“文化(hua)是一(yi)個國(guo)(guo)家、一(yi)個民族的(de)(de)靈魂，文化(hua)興(xing)(xing)(xing)則民族興(xing)(xing)(xing)，文化(hua)強則民族強。對于(yu)一(yi)個行(xing)業(ye)(ye)來說也(ye)是一(yi)樣，文化(hua)是行(xing)業(ye)(ye)行(xing)穩致遠的(de)(de)根本保證。”東興(xing)(xing)(xing)證券(quan)股份有限(xian)公司（簡稱“東興(xing)(xing)(xing)證券(quan)”）黨委書(shu)記(ji)、董事長魏慶(qing)華(hua)日前在(zai)(zai)接受(shou)中國(guo)(guo)證券(quan)報記(ji)者(zhe)專(zhuan)訪時表(biao)示，東興(xing)(xing)(xing)證券(quan)自成立以來高度重視(shi)文化(hua)建(jian)設，在(zai)(zai)經(jing)營(ying)(ying)發(fa)展中始(shi)終(zhong)秉承(cheng)“誠(cheng)信(xin)、專(zhuan)業(ye)(ye)、創新、高效”的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)理念，把客戶利(li)益放在(zai)(zai)首位，以合規穩健的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)風(feng)格和誠(cheng)信(xin)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)服務得到客戶的(de)(de)信(xin)賴，積極(ji)構建(jian)具備鮮明時代特色以及符合自身特點的(de)(de)企業(ye)(ye)文化(hua)體系，以實際行(xing)動全面踐行(xing)證券(quan)服務的(de)(de)初(chu)心(xin)與(yu)使命。

　　堅持黨建引領

　　魏慶華表示，東興(xing)證券作(zuo)為國有控股金融(rong)企業(ye)，始終圍繞證券服務主(zhu)責主(zhu)業(ye)，深入(ru)貫(guan)徹落(luo)實新時代(dai)黨(dang)的(de)(de)建設(she)總要求，堅(jian)持兩(liang)個“一以貫(guan)之”。全面(mian)加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)(de)領(ling)導(dao)，持續加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)(de)建設(she)，將黨(dang)建工作(zuo)要求寫入(ru)公司章程，把黨(dang)的(de)(de)領(ling)導(dao)融(rong)入(ru)公司治理(li)(li)各環節，把黨(dang)組織內(nei)嵌到公司治理(li)(li)結構之中，明確重大(da)經營管理(li)(li)事項的(de)(de)黨(dang)委研究(jiu)前(qian)置程序，充(chong)分發揮黨(dang)委把方(fang)向、管大(da)局(ju)、保(bao)落(luo)實的(de)(de)作(zuo)用，將黨(dang)的(de)(de)政(zheng)治優勢轉化為公司發展的(de)(de)強(qiang)大(da)動力。

　　東興證(zheng)券建立(li)第一議(yi)題(ti)制度，堅持把學(xue)習中央會議(yi)精神和決策(ce)部署等作(zuo)為“第一議(yi)題(ti)”，第一時間(jian)對相關內容進行集(ji)中學(xue)習，第一時間(jian)進行傳達落(luo)實(shi)。結合(he)黨史學(xue)習教育(yu)、不忘初(chu)心牢記使(shi)命等主題(ti)教育(yu)，把思(si)想統(tong)一到(dao)中央經(jing)濟(ji)金(jin)融方(fang)針政策(ce)和決策(ce)部署上來，堅持黨建工作(zuo)與經(jing)營管理(li)工作(zuo)同(tong)(tong)部署、同(tong)(tong)安排、同(tong)(tong)落(luo)實(shi)，把增強“四(si)個意識”、堅定“四(si)個自信”、做到(dao)“兩(liang)個維護”貫徹落(luo)實(shi)到(dao)公司經(jing)營管理(li)的各方(fang)面、全過程。

　　“東興證(zheng)券以組(zu)織建(jian)(jian)(jian)設為(wei)(wei)基礎，將基層支(zhi)部建(jian)(jian)(jian)設與經營(ying)管理單元緊(jin)密(mi)結合(he)，把‘支(zhi)部建(jian)(jian)(jian)在連上’，推動黨建(jian)(jian)(jian)與經營(ying)管理緊(jin)密(mi)結合(he)，以‘兩優一(yi)先(xian)’‘抗疫先(xian)鋒’評選表彰(zhang)為(wei)(wei)促進，建(jian)(jian)(jian)強(qiang)基層黨組(zu)織，不斷增(zeng)強(qiang)基層組(zu)織力、戰斗力。”魏慶華指出。

　　持續加強合規風控體系建設

　　東興證券始終堅(jian)持“合(he)(he)規(gui)風控是(shi)核(he)心競(jing)爭力(li)”，本(ben)著“依法合(he)(he)規(gui)、穩(wen)健經(jing)營”的理念，持續加(jia)強合(he)(he)規(gui)風控體(ti)系(xi)建設，多(duo)(duo)種方式、多(duo)(duo)種途徑(jing)深入建設合(he)(he)規(gui)風控文化，使合(he)(he)規(gui)風控理念內化到(dao)公司戰略發展體(ti)系(xi)，固化到(dao)經(jing)營管理的各個環節(jie)，轉(zhuan)化為每(mei)一(yi)個員工的意識和行為。

　　魏慶華表示(shi)，依照“健全、合理、制衡(heng)、獨立”的原則，東興(xing)證券建立董(dong)事(shi)會(hui)與監事(shi)會(hui)，公(gong)司經理層、首席風(feng)險官(guan)及(ji)合規(gui)總監，專職合規(gui)風(feng)控(kong)部門，業務經營管理機構的多層次合規(gui)風(feng)控(kong)組織架構，將子(zi)公(gong)司納入公(gong)司統一合規(gui)風(feng)控(kong)體系，實(shi)行穿透管理，形成(cheng)“全面、全員(yuan)、全過程、全覆(fu)蓋”的合規(gui)風(feng)險管理體系。

　　東興證(zheng)券持續健全(quan)完善合規(gui)(gui)風(feng)險管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體系，建立外(wai)規(gui)(gui)內化(hua)機制(zhi)(zhi)(zhi)，將合規(gui)(gui)風(feng)險管(guan)理嵌入業(ye)務(wu)條(tiao)線發展的(de)(de)(de)各個(ge)環節，固化(hua)到(dao)經營管(guan)理的(de)(de)(de)所有(you)流程(cheng)。建立制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)更(geng)新管(guan)理專項(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，對(dui)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)分級分類、相關部門職責分工(gong)、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)審批發布(bu)等內容作(zuo)出具體安排，明確(que)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)定發布(bu)、傳(chuan)導(dao)執行(xing)、梳(shu)(shu)理評估、修訂廢止、監督整改等制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)全(quan)生命周期(qi)管(guan)理活動，形成(cheng)科學完整的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)與業(ye)務(wu)流程(cheng)管(guan)理體系，推動規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)及流程(cheng)梳(shu)(shu)理優化(hua)工(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)、常(chang)態化(hua)。

　　建立綜合金融服務平臺

　　魏慶華(hua)介(jie)紹稱，東(dong)(dong)興證券秉承“誠信(xin)(xin)引領(ling)業(ye)務、專(zhuan)業(ye)贏(ying)得信(xin)(xin)賴、創(chuang)新成(cheng)就(jiu)價值”的(de)信(xin)(xin)念，本著“銳意進取、勇于創(chuang)新、創(chuang)造一流”的(de)企(qi)業(ye)精神(shen)，堅持以客戶為中心，以“大(da)投行、大(da)資(zi)管、大(da)財富”為基本戰略，建立覆蓋全(quan)業(ye)務鏈、全(quan)產業(ye)鏈和全(quan)生命周(zhou)期的(de)綜合金融服務平臺。依托公司控股(gu)股(gu)東(dong)(dong)中國東(dong)(dong)方資(zi)產管理(li)股(gu)份有(you)限(xian)公司“保全(quan)國有(you)資(zi)產、化(hua)(hua)(hua)解金融風(feng)險、促進國企(qi)改革(ge)”的(de)不良資(zi)產管理(li)處置優(you)勢(shi)和綜合金融布局，順逆周(zhou)期結合，雙輪驅動，形成(cheng)東(dong)(dong)興證券差(cha)異化(hua)(hua)(hua)特色化(hua)(hua)(hua)綜合服務優(you)勢(shi)。

　　2019年以來(lai)，東(dong)興證券通過股(gu)權融(rong)資方式(shi)累(lei)計為(wei)50余(yu)家實體企(qi)業募集資金近400億元，有(you)效(xiao)降低了企(qi)業財務杠桿(gan)。積極響應(ying)國家發展(zhan)科(ke)創(chuang)板(ban)戰略(lve)，成功保薦嘉元科(ke)技在科(ke)創(chuang)板(ban)發行上市(shi)，成為(wei)首(shou)批(pi)在科(ke)創(chuang)板(ban)上市(shi)的25家企(qi)業之一(yi)。

　　此外，東興證券深入貫徹(che)“以人(ren)為本”的(de)發展戰(zhan)略，持續(xu)加(jia)強人(ren)才隊(dui)伍建設(she)，堅持“忠誠敬業(ye)、勇于擔責”的(de)用人(ren)理念，加(jia)強人(ren)才頂層設(she)計，“鼓勵(li)擔當者(zhe)，激勵(li)貢獻(xian)者(zhe)”，持續(xu)優化(hua)人(ren)才隊(dui)伍結(jie)構，精(jing)心(xin)打造(zao)結(jie)構優化(hua)、素質(zhi)精(jing)良、戰(zhan)斗力強的(de)專業(ye)化(hua)人(ren)才隊(dui)伍。

　　擔當社會責任

　　“心存(cun)感恩，回報社會(hui)(hui)(hui)。東興證(zheng)券始終堅持‘服務社會(hui)(hui)(hui)、回報社會(hui)(hui)(hui)’的宗旨，切實履行(xing)社會(hui)(hui)(hui)責任。”魏慶華表示，2008年5月12日，中(zhong)國證(zheng)監(jian)會(hui)(hui)(hui)正式批準東興證(zheng)券開(kai)業，適逢汶川發生8.0級地(di)震(zhen)，公(gong)司(si)(si)即簡化開(kai)業儀式，向災區捐款100萬(wan)(wan)元。2015年下半年，A股市場(chang)遭遇劇(ju)烈波動，公(gong)司(si)(si)與其(qi)他20家證(zheng)券公(gong)司(si)(si)首批發表聯合(he)聲明，共同(tong)維護資(zi)本市場(chang)穩(wen)定。公(gong)司(si)(si)充分發揮(hui)資(zi)本市場(chang)優勢，在金融(rong)扶(fu)貧(pin)和教(jiao)育(yu)扶(fu)貧(pin)領(ling)域(yu)重點發力，結對幫扶(fu)4個國家級貧(pin)困縣，全(quan)部實現脫貧(pin)摘帽。扶(fu)貧(pin)工作開(kai)展以來，公(gong)司(si)(si)在產(chan)業、教(jiao)育(yu)、醫療、基礎設施建設等領(ling)域(yu)累(lei)計投入超過(guo)4000萬(wan)(wan)元。

　　聚(ju)焦“碳(tan)中和(he)(he)”和(he)(he)鄉村振興(xing)，在中國證(zheng)券業協會(hui)的指導下，在內蒙古鄂爾多斯市庫布其“綠(lv)水青山(shan)就是金山(shan)銀山(shan)”實踐創新基地，東(dong)興(xing)證(zheng)券啟動了“東(dong)興(xing)證(zheng)券庫布其生態公(gong)益(yi)基金”，率先打造證(zheng)券行業示范效應，用行動為“碳(tan)中和(he)(he)”貢(gong)獻智慧和(he)(he)力量。東(dong)興(xing)證(zheng)券也成為中國資本市場公(gong)益(yi)聯盟首批(pi)15家單(dan)位之一。

　　魏慶華介紹稱，2020年，面對(dui)突如其(qi)來的新(xin)冠肺(fei)炎疫(yi)(yi)情(qing)，東(dong)興證券向湖北省及其(qi)他疫(yi)(yi)情(qing)地區捐贈(zeng)800萬元(yuan)、公司員(yuan)工集體(ti)捐款(kuan)100萬元(yuan)、777名黨員(yuan)自愿捐款(kuan)125050.26元(yuan)、95名員(yuan)工自發(fa)捐款(kuan)11566.66元(yuan)，向重慶三(san)峽中(zhong)心醫院捐贈(zeng)防(fang)護面罩(zhao)1760個，全力支(zhi)援一線抗疫(yi)(yi)。充分借助投(tou)行(xing)、資(zi)(zi)管、自營(ying)、期(qi)貨(huo)、信用等(deng)服務手段，加(jia)強防(fang)疫(yi)(yi)企(qi)(qi)業、實體(ti)企(qi)(qi)業融資(zi)(zi)服務，發(fa)行(xing)防(fang)疫(yi)(yi)專項債券，增(zeng)加(jia)自營(ying)投(tou)資(zi)(zi)規模，延緩質押融資(zi)(zi)購回(hui)，加(jia)強“期(qi)貨(huo)+保險”服務支(zhi)持(chi)(chi)，全力支(zhi)持(chi)(chi)防(fang)疫(yi)(yi)企(qi)(qi)業、實體(ti)企(qi)(qi)業恢復發(fa)展，共同打好(hao)疫(yi)(yi)情(qing)阻擊(ji)戰。

　　文化建設不是一(yi)蹴而就的(de)，是一(yi)個(ge)長期(qi)的(de)潛移默化的(de)過程。魏慶華強調，建設“合(he)規(gui)、誠信(xin)、專業(ye)、穩健”的(de)行業(ye)文化，需要所(suo)有行業(ye)參與主體共(gong)(gong)同(tong)維護、共(gong)(gong)同(tong)踐(jian)行。東興證券(quan)(quan)將積極貫徹落實(shi)監管部門(men)的(de)要求(qiu)，圍(wei)繞(rao)服務(wu)實(shi)體經濟，深入踐(jian)行證券(quan)(quan)服務(wu)的(de)初心使(shi)命(ming)，以合(he)規(gui)穩健的(de)風(feng)格(ge)、誠信(xin)專業(ye)的(de)服務(wu)，持續為客戶創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)、為股東創(chuang)造(zao)回報(bao)、為員(yuan)工創(chuang)造(zao)機會、為社會創(chuang)造(zao)貢(gong)獻(xian)，積極為促進(jin)形成(cheng)證券(quan)(quan)行業(ye)良(liang)好(hao)文化不懈努力。（本(ben)專欄由中國證券(quan)(quan)報(bao)與中國證券(quan)(quan)業(ye)協會聯(lian)合(he)推出）