受疫(yi)情(qing)沖擊，棉(mian)(mian)(mian)紗(sha)(sha)、服裝等出(chu)口訂單減(jian)少，尤其是(shi)受到8月以來(lai)棉(mian)(mian)(mian)價漲紗(sha)(sha)價跌(die)的“兩面夾擊”，國內(nei)紡(fang)織行(xing)業(ye)(ye)陷入困境。在新季棉(mian)(mian)(mian)花(hua)(hua)即將上(shang)市、經濟內(nei)循環啟動(dong)之(zhi)時，國內(nei)紡(fang)織行(xing)業(ye)(ye)究(jiu)竟呈現何種發展態勢？棉(mian)(mian)(mian)花(hua)(hua)、棉(mian)(mian)(mian)紗(sha)(sha)期貨(huo)與期權市場的活躍，特別是(shi)棉(mian)(mian)(mian)紗(sha)(sha)期貨(huo)交易(yi)量(liang)、交割量(liang)的持續增長是(shi)否可以幫助紡(fang)織企業(ye)(ye)走出(chu)困境？為了解上(shang)述問(wen)題，9月21—25日(ri)，期貨(huo)日(ri)報記者(zhe)(zhe)跟隨鄭商(shang)所和中儲(chu)棉(mian)(mian)(mian)花(hua)(hua)信(xin)息中心有限公司組織的穩企安農護航(hang)實體之(zhi)機構(gou)投資者(zhe)(zhe)棉(mian)(mian)(mian)紡(fang)產(chan)業(ye)(ye)調研，對河南、山東的紡(fang)織、服裝生產(chan)企業(ye)(ye)與棉(mian)(mian)(mian)花(hua)(hua)儲(chu)存、貿易(yi)企業(ye)(ye)進行(xing)了實地走訪。

　　棉高紗低 紡企身陷(xian)窘(jiong)境生存難

　　根據(ju)期貨(huo)日報記者在河南、山東的實地調研，再(zai)結合(he)所了(le)解的江蘇、浙江、廣東等(deng)地紡(fang)織(zhi)(zhi)企(qi)業的現狀(zhuang)，發現當前國內棉花與(yu)棉紗(sha)(sha)(sha)價格出現較(jiao)為嚴(yan)重(zhong)的倒掛(gua)現象，除去部分生產高(gao)支紗(sha)(sha)(sha)與(yu)生產特(te)定用途(tu)低支紗(sha)(sha)(sha)的企(qi)業外，大(da)部分紡(fang)織(zhi)(zhi)企(qi)業棉紗(sha)(sha)(sha)加工處于虧(kui)損狀(zhuang)態，虧(kui)損幅度在500—1000元/噸(dun)，這導致整(zheng)個紡(fang)織(zhi)(zhi)行業開(kai)機率普遍不足，50%左(zuo)右的紡(fang)織(zhi)(zhi)企(qi)業減產甚(shen)至停產。

　　從紡(fang)(fang)織(zhi)企業(ye)經(jing)營變化的(de)(de)過程(cheng)分析，4月(yue)以前，紡(fang)(fang)織(zhi)企業(ye)的(de)(de)經(jing)營還(huan)是很好的(de)(de)，多數(shu)企業(ye)盈(ying)利(li)(li)水平不錯，但之后利(li)(li)潤率逐(zhu)步下(xia)滑，當前幾乎是全行業(ye)虧損。究其原因，主要是國內棉花價格4月(yue)開始(shi)持續(xu)上(shang)漲，累計漲幅約1000元/噸(dun)(dun)，而同期，國內棉紗價格普遍下(xia)降約500元/噸(dun)(dun)。此漲彼跌，紡(fang)(fang)織(zhi)企業(ye)經(jing)營利(li)(li)潤大幅縮水。

　　“紡(fang)織行(xing)業(ye)(ye)(ye)越來越難干，很多(duo)企業(ye)(ye)(ye)是走一(yi)(yi)(yi)步算(suan)一(yi)(yi)(yi)步，從業(ye)(ye)(ye)十多(duo)年我還(huan)沒(mei)有(you)遇到過比這更(geng)差的(de)行(xing)情。”河南(nan)商丘一(yi)(yi)(yi)家擁有(you)10萬紗(sha)錠(ding)的(de)紡(fang)織企業(ye)(ye)(ye)負責人表(biao)示(shi)，很多(duo)紡(fang)織企業(ye)(ye)(ye)開(kai)工是為了保(bao)住(zhu)市場份(fen)額、保(bao)住(zhu)工廠員工，但不知道還(huan)能堅持(chi)多(duo)長時間，如果(guo)行(xing)情一(yi)(yi)(yi)直沒(mei)有(you)好轉，那么(me)估計下一(yi)(yi)(yi)步會有(you)更(geng)多(duo)的(de)企業(ye)(ye)(ye)減停產。

　　在(zai)廣東(dong)、浙江、江蘇等地，一些大型(xing)紡織企(qi)(qi)(qi)業開機(ji)率較高，而中小型(xing)紡織企(qi)(qi)(qi)業停產(chan)停工(gong)的(de)(de)不在(zai)少(shao)數。大型(xing)企(qi)(qi)(qi)業雖然開工(gong)率高，但也深陷虧損泥潭(tan)，除了依靠原來積累的(de)(de)資金保(bao)住(zhu)市場份額(e)以及留住(zhu)員(yuan)工(gong)，企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)努(nu)力生產(chan)并未換回太(tai)多的(de)(de)利潤，多數企(qi)(qi)(qi)業處(chu)于“失血”狀態。

　　從紡織企(qi)(qi)(qi)業(ye)產(chan)品的(de)(de)銷售情況分(fen)(fen)析(xi)，市場呈現(xian)(xian)兩(liang)極分(fen)(fen)化格局。其中(zhong)，高(gao)支(zhi)(zhi)(zhi)紗和低支(zhi)(zhi)(zhi)紗銷售順(shun)暢(chang)，生(sheng)產(chan)這(zhe)些(xie)棉紗的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，一(yi)部分(fen)(fen)實現(xian)(xian)了(le)微幅虧(kui)損，一(yi)部分(fen)(fen)甚至實現(xian)(xian)了(le)盈(ying)利(li)，而32支(zhi)(zhi)(zhi)紗等大(da)路貨(huo)的(de)(de)銷售一(yi)般，生(sheng)產(chan)這(zhe)些(xie)棉紗的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)深度虧(kui)損。與此同時(shi)，外貿型紡織企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)經營困難，精梳40支(zhi)(zhi)(zhi)紗等銷售不(bu)暢(chang)，部分(fen)(fen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)不(bu)得不(bu)停(ting)止生(sheng)產(chan)，而生(sheng)產(chan)混(hun)紡紗線的(de)(de)紡織企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)生(sheng)存空(kong)間相對更大(da)，一(yi)方面是內銷用混(hun)紡紗線需求旺盛(sheng)，另一(yi)方面是混(hun)紡紗線生(sheng)產(chan)成本相對純棉紗線低廉。

　　“目(mu)前(qian)，無論是(shi)對(dui)大型(xing)(xing)且產業鏈拉得長的(de)紡(fang)(fang)織企(qi)業而(er)(er)言，還是(shi)對(dui)中(zhong)小型(xing)(xing)紡(fang)(fang)織企(qi)業而(er)(er)言，日子都很難挨。”河南同(tong)舟棉業董(dong)事長魏剛(gang)民告訴記者(zhe)。不(bu)過，他(ta)也表示，中(zhong)長期來(lai)看，市場正在(zai)(zai)一(yi)步(bu)步(bu)好轉(zhuan)。例如，受新冠肺炎疫(yi)情沖(chong)擊嚴重(zhong)時，國內紡(fang)(fang)織企(qi)業開(kai)機率降到(dao)正常水平(ping)的(de)三分之(zhi)一(yi)，而(er)(er)當(dang)前(qian)，雖然(ran)歐洲(zhou)疫(yi)情時常反彈、印度疫(yi)情仍在(zai)(zai)快速擴散，短期內棉紗、服裝等市場還看不(bu)到(dao)消(xiao)費向好的(de)驅動因素，但6月以來(lai)，需求已在(zai)(zai)逐步(bu)恢復，部分地區紡(fang)(fang)織企(qi)業的(de)開(kai)機率從20%提高到(dao)50%，甚至70%。

　　隨(sui)用隨(sui)采(cai)  企(qi)業(ye)“各顯(xian)神通”渡(du)難關

　　越(yue)是在困難(nan)的時候，越(yue)可以看出一家(jia)企業(ye)的發展(zhan)潛力(li)。部分紡織(zhi)企業(ye)采用靈活的原(yuan)料采購與產品銷(xiao)售方式(shi)、開發市場急需的新產品，以及充分利用棉花(hua)、棉紗期(qi)(qi)貨與期(qi)(qi)權工具等，不(bu)但降低了(le)主(zhu)要(yao)生產原(yuan)料——棉花(hua)的采購成本(ben)，而且保證了(le)產品的順暢銷(xiao)售，在紡織(zhi)行業(ye)整體陷入困境時破局(ju)制勝。

　　“新棉(mian)(mian)即(ji)將上(shang)市(shi)(shi)，雖然(ran)棉(mian)(mian)價(jia)(jia)漲跌不(bu)定，但運行重心(xin)是不(bu)斷上(shang)移的，而(er)棉(mian)(mian)紗價(jia)(jia)格穩(wen)中有降，產(chan)(chan)(chan)業鏈下游紡織企業的經營一直是市(shi)(shi)場較為關注的焦點。”河(he)南尉氏(shi)紡織董(dong)事(shi)長李幼垠表示(shi)，棉(mian)(mian)紗生產(chan)(chan)(chan)利潤微薄，甚(shen)至(zhi)處于保本狀態，為了維持(chi)正(zheng)常生產(chan)(chan)(chan)，企業主要通過調整生產(chan)(chan)(chan)結(jie)構來控制生產(chan)(chan)(chan)成本。比如，當地用電(dian)有谷峰(feng)價(jia)(jia)格區別(bie)，高峰(feng)價(jia)(jia)時段停(ting)機休(xiu)息，低谷價(jia)(jia)時段再開機生產(chan)(chan)(chan)。

　　河南商丘部分紡織企業(ye)負責人告訴期貨日報記者，面對當前棉(mian)(mian)(mian)紗(sha)價(jia)格(ge)低(di)(di)迷不振的局(ju)面，以及下(xia)(xia)游棉(mian)(mian)(mian)布(bu)和服裝(zhuang)需求不斷收縮的現(xian)狀，在預計未來(lai)棉(mian)(mian)(mian)紗(sha)價(jia)格(ge)上漲概率較小的情況下(xia)(xia)，很多紡織企業(ye)在原料采購方面采用(yong)(yong)了隨(sui)用(yong)(yong)隨(sui)采的模式，不但積極(ji)降低(di)(di)原料庫存，而且為了控制產品價(jia)格(ge)下(xia)(xia)行(xing)風險，不斷下(xia)(xia)調棉(mian)(mian)(mian)紗(sha)庫存，以此來(lai)降低(di)(di)資(zi)金占(zhan)用(yong)(yong)率、節約資(zi)金利息。

　　“來自歐美等(deng)地的訂單(dan)少了以后，我們積極開發出口(kou)日韓(han)等(deng)地的產品，同時在線生產多種產品。另外，公司還通過升級改(gai)造設備和完(wan)善工藝來提高(gao)棉紗質量，綜合(he)經營效益好于同行(xing)。”山東鄆城一(yi)家紡織(zhi)企業(ye)負責人說(shuo)。

　　在河南漯河與商(shang)丘、山東菏澤與鄆(yun)城等地調(diao)研時記(ji)者了解(jie)到(dao)，現在棉花下游生(sheng)產形勢嚴峻，棉紗(sha)成本與銷售價格的倒掛令紡織企業步履(lv)維艱，部分企業不得不通過下調(diao)員工工資和開(kai)機率來節約生(sheng)產費(fei)用(yong)。

　　“我們工廠一年的(de)(de)棉(mian)(mian)(mian)花(hua)(hua)用量超過(guo)1萬(wan)噸(dun)，主(zhu)要生(sheng)產21支和26支棉(mian)(mian)(mian)紗，當前的(de)(de)生(sheng)產效(xiao)益還不(bu)錯，關鍵是3月在棉(mian)(mian)(mian)花(hua)(hua)價(jia)(jia)格處于低(di)位時通過(guo)基差點(dian)價(jia)(jia)的(de)(de)方式從期(qi)貨市場上拿了不(bu)少貨源(yuan)。”山東鄆城某紡織(zhi)企業(ye)棉(mian)(mian)(mian)花(hua)(hua)采購(gou)負責(ze)人解釋，今年3月23日前后，鄭棉(mian)(mian)(mian)價(jia)(jia)格跌到(dao)1萬(wan)元(yuan)/噸(dun)一線，通過(guo)長期(qi)追蹤分析(xi)棉(mian)(mian)(mian)花(hua)(hua)期(qi)現價(jia)(jia)格走勢(shi)發現，棉(mian)(mian)(mian)花(hua)(hua)價(jia)(jia)格已(yi)經(jing)到(dao)了底部，于是他們大膽采購(gou)近萬(wan)噸(dun)，其中(zhong)一天內就買進24批兵團(tuan)生(sheng)產的(de)(de)雙29級(ji)棉(mian)(mian)(mian)花(hua)(hua)，這為渡過(guo)難關打下了堅(jian)實基礎(chu)。

　　李幼垠介(jie)紹(shao)，自棉(mian)紗期貨上市以(yi)來，尉氏(shi)紡(fang)織已參與了(le)數次交割，從(cong)最初的(de)幾(ji)十噸、百十噸，增加(jia)到CY2001合約的(de)500噸，直至CY2009合約的(de)960噸。更為重要的(de)是(shi)，公司參與棉(mian)紗期貨交割的(de)收益，也(ye)從(cong)最初的(de)數萬(wan)元(yuan)增長到了(le)現在的(de)百萬(wan)元(yuan)。

　　據了解，河(he)南、山東、河(he)北、新(xin)疆以及南方地區越來越多(duo)的(de)紡(fang)(fang)織(zhi)企(qi)業在積極參(can)與棉紗期貨交(jiao)易與交(jiao)割業務。剛剛結束交(jiao)割的(de)CY2009合約上(shang)，棉紗交(jiao)割數量大幅增長(chang)，一些在市場上(shang)具(ju)有較強影響(xiang)力的(de)大型紡(fang)(fang)織(zhi)企(qi)業也(ye)參(can)與進來，中(zhong)小型紡(fang)(fang)織(zhi)企(qi)業更是(shi)踴躍(yue)介(jie)入(ru)。

　　目前，在(zai)棉(mian)花市場(chang)，從(cong)籽(zi)棉(mian)收購到(dao)軋花廠皮棉(mian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，從(cong)皮棉(mian)入庫儲存(cun)到(dao)最終銷(xiao)售，每(mei)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie)均有棉(mian)花期貨與期權的(de)“身影”，基差點價(jia)、含權貿易(yi)等已經成為(wei)主流，這不但(dan)讓棉(mian)花產(chan)(chan)(chan)業鏈上的(de)各(ge)市場(chang)主體有效降低了(le)(le)(le)經營風險，而且有利于市場(chang)的(de)穩定運行，有效化解(jie)了(le)(le)(le)新(xin)冠肺炎(yan)疫情的(de)沖(chong)擊，緩解(jie)了(le)(le)(le)棉(mian)紗、服裝等出口訂單減少的(de)損失，保證了(le)(le)(le)棉(mian)花產(chan)(chan)(chan)業的(de)良好(hao)發(fa)展勢頭。

　　李幼垠表示，棉(mian)紗期貨(huo)作為與(yu)紡織企業(ye)(ye)關系最密切的期貨(huo)品種，比較適宜直接進行(xing)賣(mai)出套保(bao)操作。當市場價(jia)格及原料供需(xu)關系出現較大波動時(shi)，特別是市場突發事件(jian)涌(yong)現時(shi)，紡織企業(ye)(ye)及下游(you)的棉(mian)布企業(ye)(ye)，甚至(zhi)是服(fu)裝(zhuang)企業(ye)(ye)，為了應對價(jia)格大幅波動風險(xian)，及時(shi)對庫存原料、產(chan)品等(deng)進行(xing)保(bao)值操作很(hen)有必要。

　　“棉(mian)紗期貨交割(ge)有(you)符合企業參與的(de)設計合理的(de)產(chan)品(pin)質量標(biao)準，各項指標(biao)均切合市(shi)場(chang)需求與實際，企業有(you)設備、有(you)原料，鄭(zheng)商所還實施了多項如費用(yong)減免的(de)優(you)惠(hui)政策，放著現成的(de)金融工具不(bu)用(yong)而(er)坐等市(shi)場(chang)行(xing)情好轉，這不(bu)是一個好辦(ban)法。”李幼垠認為，國內棉(mian)花、棉(mian)紗市(shi)場(chang)已經發生了質變，紡織(zhi)企業一成不(bu)變，遲早會被淘汰。

　　據了解(jie)，當前(qian)，棉花(hua)、棉紗(sha)(sha)期現價格(ge)的(de)(de)相關性很高，紡(fang)織(zhi)企業(ye)(ye)若能充分(fen)利用棉花(hua)棉紗(sha)(sha)期貨(huo)與(yu)期權工具(ju)，則基(ji)本(ben)可以兼顧原料與(yu)產品的(de)(de)上(shang)下游(you)風(feng)險管理(li)，能讓期貨(huo)市場更好地發揮功能、服務產業(ye)(ye)企業(ye)(ye)。部分(fen)紡(fang)織(zhi)企業(ye)(ye)負責人認(ren)為，隨著市場的(de)(de)日漸成熟(shu)，棉花(hua)、棉紗(sha)(sha)期貨(huo)交(jiao)割標準與(yu)價格(ge)越來(lai)越得(de)到認(ren)可，其質量確(que)定(ding)(ding)、行業(ye)(ye)定(ding)(ding)價等方面的(de)(de)“風(feng)向(xiang)標”作(zuo)用越來(lai)越突出。

　　動力不足  原料(liao)、產品庫存均偏低

　　期貨日報記者實(shi)地(di)調研發現，與(yu)以(yi)往(wang)紡織企(qi)業(ye)原料堆成垛、產品(pin)滿庫(ku)房(fang)相(xiang)比，當前紡織行業(ye)去庫(ku)存化較為徹底，不(bu)但(dan)原料棉(mian)(mian)花的(de)庫(ku)存水平很低，原料采購視產品(pin)訂單與(yu)銷售情(qing)況而定，而且產品(pin)棉(mian)(mian)紗(sha)及更終端產品(pin)棉(mian)(mian)布(bu)的(de)庫(ku)存也特(te)別低。部分(fen)市(shi)場專(zhuan)業(ye)人士認為，全行業(ye)低庫(ku)存是一(yi)個(ge)值得關注(zhu)的(de)問題，這意味(wei)著在市(shi)場出(chu)現大的(de)事件時(shi)(shi)，低庫(ku)存成為行情(qing)爆發的(de)關鍵(jian)因素的(de)概率很高。與(yu)此同時(shi)(shi)，全行業(ye)低庫(ku)存對后期的(de)新棉(mian)(mian)收購、流通、棉(mian)(mian)紗(sha)價(jia)格漲跌來說(shuo)均是一(yi)大變量。

　　“紡織(zhi)企業(ye)及下(xia)(xia)游企業(ye)產品庫存(cun)(cun)(cun)不(bu)高(gao)，有的企業(ye)甚至是零庫存(cun)(cun)(cun)，并不(bu)完全說(shuo)明市場需求旺(wang)盛，也可能(neng)表明在(zai)全行(xing)業(ye)價格傳導(dao)不(bu)暢與(yu)行(xing)情低迷的情況下(xia)(xia)，企業(ye)不(bu)愿(yuan)囤積原料與(yu)產品，這(zhe)是一(yi)種主動去庫存(cun)(cun)(cun)的現象(xiang)。”部(bu)分(fen)紡織(zhi)企業(ye)負責人(ren)認為，從(cong)棉(mian)(mian)(mian)花(hua)到(dao)棉(mian)(mian)(mian)紗(sha)(sha)、從(cong)棉(mian)(mian)(mian)紗(sha)(sha)到(dao)棉(mian)(mian)(mian)布、從(cong)棉(mian)(mian)(mian)布到(dao)服裝等(deng)環節(jie)，由(you)于利潤低廉，企業(ye)主動增加(jia)原料與(yu)產品庫存(cun)(cun)(cun)的動力(li)不(bu)足(zu)，加(jia)上新棉(mian)(mian)(mian)即將上量、陳棉(mian)(mian)(mian)庫存(cun)(cun)(cun)充足(zu)、棉(mian)(mian)(mian)高(gao)紗(sha)(sha)賤(jian)趨(qu)勢明顯(xian)、中(zhong)美貿易關(guan)系不(bu)明，紡織(zhi)行(xing)業(ye)原料與(yu)產品庫存(cun)(cun)(cun)均(jun)處于低位(wei)的態勢還會持續下(xia)(xia)去。

　　河(he)南(nan)商丘一家(jia)紡織企(qi)業(ye)負責(ze)人表示，今年紡織企(qi)業(ye)面臨的(de)困難遠(yuan)大于2008年金融危機時期，紡紗利潤的(de)大幅降低(di)甚至(zhi)虧損，讓很多企(qi)業(ye)不(bu)得不(bu)想盡辦(ban)法來控制風(feng)險，大幅下調棉花、棉紗庫存是(shi)無奈進行的(de)工作，僅僅是(shi)為了降低(di)資金占(zhan)用(yong)率。

　　從記(ji)者掌握(wo)的(de)(de)(de)布(bu)面(mian)料、服(fu)裝(zhuang)等行業(ye)的(de)(de)(de)情況來看，棉紗(sha)的(de)(de)(de)下(xia)(xia)(xia)游需(xu)(xu)求仍有待恢(hui)復，短(duan)期(qi)內(nei)難以支持紡織企(qi)業(ye)增(zeng)加原料與產品庫存。目前(qian)，布(bu)面(mian)料企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)外貿(mao)訂單大規(gui)模減少，個(ge)別產品以出口為主的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)已出現(xian)資金周轉(zhuan)(zhuan)困難現(xian)象。同時，企(qi)業(ye)轉(zhuan)(zhuan)向做內(nei)貿(mao)訂單也遇到不(bu)(bu)少問題，主要(yao)是內(nei)需(xu)(xu)并(bing)不(bu)(bu)強(qiang)烈。另外，由于大量外銷(xiao)企(qi)業(ye)搶占內(nei)銷(xiao)市(shi)場，市(shi)場競爭更(geng)加激烈，廠(chang)家紛紛壓縮(suo)成(cheng)本、利潤，而這些企(qi)業(ye)主動壓價(jia)導致面(mian)料、坯布(bu)價(jia)格(ge)接(jie)連(lian)下(xia)(xia)(xia)行。在(zai)這種情況下(xia)(xia)(xia)，部分企(qi)業(ye)為了生存下(xia)(xia)(xia)去(qu)，虧損(sun)狀(zhuang)態還要(yao)接(jie)單。服(fu)裝(zhuang)企(qi)業(ye)方面(mian)，受疫情沖擊與相關政治經濟(ji)環境不(bu)(bu)穩影響，整體訂單量同比降幅較大，且訂單大變(bian)小、長變(bian)短(duan)較為普遍。

　　從(cong)市場(chang)心理來看，結合記(ji)者在(zai)紡(fang)織企(qi)業(ye)實際觀察到的情況，棉(mian)紗市場(chang)存(cun)(cun)(cun)在(zai)一定的剛性需求，部分品種的需求尚可，之所以庫存(cun)(cun)(cun)偏低，和紡(fang)織企(qi)業(ye)的預期和心理有很大(da)(da)關系。目前，棉(mian)紗市場(chang)還有兩(liang)個較大(da)(da)變量，一是新(xin)(xin)冠肺炎疫(yi)情的控制，二是美國禁新(xin)(xin)疆棉(mian)的影(ying)響。紡(fang)織企(qi)業(ye)擔心這兩(liang)大(da)(da)變量會在(zai)較長時(shi)間內存(cun)(cun)(cun)在(zai)，故不敢輕易增加原料(liao)與(yu)產(chan)品庫存(cun)(cun)(cun)。

　　“中長期來(lai)看，疫(yi)(yi)情變(bian)化(hua)仍是(shi)未(wei)來(lai)市場發展的核(he)心(xin)。”魏剛民說(shuo)，從(cong)國內情況(kuang)分析(xi)，疫(yi)(yi)情的邊際(ji)效應是(shi)利好的，但(dan)國際(ji)市場疫(yi)(yi)情反復(fu)，不(bu)確定性很大(da)。

　　部分紡織企業(ye)負(fu)責人告訴記者，美國針(zhen)對新(xin)疆(jiang)(jiang)棉(mian)(mian)使(shi)用(yong)的(de)限制措施的(de)影響正在慢(man)(man)慢(man)(man)顯現，而且較(jiao)為深遠。比(bi)如(ru)，以后，很多(duo)出口(kou)訂單會(hui)(hui)明確(que)要求(qiu)使(shi)用(yong)進口(kou)棉(mian)(mian)。雖然當(dang)前多(duo)數企業(ye)的(de)產品以內銷為主，但后期隨著外(wai)需訂單的(de)出現，新(xin)疆(jiang)(jiang)棉(mian)(mian)的(de)使(shi)用(yong)就會(hui)(hui)是(shi)一個大問(wen)題(ti)。預計未來(lai)有關機構將增發棉(mian)(mian)花(hua)進口(kou)配額來(lai)滿(man)足紡織企業(ye)的(de)需求(qiu)，同時還會(hui)(hui)加(jia)大對新(xin)疆(jiang)(jiang)棉(mian)(mian)的(de)收儲力(li)度，以此緩解新(xin)疆(jiang)(jiang)棉(mian)(mian)消費缺失(shi)的(de)問(wen)題(ti)。

　　格局改(gai)變(bian)   更(geng)新經營觀念成(cheng)趨勢(shi)

　　“從(cong)紡(fang)織行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)整體運行(xing)(xing)態勢和(he)發展趨勢考慮(lv)，終(zhong)端(duan)需求暫(zan)時不(bu)足、疫(yi)情問題、中(zhong)(zhong)美(mei)貿易關系波動(dong)等都不(bu)是(shi)最主要(yao)的問題，過剩的產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)及落(luo)后(hou)的經營模式(shi)、技術手段才(cai)是(shi)最需要(yao)解決的問題。國(guo)(guo)內紡(fang)織行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)很可能(neng)(neng)借助當前全行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)陷入困(kun)境的時機，對(dui)落(luo)后(hou)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)進行(xing)(xing)無情淘汰，行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)洗(xi)牌(pai)或(huo)集中(zhong)(zhong)發生。”河南漯(luo)河的部分紡(fang)織企業(ye)(ye)(ye)負責(ze)人在座談時表示，為什(shen)么多(duo)數大(da)型企業(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)夠(gou)滿(man)負荷生產(chan)(chan)(chan)(chan)、產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)具(ju)有(you)較(jiao)強(qiang)特色(se)的中(zhong)(zhong)小(xiao)型企業(ye)(ye)(ye)并沒有(you)感(gan)到生存困(kun)難(nan)、利用棉花和(he)棉紗期貨降成本降風險的企業(ye)(ye)(ye)的生產(chan)(chan)(chan)(chan)相對(dui)正常，是(shi)因(yin)為國(guo)(guo)內紡(fang)織行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)格(ge)局已經發生了較(jiao)大(da)變(bian)化。

　　據(ju)期貨(huo)日報記者(zhe)了解(jie)，2018年下半(ban)年以來，國內紡織企(qi)業(ye)生產(chan)情況逐步變差，整體產(chan)能呈現“大(da)進小退”態(tai)勢，落后產(chan)能一直被大(da)型企(qi)業(ye)先進的生產(chan)線擠占，估(gu)計未來這種發展趨勢會提速，進而導致紗(sha)線加工利潤長期維持在(zai)較低水平，甚(shen)至陷入持續(xu)虧損窘境(jing)。

　　在(zai)山東鄆城調研時記者獲悉，終端銷售(shou)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)變革與產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)需求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)多元(yuan)化，以及訂(ding)單頻(pin)次和(he)紗線材質(zhi)需求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)諸多變化，一方(fang)面(mian)要求(qiu)(qiu)紡(fang)織(zhi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)緊(jin)隨市場(chang)需求(qiu)(qiu)而動(dong)，另(ling)一方(fang)面(mian)要求(qiu)(qiu)紡(fang)織(zhi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)經營思路和(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)具有自身的(de)(de)(de)(de)獨特性(xing)(xing)，如快時尚的(de)(de)(de)(de)服裝產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)就要求(qiu)(qiu)生產(chan)(chan)(chan)原料——棉紗具有特性(xing)(xing)。

　　部(bu)分業(ye)內人士表示(shi)，雖然(ran)當前國內紡(fang)(fang)織企(qi)業(ye)生存仍(reng)然(ran)艱難，但最苦的(de)日(ri)子已(yi)經(jing)熬(ao)過去了，加(jia)上市場需求逐步恢復、棉紗期貨功能發揮(hui)，紡(fang)(fang)織企(qi)業(ye)承受風險(xian)的(de)能力得到提升。