guang)東(dong)(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)行(xing)科(ke)技(ji)金融貸款余(yu)額(e)近2000億(yi)元,較年初(chu)增加近500億(yi)元。

  錘煉“做早做小”內功

  科技(ji)企(qi)(qi)業(ye)往(wang)往(wang)存在投入高、產出(chu)周期長(chang)的特點,需(xu)要(yao)金融機構深(shen)入理解(jie)行業(ye)企(qi)(qi)業(ye),才敢(gan)于支(zhi)持。尤其是在企(qi)(qi)業(ye)處(chu)于萌芽期,要(yao)“快準狠”識別到好公司是門技(ji)術(shu)活兒(er)。

  “建(jian)(jian)設銀行為什么(me)敢給我(wo)們(men)授信,金額還那么(me)大,我(wo)到現在(zai)也(ye)沒(mei)弄明白。”東(dong)莞市硅翔絕(jue)緣材料(liao)有限(xian)公司董事長(chang)嚴若紅回憶起企業(ye)初創時建(jian)(jian)行伸出的“橄欖枝”,還有些感(gan)慨。

  為什么能對(dui)企(qi)業“信心滿滿”?建設(she)銀行東(dong)莞(guan)分(fen)行副行長(chang)鮑杰漢(han)說,是源于對(dui)科技企(qi)業評價體系的(de)不(bu)斷完善(shan)與升級。

  “我行(xing)有一些(xie)快速判(pan)斷小微科(ke)技企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)‘土辦法’,比如(ru)看企(qi)(qi)(qi)業(ye)獲得的(de)已授權發明專(zhuan)利情況。這類專(zhuan)利申請時間需要2年左右(you),而(er)實用新型專(zhuan)利申請時間較短,所(suo)以擁有已授權發明專(zhuan)利,往往意(yi)味著(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)老板(ban)目光(guang)長遠,并且有足(zu)夠的(de)耐心。”談起評(ping)價科(ke)技企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)方法,鮑(bao)杰漢如(ru)數(shu)家珍(zhen),“有些(xie)老板(ban)是先(xian)有專(zhuan)利,再注(zhu)冊企(qi)(qi)(qi)業(ye)。通過我行(xing)建立(li)的(de)多維度評(ping)價體系(xi),能在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)剛(gang)注(zhu)冊時就(jiu)識別(bie)出其(qi)是不是真的(de)科(ke)技企(qi)(qi)(qi)業(ye)。所(suo)以我們能做到不僅服務國家級專(zhuan)精特新等名單內企(qi)(qi)(qi)業(ye),還能服務到名單外企(qi)(qi)(qi)業(ye)。”

  鮑杰漢介(jie)紹,建行廣東省分行首創(chuang)(chuang)(chuang)推出了“技術流”專屬評價體(ti)系,并依托“技術流”,在幾年間(jian)升(sheng)級(ji)打造了涵(han)蓋(gai)科(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、財務資金、外部信息、生產經營等(deng)多(duo)個(ge)維度的(de)科(ke)技企業評價體(ti)系。該評價體(ti)系形成了涵(han)蓋(gai)30多(duo)項指標的(de)量化模(mo)型(xing),并以M1至(zhi)M10十(shi)個(ge)等(deng)級(ji)對科(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)企業綜合(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)發展能力進行精準畫(hua)像。

  記者了解到,在M1至M10當(dang)(dang)中,各等級企(qi)(qi)業數(shu)量呈金字塔形,廣東科技企(qi)(qi)業中,M1至M5占比約為前(qian)20%。“硅翔的(de)等級是M3,已經是這個體量企(qi)(qi)業當(dang)(dang)中特別(bie)好(hao)的(de)了。”鮑(bao)杰漢說。

  力挺企業“走出(chu)去”

  培養完(wan)“小巨人”之后,金融機構力挺企業“走出去(qu)”。

  位于順德北滘馬龍工業區(qu)的(de)美(mei)的(de)微(wei)波和(he)清(qing)潔(jie)事業部(bu)廠區(qu)車來車往,每日數以萬計的(de)微(wei)波爐、蒸烤(kao)箱等(deng)產品(pin)從(cong)這里生(sheng)產并發往全(quan)球各地。美(mei)的(de)集(ji)團(tuan)全(quan)球資金總監儲旭介紹,2016年,美(mei)的(de)集(ji)團(tuan)擬通過其境(jing)外全(quan)資子公(gong)司收購庫卡集(ji)團(tuan),為支(zhi)持完成收購,工行(xing)與(yu)中(zhong)行(xing)、農行(xing)等(deng)6家銀(yin)(yin)行(xing)組(zu)建境(jing)外銀(yin)(yin)團(tuan)為企業提供(gong)貸款支(zhi)持。

  只要企業繼續研(yan)發(fa),金融服務(wu)就如影隨形。維沃移動通信有限公司(si)(vivo)公關戰略總(zong)經理秦雪介紹(shao),vivo在國(guo)內東莞、重(zhong)慶、深圳等城(cheng)市及印尼(ni)等國(guo)家和(he)地區布(bu)局了(le)研(yan)發(fa)中(zhong)心和(he)智能(neng)制造中(zhong)心。公司(si)超(chao)18000名(ming)(ming)職員中(zhong),研(yan)發(fa)人員約13000名(ming)(ming)。“11月初,公司(si)發(fa)布(bu)了(le)自研(yan)藍心大(da)模型,覆蓋(gai)十億(yi)、百億(yi)、千億(yi)三個參數量級,全面覆蓋(gai)目前應(ying)用的(de)核心場(chang)景,極大(da)縮短了(le)響應(ying)時間,解決成本能(neng)耗難題。未來,我(wo)們仍將堅定不移加(jia)大(da)科技(ji)研(yan)發(fa)投(tou)入。”她說。

  農業銀行東莞分行行長王志(zhi)偉表示,該行為企(qi)業提(ti)供本外幣跨(kua)境貿易結算(suan)、特(te)色貿易融(rong)資、匯(hui)(hui)率(lv)避險等(deng)綜合化跨(kua)境金融(rong)服務,加快(kuai)企(qi)業海(hai)外市場布局。通過(guo)自(zi)貿區分行為企(qi)業開立FT賬(zhang)戶,讓其享受離岸(an)匯(hui)(hui)率(lv)、資金自(zi)由兌換等(deng)政策(ce)紅利。今年(nian)以來,累計辦理跨(kua)境資金結算(suan)34億(yi)(yi)美元,結售(shou)匯(hui)(hui)19億(yi)(yi)美元。

  “我們還利用跨境人(ren)(ren)民幣資(zi)(zi)金(jin)池產品優勢,建立境內(nei)(nei)外雙向通道,為企業(ye)提(ti)供(gong)人(ren)(ren)民幣資(zi)(zi)金(jin)歸集、余(yu)缺(que)調劑、統(tong)籌劃撥等資(zi)(zi)金(jin)管理服務;聯動迪拜(bai)、法蘭(lan)克福、新加坡等農(nong)行境外分(fen)子(zi)行,通過直投(tou)結算、內(nei)(nei)保外貸、各類非融資(zi)(zi)性保函等產品和服務,幫助企業(ye)獲(huo)取全球金(jin)融資(zi)(zi)源。”王志偉說。

  從(cong)“小微”到“小巨人”,甚至國際化(hua)的“超人”,金融機構“量體裁衣”的本(ben)領不(bu)斷錘煉,服務觸角持(chi)續延(yan)伸。“體”在成長(chang),“衣”即煥新。

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