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華寶證券黨委書記、董事長劉加海:回歸本源服務實體經濟 促進證券公司高質量發展

徐昭 林倩 中國證券報·中證網

  華寶證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)書記(ji)(ji)、董事長劉加(jia)海日(ri)前在接受中國證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)報記(ji)(ji)者專(zhuan)訪(fang)時表示(shi),要更(geng)好踐行(xing)金融服(fu)務實體經濟的使命,推動證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)。證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)的高質(zhi)量(liang)發展(zhan),有(you)助于多層(ceng)(ceng)次(ci)資本(ben)(ben)市(shi)場的完(wan)善和發展(zhan);而多層(ceng)(ceng)次(ci)資本(ben)(ben)市(shi)場的建設完(wan)善也(ye)會(hui)衍生出投行(xing)、融券(quan)(quan)、做市(shi)等各(ge)類券(quan)(quan)商業(ye)務。

  證券公司服務實體經濟大有可為

  劉(liu)加海表示,推進供給側結構性改革,是(shi)我國綜(zong)合研判世界(jie)經(jing)(jing)濟(ji)形(xing)勢和我國經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)展新常態作出的(de)重(zhong)大(da)決策,是(shi)推動我國經(jing)(jing)濟(ji)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展的(de)重(zhong)要(yao)抓手。證券公司作為資(zi)本市(shi)場(chang)的(de)重(zhong)要(yao)中介機構,服務(wu)實體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)是(shi)其與生俱來的(de)功能定位所(suo)決定的(de),其高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展又對資(zi)金、資(zi)產及資(zi)本市(shi)場(chang)的(de)提質(zhi)(zhi)增效,對打造(zao)金融(rong)與經(jing)(jing)濟(ji)的(de)共生格局意義(yi)深遠。

  “北(bei)(bei)京證(zheng)券(quan)(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)所(suo)成立,拓寬(kuan)證(zheng)券(quan)(quan)公司(si)服(fu)(fu)務實體經(jing)濟的(de)渠道。”劉(liu)加海表示,北(bei)(bei)交(jiao)(jiao)所(suo)定位(wei)于服(fu)(fu)務創新(xin)型中小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye),與(yu)上海證(zheng)券(quan)(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)所(suo)、深圳證(zheng)券(quan)(quan)交(jiao)(jiao)易(yi)所(suo)錯位(wei)發展,層(ceng)層(ceng)遞進,旨在匹配各類企(qi)業(ye)(ye)在各個發展階段的(de)融(rong)資(zi)需求,是我國完善多層(ceng)次(ci)資(zi)本(ben)市場(chang)建(jian)設的(de)重要(yao)舉措。證(zheng)券(quan)(quan)公司(si)作(zuo)為直接連(lian)接資(zi)本(ben)市場(chang)的(de)金融(rong)機構(gou),經(jing)紀業(ye)(ye)務、投(tou)行業(ye)(ye)務及直投(tou)業(ye)(ye)務將(jiang)受益,尤其是許多中小(xiao)(xiao)券(quan)(quan)商持續耕耘新(xin)三板市場(chang),形成差(cha)異(yi)化競(jing)爭優勢(shi)。北(bei)(bei)交(jiao)(jiao)所(suo)的(de)成立,恰(qia)為中小(xiao)(xiao)券(quan)(quan)商的(de)彎道超車帶來重要(yao)契機。

  “雙碳”目標的實現,是一場(chang)廣泛(fan)而深刻的中國經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)社會發展(zhan)系統性(xing)變(bian)革,經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展(zhan)方式(shi)轉變(bian)和經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)組織結構(gou)、產業結構(gou)、能源供(gong)給結構(gou)的調整都需要(yao)資本(ben)市場(chang)的支持(chi)。劉加海認為,證券(quan)公(gong)司不(bu)僅可(ke)以(yi)通過充分運用金融科技和新型金融工具提(ti)升產品創新能力(li),為我(wo)國低碳經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展(zhan)賦能,還可(ke)以(yi)在(zai)全力(li)服務我(wo)國綠色(se)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展(zhan)過程中,提(ti)升應(ying)對氣候(hou)相關風險的識別、管理與適應(ying)能力(li),整個(ge)金融體系也將更具經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)韌(ren)性(xing)、安(an)全性(xing)與可(ke)持(chi)續性(xing)。

  “資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)新規發布以來,我(wo)國資(zi)(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)凈值化轉型在(zai)持(chi)續推進,監(jian)管(guan)(guan)(guan)套利(li)的(de)(de)消失以及剛性兌付的(de)(de)打破(po),結(jie)束了過去資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)業(ye)務(wu)的(de)(de)無(wu)序增(zeng)長模(mo)式。”劉加海(hai)表示,在(zai)此背景下,財(cai)富(fu)管(guan)(guan)(guan)理(li)需求不(bu)再(zai)局限(xian)于簡單的(de)(de)產品(pin)(pin)銷售,而是不(bu)斷(duan)拓展到資(zi)(zi)訊、產品(pin)(pin)評價、組合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)以及財(cai)稅管(guan)(guan)(guan)理(li)等多元(yuan)領域,且其(qi)專業(ye)度(du)和深(shen)度(du)要求也有所提(ti)升,越(yue)來越(yue)多的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)傾向于通過聘(pin)用專業(ye)的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)顧問或購買專業(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)金融產品(pin)(pin)來實現保值增(zeng)值,并同時帶動資(zi)(zi)本市(shi)場參與主體的(de)(de)專業(ye)化程度(du)提(ti)高(gao)。證(zheng)券公(gong)司的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)研究(jiu)業(ye)務(wu)相比其(qi)他金融機構而言,起步早且經驗豐富(fu),助力(li)證(zheng)券公(gong)司成為財(cai)富(fu)管(guan)(guan)(guan)理(li)行(xing)(xing)業(ye)轉型的(de)(de)中堅力(li)量。

  投行先行 產融結合

  證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)公司要加大服(fu)務(wu)實體經濟(ji)力(li)度,需要從戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)上突出這一功能定(ding)位。劉加海表示,以華寶證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)為(wei)(wei)例,華寶證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)隸(li)屬于中國(guo)寶武(wu)集(ji)團,圍繞寶武(wu)集(ji)團發(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve),華寶證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)確定(ding)了“成(cheng)為(wei)(wei)聚焦鋼(gang)鐵生態圈(quan)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)服(fu)務(wu)的(de)特色(se)券(quan)商”愿景,“成(cheng)為(wei)(wei)集(ji)團資(zi)本(ben)運作的(de)參謀者(zhe),成(cheng)為(wei)(wei)行業產融結合(he)業務(wu)的(de)引(yin)領者(zhe)”的(de)使命(ming),以及“作為(wei)(wei)專注于鋼(gang)鐵生態圈(quan)的(de)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)服(fu)務(wu)機構,充分發(fa)揮投行、資(zi)管(guan)、研究(jiu)咨詢等牌照資(zi)源,助(zhu)推中國(guo)寶武(wu)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大國(guo)有資(zi)本(ben)”的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)定(ding)位。

  聚焦鋼鐵(tie)生態(tai)圈,華寶(bao)證(zheng)券(quan)(quan)擬定(ding)了四大業(ye)(ye)務(wu)條線,并通過業(ye)(ye)務(wu)間(jian)的(de)(de)(de)(de)整合(he)與協同,來實現服(fu)務(wu)實體(ti)經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)戰略愿景(jing)。即深度參與產融(rong)結合(he)工作,打(da)造(zao)全過程、一(yi)站(zhan)式的(de)(de)(de)(de)貼身專業(ye)(ye)化(hua)(hua)特色(se)投(tou)(tou)行;立(li)足(zu)產業(ye)(ye)研(yan)究及(ji)金融(rong)產品(pin)研(yan)究,打(da)造(zao)一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)特色(se)研(yan)究咨詢(xun);以(yi)(yi)絕對收益產品(pin)組(zu)合(he)定(ding)制為(wei)導向,積極布局以(yi)(yi)資產證(zheng)券(quan)(quan)化(hua)(hua)為(wei)主的(de)(de)(de)(de)產融(rong)結合(he)業(ye)(ye)務(wu),以(yi)(yi)量化(hua)(hua)FOF為(wei)特色(se)的(de)(de)(de)(de)公募、私募FOF和(he)特色(se)固收業(ye)(ye)務(wu),打(da)造(zao)集投(tou)(tou)研(yan)、投(tou)(tou)資、融(rong)資于一(yi)體(ti)的(de)(de)(de)(de)特色(se)資產管(guan)理;發揮智能交易優勢、探索新型服(fu)務(wu)模式,打(da)造(zao)特色(se)財富(fu)管(guan)理。

  劉加(jia)海表示,華寶(bao)證券(quan)在投行(xing)業(ye)務(wu)(wu)發展上(shang),就明(ming)確(que)了要充分利用(yong)股(gu)(gu)東資(zi)源優勢(shi),服務(wu)(wu)鋼(gang)(gang)鐵生(sheng)態圈(quan)內企業(ye)的投融(rong)(rong)資(zi)、兼并、收購、混(hun)改等(deng)資(zi)本運作需求(qiu),深(shen)度(du)參與中國寶(bao)武產(chan)融(rong)(rong)結合工(gong)作,打造(zao)全(quan)過程、一站式的貼身專業(ye)化(hua)特色投行(xing)。在債(zhai)券(quan)融(rong)(rong)資(zi)業(ye)務(wu)(wu)方(fang)面,致力于(yu)服務(wu)(wu)鋼(gang)(gang)鐵生(sheng)態圈(quan)內各(ge)企業(ye),提供企業(ye)債(zhai)券(quan)、公司債(zhai)券(quan)、可(ke)交換債(zhai)券(quan)等(deng)多種(zhong)債(zhai)權類融(rong)(rong)資(zi)服務(wu)(wu),全(quan)力推(tui)進債(zhai)轉股(gu)(gu)、創新型(xing)資(zi)產(chan)證券(quan)化(hua)等(deng)融(rong)(rong)資(zi)業(ye)務(wu)(wu);在股(gu)(gu)權融(rong)(rong)資(zi)業(ye)務(wu)(wu)方(fang)面,利用(yong)優勢(shi)股(gu)(gu)東資(zi)源,公司將持(chi)續推(tui)動鋼(gang)(gang)鐵生(sheng)態圈(quan)內各(ge)企業(ye)的重大資(zi)產(chan)重組、IPO、再融(rong)(rong)資(zi)等(deng)業(ye)務(wu)(wu)。

  盤活存量資產 走特色研究之路

  對于證(zheng)(zheng)券(quan)公司(si)來說(shuo),資產證(zheng)(zheng)券(quan)化則是(shi)在去通道背景下(xia)轉型(xing)主動管理,發揮(hui)券(quan)商“全業務鏈”優勢的重(zhong)要(yao)推手。劉加海表示,作為寶武(wu)集(ji)團(tuan)旗下(xia)唯一的證(zheng)(zheng)券(quan)公司(si),華寶證(zheng)(zheng)券(quan)積極布局(ju)以(yi)資產證(zheng)(zheng)券(quan)化為主的產融結(jie)合業務,服務集(ji)團(tuan)產業發展。

  “當下全(quan)球(qiu)進(jin)入低碳(tan)發(fa)展(zhan)時(shi)代,全(quan)球(qiu)能源正(zheng)向(xiang)高(gao)效(xiao)、清潔方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan)。”劉加(jia)海認(ren)為,中國“雙(shuang)碳(tan)”目標的提出,也成為向(xiang)全(quan)世界做出的一項莊嚴承諾(nuo),彰顯(xian)了(le)中國綠(lv)(lv)色發(fa)展(zhan)的決心(xin)與信心(xin),而推動“雙(shuang)碳(tan)”目標的達(da)成,為券商(shang)后續資產證券化業(ye)務的發(fa)展(zhan)提供了(le)新的方(fang)向(xiang)。證券公司可以充分發(fa)揮專業(ye)特色優勢(shi),發(fa)行各類綠(lv)(lv)色金(jin)融資產證券化產品,用于(yu)具有碳(tan)減(jian)排(pai)效(xiao)益(yi)的綠(lv)(lv)色項目,助力(li)我國碳(tan)達(da)峰、碳(tan)中和目標實現。

  近(jin)年來(lai),華寶(bao)證券依托(tuo)中(zhong)國(guo)寶(bao)武上下(xia)游(you)資(zi)(zi)源優(you)(you)勢和多元金融(rong)平(ping)臺優(you)(you)勢,極力推(tui)動研(yan)究業(ye)(ye)務的(de)(de)轉型(xing)(xing)。有別于(yu)傳(chuan)統賣(mai)方(fang)行(xing)業(ye)(ye)研(yan)究以二級市場(chang)股票研(yan)究為(wei)核心的(de)(de)模式,華寶(bao)證券研(yan)究服(fu)務從二級市場(chang)延伸至一(yi)級市場(chang),圍(wei)繞國(guo)有資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)“融(rong)投(tou)(tou)管退”中(zhong)的(de)(de)“投(tou)(tou)-管”提(ti)供(gong)產業(ye)(ye)研(yan)究支撐,大(da)力發(fa)展產融(rong)結合的(de)(de)新型(xing)(xing)投(tou)(tou)資(zi)(zi)咨詢服(fu)務。針對(dui)(dui)(dui)企業(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)需求,提(ti)供(gong)投(tou)(tou)資(zi)(zi)前期策劃(hua)服(fu)務、產業(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)前景(jing)分析、項目并購尋源策劃(hua)、可行(xing)性研(yan)究及投(tou)(tou)資(zi)(zi)價(jia)值(zhi)分析等。針對(dui)(dui)(dui)公司(si)管理需求,提(ti)供(gong)戰(zhan)略規劃(hua)、對(dui)(dui)(dui)標找差(cha)等咨詢服(fu)務,推(tui)動企業(ye)(ye)的(de)(de)提(ti)質轉型(xing)(xing)。此外,對(dui)(dui)(dui)于(yu)上市公司(si),圍(wei)繞“價(jia)值(zhi)創(chuang)造-價(jia)值(zhi)經營-價(jia)值(zhi)實(shi)現”等方(fang)面,華寶(bao)證券還建立了鋼鐵生態圈智庫平(ping)臺,旨(zhi)在加大(da)資(zi)(zi)本(ben)市場(chang)與產業(ye)(ye)、公司(si)間(jian)的(de)(de)深度(du)交流(liu),促進上市公司(si)的(de)(de)價(jia)值(zhi)發(fa)現。

  在發(fa)展財富(fu)管理業務上,劉加海(hai)指出,華寶證券十分突出金融科技(ji)的導向,用科技(ji)賦能財富(fu)管理轉型,打(da)造(zao)智能交易(yi)系統(tong)與普(pu)惠金融體系。華寶證券還(huan)構建了大(da)數(shu)(shu)據和智能AI技(ji)術體系,打(da)造(zao)數(shu)(shu)智化、場景化的智投機器(qi)人產品矩陣。

  加強配套體系建設

  劉(liu)加海表示,證(zheng)券(quan)公(gong)司除了(le)需(xu)要(yao)在戰略上明確產融(rong)結合、服務(wu)(wu)實體經濟(ji)的(de)導向,戰術上厘清服務(wu)(wu)實體經濟(ji)主要(yao)業務(wu)(wu)條線(xian)的(de)發展思路(lu)外,還需(xu)要(yao)從(cong)治理體系、合規風控、金融(rong)科技、人才建(jian)設等多方面加強配(pei)套體系建(jian)設,以此(ci)形成合力,守(shou)正創新(xin),從(cong)而更好地踐行金融(rong)服務(wu)(wu)實體經濟(ji)的(de)使命,推(tui)動證(zheng)券(quan)公(gong)司高(gao)質量發展。

  強化制度(du)建設與制度(du)執行,著(zhu)力健全公司(si)治(zhi)理(li)體系,證券公司(si)才能為實體經(jing)濟提(ti)供(gong)高(gao)質量高(gao)效(xiao)率的服務(wu)。劉加(jia)海(hai)指出,一是要夯實制度(du)基(ji)礎(chu),二是要立足于端正經(jing)營(ying)行為。

  “堅守(shou)合(he)(he)規(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)控是保證(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)業(ye)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)的(de)生命(ming)線(xian),證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)公司應(ying)將合(he)(he)規(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)控放在(zai)(zai)更加突出的(de)位置。”劉加海表示,在(zai)(zai)合(he)(he)規(gui)(gui)管理(li)(li)方(fang)(fang)面,證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)公司應(ying)嚴守(shou)合(he)(he)規(gui)(gui)要求(qiu),規(gui)(gui)范經營(ying)行為(wei),構建完善的(de)合(he)(he)規(gui)(gui)制度和系(xi)(xi)統,通過開展(zhan)(zhan)合(he)(he)規(gui)(gui)培(pei)訓、合(he)(he)規(gui)(gui)檢(jian)查等方(fang)(fang)式強化全員合(he)(he)規(gui)(gui)意識,使(shi)合(he)(he)規(gui)(gui)理(li)(li)念貫穿各業(ye)務環節,逐步實(shi)現(xian)合(he)(he)規(gui)(gui)管理(li)(li)全覆蓋,為(wei)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)(quan)業(ye)持(chi)續(xu)、規(gui)(gui)范、健康發展(zhan)(zhan)保駕護航。在(zai)(zai)風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)(li)方(fang)(fang)面,應(ying)持(chi)續(xu)提升駕馭風(feng)(feng)(feng)險(xian)的(de)能(neng)力,構建全方(fang)(fang)位的(de)風(feng)(feng)(feng)控管理(li)(li)體系(xi)(xi),強化風(feng)(feng)(feng)險(xian)預防(fang)、應(ying)對、處(chu)置制度體系(xi)(xi)建設,有效防(fang)范化解金融(rong)風(feng)(feng)(feng)險(xian)。

  當前數字經(jing)濟快速發(fa)(fa)展,金融(rong)科技(ji)憑借其巨(ju)大數據(ju)體量沉(chen)淀和先(xian)(xian)進技(ji)術(shu)優(you)勢(shi),已向證(zheng)(zheng)(zheng)券公(gong)司各(ge)業(ye)務(wu)線全線滲透,深入(ru)日常經(jing)營管(guan)理的(de)各(ge)個方(fang)面,重(zhong)塑證(zheng)(zheng)(zheng)券業(ye)競(jing)爭格局。劉加海表(biao)示,證(zheng)(zheng)(zheng)券公(gong)司應(ying)深化金融(rong)科技(ji)賦能,依托大數據(ju)、人工智(zhi)能、區塊鏈、云計(ji)算等先(xian)(xian)進技(ji)術(shu),促進科技(ji)與業(ye)務(wu)的(de)融(rong)合,推動業(ye)務(wu)線上(shang)化、數據(ju)化、智(zhi)能化,提升(sheng)證(zheng)(zheng)(zheng)券公(gong)司經(jing)紀、財富(fu)管(guan)理、投資(zi)銀行等業(ye)務(wu)的(de)運(yun)營及(ji)管(guan)理效率,完(wan)善合規管(guan)理、風險控制(zhi),為實(shi)體經(jing)濟發(fa)(fa)展持續提供優(you)質高效的(de)金融(rong)服務(wu)。

  在人(ren)才(cai)隊伍(wu)建(jian)設(she)方(fang)面,劉加(jia)海指出,證(zheng)券(quan)公司應以專業化(hua)、高(gao)素(su)質(zhi)化(hua)、國(guo)際(ji)化(hua)為目標,培養人(ren)才(cai)、重(zhong)用人(ren)才(cai)、留住人(ren)才(cai),建(jian)設(she)專業人(ren)才(cai)隊伍(wu)。一(yi)是要不斷優化(hua)完(wan)善人(ren)才(cai)培養模式。二(er)是要面向國(guo)際(ji)。三是要完(wan)善激勵(li)約(yue)束機制。

  最后,劉加(jia)海強調,在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)轉型(xing)全面推進、多層次資本市(shi)場體(ti)系建設(she)不斷完善的(de)新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)格局下,證券(quan)公司(si)要主動承擔起責任與(yu)(yu)使命,準確把握高(gao)質(zhi)(zhi)量發展(zhan)(zhan)的(de)本質(zhi)(zhi)與(yu)(yu)內涵,牢(lao)牢(lao)把握新(xin)(xin)的(de)發展(zhan)(zhan)機(ji)遇,以(yi)為實體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)服務、滿(man)足經(jing)濟(ji)(ji)社會(hui)發展(zhan)(zhan)和人民群眾需要為宗旨。華(hua)寶(bao)證券(quan)將不斷探索與(yu)(yu)實踐(jian)服務實體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)、回報實體(ti)產業、實現高(gao)質(zhi)(zhi)量發展(zhan)(zhan)的(de)自身(shen)道路,與(yu)(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)資本市(shi)場、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)共成(cheng)長。(本專欄由中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)證券(quan)報與(yu)(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)證券(quan)業協會(hui)聯(lian)合(he)推出(chu))

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