中證網訊（記(ji)者(zhe)(zhe) 林倩）近(jin)年來(lai)，證券(quan)公司(si)一直加(jia)大(da)對(dui)(dui)(dui)金(jin)融(rong)(rong)(rong)科(ke)技(ji)(ji)的(de)投入力度(du)，興業(ye)證券(quan)股(gu)份有(you)限公司(si)（下稱興業(ye)證券(quan)）首席(xi)信息(xi)官李(li)予濤日前(qian)在接受中國證券(quan)報(bao)記(ji)者(zhe)(zhe)采訪時表示(shi)，金(jin)融(rong)(rong)(rong)科(ke)技(ji)(ji)是(shi)驅(qu)動證券(quan)公司(si)轉型發展的(de)重要引擎(qing)，目前(qian)科(ke)技(ji)(ji)與(yu)金(jin)融(rong)(rong)(rong)行業(ye)的(de)融(rong)(rong)(rong)合(he)已全面(mian)進入3.0階段，依靠金(jin)融(rong)(rong)(rong)科(ke)技(ji)(ji)對(dui)(dui)(dui)業(ye)務全面(mian)賦能，甚至是(shi)對(dui)(dui)(dui)商業(ye)模式(shi)和(he)業(ye)態的(de)重構。

　　李予(yu)濤指出，興業(ye)證券的(de)技(ji)(ji)術部(bu)門(men)(men)正在逐步(bu)從后臺(tai)走向(xiang)前臺(tai)，深化(hua)與(yu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)的(de)融合和協同，嘗(chang)試(shi)與(yu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)并肩作戰(zhan)，從業(ye)務(wu)(wu)(wu)需求驅動(dong)轉(zhuan)向(xiang)與(yu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)共同探(tan)索(suo)新應用(yong)場(chang)景(jing)、挖掘市(shi)場(chang)機(ji)遇，以(yi)客(ke)戶為中心(xin)、以(yi)服務(wu)(wu)(wu)為導向(xiang)，打造金融科技(ji)(ji)產(chan)品(pin)和整體(ti)技(ji)(ji)術解決方案，并加大產(chan)品(pin)和方案的(de)商(shang)業(ye)化(hua)運營(ying)力度，以(yi)更加市(shi)場(chang)化(hua)和產(chan)品(pin)化(hua)的(de)科技(ji)(ji)運作模式賦能(neng)業(ye)務(wu)(wu)(wu)發展(zhan)。

　　科技與金(jin)融的融合發展歷經三(san)階段

　　在整個金融(rong)行業(ye)同質化競爭(zheng)日益激烈(lie)的(de)背景(jing)下(xia)，證券公司(si)不僅(jin)面(mian)臨(lin)(lin)來自同行業(ye)的(de)競爭(zheng)，也面(mian)臨(lin)(lin)商業(ye)銀(yin)行、銀(yin)行理財子公司(si)、資產管理公司(si)、互聯網金融(rong)平臺的(de)競爭(zheng)，依靠牌照紅利和傳統通道型服務的(de)經(jing)營模式已經(jing)成為過(guo)去。

　　李予濤指(zhi)出，如(ru)(ru)何充分發揮財富管理(li)(li)(li)、機(ji)構綜(zong)合(he)服務、投行估值定價和(he)銷(xiao)售(shou)、自營(ying)投資管理(li)(li)(li)、資產(chan)主動(dong)管理(li)(li)(li)、風險管理(li)(li)(li)等方面(mian)的專業(ye)(ye)化優勢，如(ru)(ru)何將業(ye)(ye)務做深、做精、做專，是證券公(gong)(gong)司打造核(he)心競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力、建立競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)壁壘、打破同質化競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)的關鍵突破口。而金融科技是驅動(dong)證券公(gong)(gong)司轉型(xing)發展的重(zhong)要引擎。

　　對于科技(ji)(ji)與金(jin)融(rong)(rong)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)融(rong)(rong)合(he)發展，李予濤認為(wei)大(da)致經歷了1.0、2.0、3.0三(san)個(ge)階(jie)(jie)(jie)段(duan)。1.0階(jie)(jie)(jie)段(duan)是金(jin)融(rong)(rong)電子(zi)(zi)化(hua)(hua)階(jie)(jie)(jie)段(duan)，行業(ye)(ye)(ye)運用計算機(ji)軟(ruan)硬件實現(xian)(xian)辦(ban)(ban)公(gong)和(he)(he)(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)電子(zi)(zi)化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)；2.0階(jie)(jie)(jie)段(duan)是互(hu)聯網階(jie)(jie)(jie)段(duan)，行業(ye)(ye)(ye)基于互(hu)聯網將客戶拓(tuo)展、產品銷售和(he)(he)(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)辦(ban)(ban)理(li)線(xian)上化(hua)(hua)；目前已全面進入(ru)3.0階(jie)(jie)(jie)段(duan)，即金(jin)融(rong)(rong)科技(ji)(ji)階(jie)(jie)(jie)段(duan)，依靠金(jin)融(rong)(rong)科技(ji)(ji)對業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)全面賦能，甚至是對商業(ye)(ye)(ye)模式和(he)(he)(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)生態的(de)(de)重構。這個(ge)階(jie)(jie)(jie)段(duan)的(de)(de)主(zhu)要特點(dian)是科技(ji)(ji)與業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)充分(fen)融(rong)(rong)合(he)，依賴大(da)數據和(he)(he)(he)人(ren)工智能等(deng)重要金(jin)融(rong)(rong)科技(ji)(ji)手段(duan)實現(xian)(xian)對經營管(guan)理(li)、風險管(guan)理(li)和(he)(he)(he)客戶服(fu)務(wu)(wu)能力的(de)(de)數智化(hua)(hua)轉(zhuan)型。

　　現階段(duan)證(zheng)券(quan)行業(ye)市場集中(zhong)度進一步提升，馬(ma)太效應加劇，這也傳(chuan)導到行業(ye)的(de)金融科技(ji)應用領域。金融科技(ji)需要長期持續(xu)的(de)投入(ru)，頭部券(quan)商依托(tuo)雄厚的(de)實力(li)，金融科技(ji)能力(li)與中(zhong)小券(quan)商逐步拉開差(cha)距。

　　李予(yu)濤(tao)表示，目(mu)前(qian)行業(ye)出現了四方面趨勢：一(yi)是對金(jin)(jin)融科(ke)技(ji)(ji)的(de)重視(shi)程度提升到前(qian)所(suo)未有的(de)高度，頭(tou)部(bu)券(quan)商不約而同將金(jin)(jin)融科(ke)技(ji)(ji)視(shi)為(wei)核心競爭(zheng)力之一(yi)，近期(qi)還紛(fen)紛(fen)設立金(jin)(jin)融科(ke)技(ji)(ji)部(bu)、研發中(zhong)心或科(ke)技(ji)(ji)子公(gong)司(si)(si)；二是加大人力物力投(tou)入(ru)，推動技(ji)(ji)術自主可控和(he)自主研發體系(xi)建(jian)(jian)(jian)設，特別是大數據、人工智能和(he)云計算等領域構建(jian)(jian)(jian)差(cha)異化(hua)競爭(zheng)優勢；三是金(jin)(jin)融科(ke)技(ji)(ji)由(you)中(zhong)后臺(tai)走向前(qian)臺(tai)，與業(ye)務更緊(jin)密地融合，金(jin)(jin)融科(ke)技(ji)(ji)應用(yong)逐步(bu)被產品化(hua)、品牌化(hua)推向市場；四是積極(ji)嘗(chang)試(shi)外部(bu)合作，在(zai)監管許可的(de)情況下，參股金(jin)(jin)融科(ke)技(ji)(ji)公(gong)司(si)(si)以及(ji)與銀行和(he)互聯網(wang)平臺(tai)合作等多種手段共建(jian)(jian)(jian)金(jin)(jin)融科(ke)技(ji)(ji)生態。

　　“內聯(lian)外合”構建金融(rong)科(ke)技生態

　　2019年(nian)，興(xing)(xing)業證券作(zuo)為(wei)(wei)第一(yi)批認真落實并從外部(bu)(bu)(bu)引(yin)進專業CIO的券商(shang)，從“信息(xi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)管理與保(bao)障(zhang)”“金融(rong)科(ke)(ke)技(ji)(ji)賦能與創新(xin)(xin)”兩個維度，將(jiang)原信息(xi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)部(bu)(bu)(bu)拆分為(wei)(wei)信息(xi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)部(bu)(bu)(bu)和金融(rong)科(ke)(ke)技(ji)(ji)部(bu)(bu)(bu)兩個部(bu)(bu)(bu)門，信息(xi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)部(bu)(bu)(bu)的職能定(ding)位(wei)側重于管控(kong)和保(bao)障(zhang)，金融(rong)科(ke)(ke)技(ji)(ji)部(bu)(bu)(bu)則側重于研發和創新(xin)(xin)。另外，興(xing)(xing)業證券在(zai)技(ji)(ji)術(shu)(shu)團隊推行KYB（Know ;Your Business）文化(hua)和產品化(hua)管理機制，目(mu)前已基(ji)本形成業務和技(ji)(ji)術(shu)(shu)深(shen)度融(rong)合(he)、積極擁抱(bao)創新(xin)(xin)、注重用戶(hu)體驗(yan)等文化(hua)特色。

　　“公(gong)司對金融(rong)科技(ji)的(de)整體(ti)打(da)法是通過‘內(nei)聯外(wai)合’構(gou)建(jian)金融(rong)科技(ji)生(sheng)(sheng)態，力爭重(zhong)構(gou)商業(ye)(ye)模(mo)式，提(ti)高客(ke)戶(hu)體(ti)驗和運營(ying)效(xiao)率，降(jiang)低成(cheng)本(ben)和風險(xian)。” 李予濤表示(shi)，“內(nei)聯”是以(yi)金融(rong)科技(ji)手段連(lian)接、打(da)通、整合集團內(nei)部資源，包括證券、期貨(huo)、資管、基(ji)金等，形(xing)成(cheng)高效(xiao)協同的(de)集團一(yi)體(ti)化發展和經(jing)營(ying)管理模(mo)式，為客(ke)戶(hu)提(ti)供全方位、一(yi)站式的(de)綜合證券金融(rong)服務(wu)(wu)；“外(wai)合”即(ji)融(rong)入(ru)外(wai)部成(cheng)熟生(sheng)(sheng)態圈，與垂直領域和非垂直領域的(de)合作(zuo)伙伴(ban)開展全面深(shen)入(ru)的(de)戰(zhan)略合作(zuo)，吸收合作(zuo)伙伴(ban)在市場、技(ji)術、客(ke)戶(hu)運營(ying)、生(sheng)(sheng)態建(jian)設等方面優勢并轉化為興(xing)業(ye)(ye)證券自身能力，同時(shi)以(yi)開放(fang)的(de)心(xin)態將專業(ye)(ye)的(de)產品和服務(wu)(wu)提(ti)供給合作(zuo)伙伴(ban)。

　　根(gen)據李(li)予濤(tao)介(jie)紹(shao)，推行“外合(he)”是為了構(gou)造完整的(de)生態服(fu)務鏈，滿(man)足(zu)不同(tong)類型投資(zi)者(zhe)在不同(tong)階段的(de)差異化(hua)財富管理需(xu)求，實現服(fu)務資(zi)源共(gong)享、多方互利共(gong)贏。目前正在積極推進與(yu)多家互聯網平臺和金融科(ke)技公(gong)司(si)(si)的(de)戰(zhan)略合(he)作(zuo)，除(chu)了傳統的(de)技術與(yu)業(ye)務合(he)作(zuo)，共(gong)建金融科(ke)技創(chuang)新中心(xin)、合(he)資(zi)成(cheng)立金融科(ke)技子公(gong)司(si)(si)等都在考慮范圍內。

　　值得關(guan)注的是，9月(yue)25日，興業證券與(yu)與(yu)騰訊云簽署(shu)了戰(zhan)略合(he)作協(xie)議，雙方將充分發揮各自資源稟賦和比(bi)較優勢，在金融(rong)科技、生態共(gong)建、資本(ben)服務(wu)及產(chan)品創新等領域全面深化合(he)作，共(gong)同打(da)造智慧證券創新標桿。

　　推動(dong)(dong)集團“財富管理+大機(ji)構(gou)業務”雙輪(lun)驅動(dong)(dong)

　　中國證(zheng)券(quan)業(ye)(ye)協(xie)會數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi)，2019年(nian)興(xing)(xing)業(ye)(ye)證(zheng)券(quan)的信(xin)息技(ji)(ji)術(shu)投入(ru)為4.17億元，信(xin)息技(ji)(ji)術(shu)投入(ru)占營業(ye)(ye)收入(ru)的比(bi)重(zhong)在行業(ye)(ye)內(nei)排名第(di)七位。而未來，興(xing)(xing)業(ye)(ye)證(zheng)券(quan)將繼(ji)續加大對信(xin)息技(ji)(ji)術(shu)的投入(ru)。

　　關(guan)于未(wei)來(lai)五年公司金(jin)融(rong)科技(ji)規劃，李予濤表示，將以打造(zao)“數字興(xing)證”為(wei)愿(yuan)景，以“數智(zhi)化”為(wei)主線，通過科技(ji)與業(ye)務(wu)的(de)超融(rong)合，推動集團(tuan)管理(li)手段、業(ye)務(wu)模式、發展理(li)念的(de)創新，助力公司成為(wei)“金(jin)融(rong)+科技(ji)”型的(de)一流(liu)證券金(jin)融(rong)集團(tuan)。

　　“金(jin)融(rong)科技(ji)對(dui)于興業(ye)證(zheng)券(quan)來說(shuo)，不(bu)僅是(shi)傳統意義上賦能業(ye)務(wu)的(de)(de)技(ji)術手段(duan)，更是(shi)推動集團‘財(cai)富管理+大機構業(ye)務(wu)’雙輪驅動戰(zhan)略(lve)的(de)(de)重(zhong)要引(yin)擎(qing)，通過(guo)數(shu)字化(hua)、智能化(hua)方(fang)式實(shi)現集團內外部資源協同(tong)、整合和(he)(he)共享，重(zhong)造業(ye)務(wu)運(yun)營模式與證(zheng)券(quan)金(jin)融(rong)服務(wu)生態，敏(min)捷準(zhun)確(que)地應對(dui)集團經營發展過(guo)程中面臨的(de)(de)各類問題和(he)(he)挑戰(zhan)。”

　　具(ju)體(ti)來說，興業(ye)證券的金融科技規劃從(cong)客戶服(fu)(fu)務、經營(ying)(ying)管(guan)(guan)理和數(shu)字基(ji)建(jian)三個層面(mian)展開，其中(zhong)客戶服(fu)(fu)務包括財富管(guan)(guan)理、機構(gou)服(fu)(fu)務、大投行(xing)(xing)、專(zhuan)業(ye)交(jiao)易四個領(ling)(ling)域，經營(ying)(ying)管(guan)(guan)理包括集團(tuan)協同、風險(xian)管(guan)(guan)理、運(yun)營(ying)(ying)一體(ti)化三個領(ling)(ling)域，數(shu)字基(ji)建(jian)包括企業(ye)中(zhong)臺、大數(shu)據與人工(gong)智能(neng)、基(ji)礎設施、運(yun)行(xing)(xing)管(guan)(guan)理、信息安全(quan)五個領(ling)(ling)域。目前各領(ling)(ling)域均(jun)設立專(zhuan)項跨部門工(gong)作組，重點(dian)項目按照(zhao)規劃有序推進，總體(ti)進展情況良好。