中證(zheng)網訊（記者(zhe) 石詩語）談(tan)及如(ru)何解決信托業轉型發展的(de)問題，江蘇省(sheng)國(guo)際信托有限責任(ren)公司副總經理肖冬雪12月(yue)20日在中國(guo)證(zheng)券報主辦的(de)“2022中國(guo)證(zheng)券報股權投資(zi)發展論壇”上提(ti)出三個“緊密依(yi)靠(kao)”策略。

　　“一是(shi)要緊密依靠信(xin)(xin)托(tuo)公司(si)自身的資產管理能力(li)，這依仗于(yu)信(xin)(xin)托(tuo)行業(ye)多年來對資產的分析能力(li)、判斷能力(li)和(he)管理能力(li)，現(xian)在更多的要從傳(chuan)統信(xin)(xin)貸思(si)維(wei)(wei)轉(zhuan)(zhuan)向(xiang)投資思(si)維(wei)(wei)和(he)理念的建立(li)。（思(si)維(wei)(wei)和(he)理念）能夠有別(bie)于(yu)其他的資產管理機(ji)構，是(shi)信(xin)(xin)托(tuo)轉(zhuan)(zhuan)型成(cheng)敗的關鍵點(dian)。”肖(xiao)冬(dong)雪表示。

　　二是要緊密依靠好委托人，應知道他們(men)在什么樣(yang)的(de)市(shi)場下需(xu)要什么樣(yang)的(de)資產(chan)管理(li)產(chan)品，這是信(xin)托公司需(xu)下大力度研究的(de)課題。只有有的(de)放矢，判斷好投資人的(de)需(xu)求和風險偏好屬性(xing)，提(ti)供對應產(chan)品和服務，才能更好開展信(xin)托轉型業務。

　　三是要(yao)緊(jin)密依(yi)靠系統(tong)和(he)(he)人才(cai)(cai)，建立起專業(ye)團(tuan)隊(dui)和(he)(he)信托(tuo)(tuo)文化。“只有發展好人才(cai)(cai)和(he)(he)系統(tong)的兩方面優勢，才(cai)(cai)能夠在資產管(guan)理行業(ye)的競爭(zheng)中立足，實現(xian)信托(tuo)(tuo)業(ye)轉(zhuan)型發展。”肖冬雪說(shuo)。  

　　此(ci)外，肖冬雪在會上介紹：“江蘇(su)信托從(cong)2019年(nian)起正式開(kai)展標(biao)品業務(wu)，我(wo)們第一步是從(cong)固收(shou)業務(wu)做起，以債券投資的(de)固收(shou)產品為主，截至目前全公司的(de)標(biao)品固收(shou)體量已達到350億元(yuan)左右，而且完全是主動管(guan)理(li)。”

　　從2021年開始，江蘇信托(tuo)也開始成體(ti)系開展權(quan)益類(lei)投(tou)(tou)資(zi)，包括直接進行二級市(shi)場投(tou)(tou)資(zi)以及(ji)TOF投(tou)(tou)資(zi)，目(mu)前也已經(jing)落(luo)地了十(shi)幾只(zhi)產品。肖冬雪告訴記(ji)者，“我們(men)整體(ti)投(tou)(tou)資(zi)策略較為(wei)謹慎，在近一年市(shi)場不太好的情況(kuang)下，我們(men)的產品還是(shi)經(jing)受住了市(shi)場檢驗(yan)。此外，部分(fen)家族(zu)信托(tuo)業務也有涉及(ji)股權(quan)投(tou)(tou)資(zi)。”

　　展(zhan)望未來，肖(xiao)冬雪表(biao)示，信托(tuo)行業(ye)三分(fen)(fen)類的(de)監管指向已(yi)非常明確，江(jiang)蘇信托(tuo)會在三分(fen)(fen)類的(de)指引(yin)下，充分(fen)(fen)結合(he)好(hao)(hao)傳(chuan)統業(ye)務(wu)，結合(he)好(hao)(hao)公司傳(chuan)統優勢，持(chi)續組建團隊(dui)、完善系統，把標品業(ye)務(wu)繼續堅持(chi)做(zuo)下去(qu)，擁抱這一(yi)藍海領域。