中(zhong)證網訊(記者 李(li)巍)全國政協委員、蘇寧控股集團董事長張近(jin)東說,今年他有《突破流通業貿易(yi)壁壘構建一帶一路(lu)新(xin)渠道》、《優化(hua)政企資源配置助力青創眾(zhong)創發(fa)展(zhan)》等(deng)多(duo)項提(ti)案,繼(ji)續(xu)聚焦實體經濟發(fa)展(zhan),兼顧(gu)行業發(fa)展(zhan)和民生幸福方(fang)向。
張近(jin)東說,雖(sui)然(ran)全(quan)球經(jing)濟(ji)存在著很多的不(bu)確定性,社會上也有一(yi)(yi)些悲觀情緒,但(dan)我(wo)們卻非常樂(le)觀,因(yin)為我(wo)國(guo)依(yi)舊是(shi)世界(jie)(jie)上增速最(zui)快的超大型經(jing)濟(ji)體,是(shi)世界(jie)(jie)上最(zui)具活力(li)和潛力(li)的市場。他說,這次根據企(qi)業(ye)實踐經(jing)驗,帶來(lai)包(bao)括(kuo)《突(tu)破流通業(ye)貿(mao)易(yi)壁壘構建(jian)一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)新(xin)渠道》、《優化政企(qi)資(zi)源配置助(zhu)力(li)青創(chuang)眾創(chuang)發(fa)展(zhan)》等五個提案,建(jian)言國(guo)家(jia)通過頂層設計,反對(dui)貿(mao)易(yi)保護主(zhu)義,突(tu)破貿(mao)易(yi)壁壘。零(ling)售企(qi)業(ye)也應(ying)(ying)響應(ying)(ying)國(guo)家(jia)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”,實現(xian)中國(guo)企(qi)業(ye)從(cong)“單兵(bing)出擊”到“組船出海”。青年創(chuang)業(ye)也是(shi)激發(fa)中國(guo)經(jing)濟(ji)持(chi)續活力(li)的源泉,應(ying)(ying)把創(chuang)業(ye)資(zi)源重點往實體產(chan)業(ye)、三四線城(cheng)市引(yin)導(dao),助(zhu)推(tui)實體經(jing)濟(ji)和不(bu)同區域城(cheng)市均(jun)衡發(fa)展(zhan)。
張近東(dong)表(biao)示,經(jing)過多年(nian)的互聯(lian)網轉型(xing),今(jin)年(nian)蘇寧的O2O零(ling)售到了由(you)量變到質(zhi)變,由(you)中(zhong)(zhong)速(su)(su)增(zeng)長(chang)向高(gao)速(su)(su)增(zeng)長(chang)的轉變之(zhi)年(nian)。去年(nian),隨(sui)著六(liu)大產業的布局(ju)(ju)完成,蘇寧零(ling)售生態圈全面構建(jian),2017年(nian)的年(nian)度主題就是“聚焦(jiao)”,由(you)橫向布局(ju)(ju)轉為縱(zong)向深耕,集中(zhong)(zhong)資(zi)源(yuan)和精力深耕細(xi)作,全面收獲果(guo)實(shi)。
首先(xian),聚焦(jiao)消(xiao)(xiao)費升級(ji),抓(zhua)住中國(guo)經(jing)濟結構調(diao)整(zheng)的發展(zhan)(zhan)(zhan)機(ji)遇。蘇(su)寧(ning)將(jiang)(jiang)圍(wei)繞用戶需求,向供應商開放大(da)數據反(fan)向定制,推動供給側改(gai)革,推出一(yi)(yi)系列的品(pin)質商品(pin)和服務。消(xiao)(xiao)費升級(ji)不僅在(zai)實(shi)體(ti)商品(pin)領域,在(zai)內(nei)容商品(pin)方(fang)面(mian)(mian)也蘊藏巨(ju)大(da)商機(ji),特別(bie)是文體(ti)消(xiao)(xiao)費將(jiang)(jiang)迎來爆發式增(zeng)長。有(you)機(ji)構預測,2020年(nian)中國(guo)體(ti)育產業總規(gui)模將(jiang)(jiang)達到3萬億(yi),2025年(nian)將(jiang)(jiang)突破5萬億(yi)的目標。圍(wei)繞零售發展(zhan)(zhan)(zhan),蘇(su)寧(ning)在(zai)體(ti)育產業方(fang)面(mian)(mian)做了大(da)量布局,這兩天(tian)蘇(su)寧(ning)體(ti)育傳媒又打出兩記重拳,先(xian)后拿下亞冠和中超的新媒體(ti)獨家版(ban)權。同(tong)時,張(zhang)近東在(zai)《擴(kuo)容中國(guo)足球(qiu)(qiu)(qiu)聯(lian)賽,保障球(qiu)(qiu)(qiu)員生涯(ya)發展(zhan)(zhan)(zhan)》的提案中建議,進一(yi)(yi)步繁(fan)榮各(ge)級(ji)別(bie)的足球(qiu)(qiu)(qiu)市場,擴(kuo)大(da)足球(qiu)(qiu)(qiu)人口基數,給年(nian)輕球(qiu)(qiu)(qiu)員更(geng)多的專業鍛(duan)煉機(ji)會,從而推動中國(guo)足球(qiu)(qiu)(qiu)長遠的健康發展(zhan)(zhan)(zhan)。
其次,要聚焦O2O融合,通(tong)過不(bu)(bu)斷的(de)推進業態創新,提升零售(shou)效(xiao)率。2016年,蘇(su)(su)(su)寧(ning)線(xian)(xian)上業務增 長60.14%,連鎖店(dian)(dian)坪效(xiao)同(tong)(tong)比提升19.49%,線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)雙渠(qu)道協同(tong)(tong)優(you)勢正在凸顯(xian)。與很多企業紛紛布(bu)局(ju)線(xian)(xian)下(xia)不(bu)(bu)同(tong)(tong),蘇(su)(su)(su)寧(ning)最(zui)大的(de)優(you)勢就在線(xian)(xian)下(xia)零售(shou)互聯(lian)(lian)網化(hua)。2017年,在一(yi)二線(xian)(xian)城市(shi)的(de)核心商(shang)圈(quan),將(jiang)重點圍(wei)繞(rao)互聯(lian)(lian)網品(pin)牌、中高端產品(pin),打造(zao)中國最(zui)大的(de)“品(pin)質生(sheng)活(huo)體驗基地”;在農(nong)村市(shi)場,今(jin)年要實現(xian)3000家(jia)蘇(su)(su)(su)寧(ning)易購直營店(dian)(dian)的(de)目標;進一(yi)步(bu)推動更多新業態落(luo)地,如致(zhi)力于(yu)提供社區便利服務的(de)蘇(su)(su)(su)寧(ning)小店(dian)(dian),專注于(yu)垂直類目經營的(de)蘇(su)(su)(su)寧(ning)超(chao)市(shi)店(dian)(dian)和蘇(su)(su)(su)寧(ning)母嬰店(dian)(dian)。
三是聚焦零售CPU能力(li)建設,進一步擴大(da)蘇寧的盈(ying)利能力(li)。
四(si)是聚(ju)焦生態開放,助推(tui)社會(hui)轉型升級,服(fu)務民生。目前在(zai)蘇寧的生態圈中,已(yi)(yi)有超過(guo)十萬(wan)家(jia)的合作伙伴,去年蘇寧小(xiao)貸為近(jin)萬(wan)家(jia)中小(xiao)微企業提供了570多億(yi)元(yuan)的貸款,蘇寧眾籌(chou)也為大(da)量創業企業籌(chou)集近(jin)15億(yi)元(yuan),積(ji)極參與(yu)國務院扶貧辦(ban)、扶貧基金會(hui)和(he)工商聯組織的精準扶貧,通過(guo)農(nong)村(cun)電商“五當模式(shi)”為2萬(wan)多種農(nong)村(cun)品搭(da)建進城通路(lu),已(yi)(yi)建設2000多家(jia)蘇寧易購(gou)服(fu)務站和(he)上(shang)線(xian)400多家(jia)地(di)方特(te)色館(guan),惠(hui)及3億(yi)多農(nong)民。
張近東在《優(you)化政(zheng)企資(zi)源配置(zhi)助(zhu)力青創眾創發展》的(de)(de)提案中建(jian)議(yi),依托蘇寧的(de)(de)模式優(you)勢、資(zi)源優(you)勢,扶持更多的(de)(de)中小企業(ye)創業(ye),積極參與精準扶貧(pin)。
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