證券公司作為重要的金融力量，是連接資本市場和實體經濟的重要橋梁，在新形勢下面臨更高的發展要求。中國國際金融股份有限公司（簡稱“中金公司”）黨委書記、首席執行官黃朝暉日前在接受中國證券報記者專訪時表示，資本市場在國家金融體系運行中具有牽一發而動全身的作用，對維護國家經濟和金融穩定至關重要。證券公司作為資本市場的重要參與主體，發揮著“看門人”的作用，必須以自身的穩健發展助力資本市場的穩健發展。要立足主責主業，明確自身的職責定位和責任邊界，聚焦實體經濟發展和居民財富增長需求，提供更高質量、更有效率的金融服務。

　　以服務國家戰略、服務實體經濟為根本出發點

　　在黃朝暉(hui)看來(lai)，高質量發(fa)(fa)(fa)展的(de)證券公(gong)司(si)(si)必(bi)須(xu)始終牢牢樹立(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)實(shi)體經濟(ji)、服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)國(guo)家戰(zhan)略(lve)的(de)發(fa)(fa)(fa)展定位和原(yuan)則(ze)，業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)開(kai)展和創新必(bi)須(xu)緊緊圍繞(rao)實(shi)體經濟(ji)的(de)發(fa)(fa)(fa)展需求(qiu)，堅決避免(mian)“脫實(shi)向虛”。2021年，中金公(gong)司(si)(si)通過自上而下的(de)全方(fang)位體制機(ji)制設(she)計(ji)(ji)，強化(hua)(hua)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)國(guo)家戰(zhan)略(lve)的(de)使命擔當。一是加強頂(ding)層設(she)計(ji)(ji)，提升工作系統性(xing)。公(gong)司(si)(si)專門設(she)立(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)國(guo)家戰(zhan)略(lve)委員會，負(fu)責統籌(chou)協調(diao)和調(diao)動全公(gong)司(si)(si)資(zi)源，建立(li)起服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)國(guo)家戰(zhan)略(lve)的(de)決策(ce)、考(kao)核、監督等機(ji)制保障(zhang)。同時將服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)國(guo)家戰(zhan)略(lve)作為專章寫入中長期(qi)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃，結合(he)公(gong)司(si)(si)業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)優勢確(que)定重(zhong)點發(fa)(fa)(fa)力(li)領域(yu)和戰(zhan)略(lve)舉措；并在年度(du)經營計(ji)(ji)劃中就服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)國(guo)家戰(zhan)略(lve)提出細化(hua)(hua)落實(shi)措施(shi)，引導(dao)各業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)條線(xian)加大資(zi)源傾斜力(li)度(du)。

　　二是不(bu)斷強化(hua)意識，充分調(diao)動(dong)全(quan)員積極性(xing)、能動(dong)性(xing)。公(gong)司鼓(gu)勵員工(gong)在業務(wu)開展中結合客戶需求大(da)力(li)創(chuang)(chuang)新服(fu)務(wu)手段和(he)方式(shi)，不(bu)斷提(ti)高服(fu)務(wu)國家(jia)戰(zhan)略的主(zhu)觀(guan)能動(dong)性(xing)和(he)基層首創(chuang)(chuang)性(xing)。在人力(li)資(zi)源、資(zi)本分配等(deng)方面持續加大(da)對國家(jia)戰(zhan)略重(zhong)點領(ling)域的資(zi)源傾(qing)斜，并將服(fu)務(wu)國家(jia)戰(zhan)略納入公(gong)司榮譽體系評選指標，充分發揮(hui)榜樣引領(ling)作用(yong)。

　　三是通過機制創新(xin)推動(dong)業(ye)務(wu)創新(xin)，強(qiang)化(hua)(hua)服(fu)務(wu)國家戰略成效。成立(li)專(zhuan)(zhuan)門的債務(wu)重組團隊(dui)，專(zhuan)(zhuan)注于利用市(shi)場(chang)化(hua)(hua)、法治(zhi)化(hua)(hua)措施妥善化(hua)(hua)解(jie)風險、穩(wen)定就業(ye)、振興產業(ye)，探索出(chu)一條金融(rong)服(fu)務(wu)實體經濟、助力風險化(hua)(hua)解(jie)的新(xin)路(lu)。運用優質資(zi)產連接資(zi)本，探索聯合(he)基金、Pre－REITs等投資(zi)新(xin)模式，為“專(zhuan)(zhuan)精特新(xin)”等高(gao)成長性企業(ye)提供全生命周(zhou)期資(zi)本市(shi)場(chang)服(fu)務(wu)。

　　根(gen)據介(jie)紹，2021年中(zhong)金公司(si)在科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新、綠色(se)發(fa)展(zhan)、區(qu)域協(xie)調、債務重(zhong)組、公募(mu)REITs等方(fang)面積極開(kai)(kai)拓，引領(ling)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新，探索出(chu)服務實(shi)體經(jing)濟的新模式。其(qi)中(zhong)，完成(cheng)(cheng)科(ke)(ke)(ke)技(ji)類股(gu)本項目規模約4100億元，支持科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)板、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業板IPO融資規模約600億元。協(xie)助發(fa)行綠色(se)債券規模超800億元，并前瞻性開(kai)(kai)展(zhan)碳中(zhong)和(he)相(xiang)關(guan)研究，形成(cheng)(cheng)《碳中(zhong)和(he)經(jing)濟學》等重(zhong)要研究成(cheng)(cheng)果(guo)。增資控(kong)股(gu)北(bei)京科(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)公司(si)，專注于“投早投長(chang)投硬科(ke)(ke)(ke)技(ji)”，為北(bei)京創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新發(fa)展(zhan)培(pei)育新動能(neng)。

　　以客戶為中心 提升全鏈條業務能力

　　證(zheng)券公司以其(qi)綜(zong)合金(jin)融(rong)中介服務(wu)商的(de)(de)(de)(de)功能(neng)，既是涉足財富管理(li)渠道端和資產管理(li)產品端的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要財富管理(li)機構(gou)，也(ye)是承擔著資本市場資產創設和交易(yi)服務(wu)基礎功能(neng)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要投資銀(yin)行(xing)。黃朝暉表示，高質量的(de)(de)(de)(de)證(zheng)券公司應以客(ke)戶為中心構(gou)建業務(wu)能(neng)力，“一(yi)站式(shi)”滿足不同(tong)類別客(ke)戶日益多(duo)元化(hua)、復(fu)雜化(hua)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)。

　　“首(shou)先，持續推進財富(fu)管理(li)和(he)主(zhu)動(dong)(dong)資(zi)(zi)管轉(zhuan)(zhuan)型。相較于跟隨市場周期波動(dong)(dong)的(de)(de)(de)交易量(liang)和(he)趨勢性(xing)下行(xing)的(de)(de)(de)傭金率(lv)，可(ke)持續提升的(de)(de)(de)客(ke)戶資(zi)(zi)產(chan)(chan)規(gui)模和(he)通過(guo)增值(zhi)服務獲得的(de)(de)(de)穩定費率(lv)水平是財富(fu)管理(li)業務的(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型關鍵。”黃朝暉表(biao)示(shi)，券(quan)(quan)商資(zi)(zi)管方(fang)面(mian)，證券(quan)(quan)公司應(ying)充分(fen)把握(wo)客(ke)戶資(zi)(zi)源、實現(xian)資(zi)(zi)產(chan)(chan)創設(she)上的(de)(de)(de)差異化(hua)競(jing)爭優勢，加深(shen)對標的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)理(li)解(jie)，提升資(zi)(zi)產(chan)(chan)定價能力，持續推動(dong)(dong)主(zhu)動(dong)(dong)管理(li)轉(zhuan)(zhuan)型。財富(fu)管理(li)方(fang)面(mian)，證券(quan)(quan)公司應(ying)積極(ji)尋求從產(chan)(chan)品(pin)銷售模式向以(yi)客(ke)戶需求驅動(dong)(dong)的(de)(de)(de)買方(fang)投顧模式進行(xing)轉(zhuan)(zhuan)型，通過(guo)“投顧團(tuan)隊(dui)+數字化(hua)”的(de)(de)(de)力量(liang)構(gou)建獲客(ke)大生態，努力拓展全(quan)光譜(pu)客(ke)群，以(yi)更(geng)專業的(de)(de)(de)投顧能力為(wei)客(ke)戶提供穩定預(yu)期收益，提升客(ke)戶投資(zi)(zi)體驗。

　　其次，持續推(tui)進(jin)注冊(ce)制下(xia)的(de)大投行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)務(wu)發(fa)展。黃朝暉認為，頭部券商應(ying)積極把握注冊(ce)制改革及(ji)多層次資(zi)本市場(chang)完善紅利，推(tui)動投資(zi)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)務(wu)快速發(fa)展。IPO業(ye)務(wu)方面(mian)，高質量投資(zi)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)需建立健全合(he)規、風控(kong)能力，嚴把信息披露質量關(guan)，打(da)造投行(xing)(xing)(xing)(xing)品牌效應(ying)、提升業(ye)務(wu)體量，并為內部資(zi)產(chan)創(chuang)設、企(qi)業(ye)獲客和集(ji)團綜合(he)金融服(fu)務(wu)打(da)好戰略基礎。財務(wu)顧(gu)問(wen)業(ye)務(wu)方面(mian)，應(ying)積極把握國(guo)企(qi)改革背景下(xia)的(de)國(guo)有企(qi)業(ye)兼并收(shou)購(gou)及(ji)債務(wu)重組需求、“雙循環”和“產(chan)業(ye)升級”背景下(xia)的(de)“新經(jing)濟”行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)并購(gou)交易需求，以及(ji)對外開放背景下(xia)的(de)中國(guo)資(zi)本“走出去”需求。

　　“再(zai)次，持續推進自營(ying)業務(wu)(wu)向(xiang)客需(xu)驅動(dong)的(de)機構業務(wu)(wu)轉(zhuan)型。當前我國證券(quan)行業的(de)資本(ben)類(lei)業務(wu)(wu)仍以(yi)債(zhai)券(quan)和股(gu)票(piao)自營(ying)為主，整體收益率隨市場有所(suo)波(bo)動(dong)，資本(ben)利用效率亦有所(suo)不足。”黃(huang)朝暉表示，高(gao)質量(liang)的(de)證券(quan)公司應積極把握需(xu)求側(ce)市場成熟度提升帶來的(de)風險管理(li)和資產配置需(xu)求，以(yi)及供(gong)給(gei)側(ce)場內(nei)衍生(sheng)品(pin)擴容、場外衍生(sheng)品(pin)規范化發(fa)展(zhan)、離岸(an)衍生(sheng)品(pin)上市帶來的(de)提振機遇，推動(dong)股(gu)票(piao)、固(gu)定收益等復(fu)雜創(chuang)新業務(wu)(wu)的(de)發(fa)展(zhan)，以(yi)風險中性的(de)產品(pin)類(lei)業務(wu)(wu)平滑收益波(bo)動(dong)的(de)同(tong)時，也(ye)以(yi)客戶需(xu)求驅動(dong)提高(gao)價(jia)值回報。

　　黃朝暉指出，最后，對內打造全業(ye)(ye)務(wu)(wu)鏈(lian)協同、對外(wai)構造金融(rong)生態(tai)圈(quan)。加(jia)強(qiang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)條線之(zhi)間的(de)協同、深化跨部門合作，日(ri)益(yi)成為國內證券(quan)公(gong)司的(de)重要(yao)發展(zhan)策略。在當前(qian)證券(quan)行業(ye)(ye)競爭同質化的(de)背景(jing)下，除了保持各業(ye)(ye)務(wu)(wu)條線自身(shen)的(de)競爭優(you)勢(shi)、加(jia)強(qiang)信(xin)息技術(shu)等中后臺基礎(chu)建設以外(wai)，科學的(de)公(gong)司治理和人(ren)才(cai)培育(yu)體系(xi)也是證券(quan)公(gong)司脫穎而出的(de)重要(yao)因素。

　　近幾年，在中(zhong)(zhong)長期發(fa)展(zhan)戰略引領下，中(zhong)(zhong)金公司(si)逐步(bu)形成了(le)以(yi)(yi)(yi)研究和(he)信息(xi)(xi)技(ji)術為(wei)(wei)基礎，投資(zi)(zi)(zi)銀行、股票業(ye)(ye)務(wu)(wu)、固定收益(yi)、資(zi)(zi)(zi)產管理、私(si)募(mu)股權和(he)財富管理六(liu)大(da)業(ye)(ye)務(wu)(wu)為(wei)(wei)支柱的(de)“雙(shuang)基六(liu)柱”均衡(heng)業(ye)(ye)務(wu)(wu)結(jie)構，成為(wei)(wei)能夠覆蓋客戶全(quan)方位需求(qiu)、為(wei)(wei)客戶提供全(quan)鏈(lian)條(tiao)金融產品(pin)服務(wu)(wu)的(de)綜合性投資(zi)(zi)(zi)銀行。公司(si)圍繞客戶體驗和(he)價值提升，提出了(le)“中(zhong)(zhong)金一(yi)家”的(de)戰略舉措。從(cong)整體層面統籌資(zi)(zi)(zi)源，實現(xian)從(cong)以(yi)(yi)(yi)項目為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心向以(yi)(yi)(yi)客戶為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心轉(zhuan)變(bian)，加強(qiang)跨部門協同和(he)信息(xi)(xi)共享(xiang)，以(yi)(yi)(yi)創新(xin)方式(shi)形成針對客戶需求(qiu)的(de)“中(zhong)(zhong)金方案”。

　　面向全球市場 以科技賦能業務轉型、引領模式創新

　　我國(guo)(guo)(guo)資本市場互(hu)聯互(hu)通(tong)(tong)有序推(tui)進。黃朝暉(hui)指出，在(zai)(zai)此背(bei)景(jing)下，證(zheng)券公(gong)司(si)(si)(si)發(fa)展跨境業(ye)務，對于支持中國(guo)(guo)(guo)實體經濟轉型升級、提(ti)升行(xing)業(ye)核心競(jing)爭力(li)、拓展盈(ying)利和業(ye)務空間均具有重要(yao)意(yi)義。中金(jin)公(gong)司(si)(si)(si)自成(cheng)立(li)以(yi)來持續打造(zao)跨境業(ye)務能力(li)，通(tong)(tong)過自建網點(dian)、自主人(ren)才培養分步走，形成(cheng)了以(yi)中國(guo)(guo)(guo)香港(gang)為橋(qiao)頭堡，覆蓋全(quan)球主要(yao)金(jin)融中心的國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化網絡(luo)。2022年，中金(jin)公(gong)司(si)(si)(si)將繼續穩(wen)步推(tui)進國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化布局，提(ti)升在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)金(jin)融中心和“一帶一路”新興市場的影(ying)響力(li)，努力(li)在(zai)(zai)全(quan)球資本市場贏得更(geng)多話語權(quan)和定價(jia)權(quan)。

　　從國際(ji)同(tong)業(ye)經(jing)驗(yan)看，科技是證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)公(gong)(gong)司業(ye)務(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)的強大助推器，能夠全(quan)面(mian)提升(sheng)業(ye)務(wu)(wu)效率、拓(tuo)展(zhan)業(ye)務(wu)(wu)邊(bian)界、降低業(ye)務(wu)(wu)成本(ben)并提升(sheng)風(feng)險管理(li)水(shui)平。黃朝(chao)暉認為，在推進(jin)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)過程中，證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)公(gong)(gong)司應以科技為核(he)心，重(zhong)塑前(qian)中后臺模(mo)(mo)式，全(quan)方位賦(fu)能業(ye)務(wu)(wu)、引領(ling)業(ye)務(wu)(wu)創(chuang)新。證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)公(gong)(gong)司的數字化轉(zhuan)型應由當(dang)前(qian)“重(zhong)視前(qian)端應用”向(xiang)“全(quan)面(mian)重(zhong)塑前(qian)中后臺業(ye)務(wu)(wu)模(mo)(mo)式”發(fa)(fa)展(zhan)，重(zhong)視打造底層(ceng)架構，為數字化轉(zhuan)型提供技術和組織支撐。

　　中(zhong)金(jin)公司(si)2021年開(kai)始推動(dong)(dong)數字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)，經過(guo)一年的(de)(de)努(nu)力，公司(si)業務(wu)系統化(hua)(hua)(hua)程(cheng)度、組織(zhi)運營(ying)效率大大提升，業務(wu)與科(ke)技(ji)的(de)(de)融合顯著(zhu)增(zeng)強，信息科(ke)技(ji)團隊不(bu)再(zai)是單純負(fu)責后(hou)臺(tai)支持，而是將(jiang)位置前移(yi)、直面客(ke)戶主(zhu)動(dong)(dong)尋(xun)求解決方案。2022年中(zhong)金(jin)公司(si)將(jiang)繼續深化(hua)(hua)(hua)落實以(yi)客(ke)戶為中(zhong)心(xin)、數據驅動(dong)(dong)的(de)(de)商業模式，推動(dong)(dong)前中(zhong)后(hou)臺(tai)不(bu)斷進行自我革新；努(nu)力建設(she)國(guo)際一流的(de)(de)科(ke)技(ji)平臺(tai)，構建開(kai)放化(hua)(hua)(hua)前沿金(jin)融科(ke)技(ji)生態(tai)，著(zhu)眼未來打造長期競爭(zheng)力。

　　“防范(fan)金融(rong)風(feng)險(xian)是金融(rong)機(ji)構(gou)永恒的(de)主題。證券公司要(yao)實現高(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)，必須嚴(yan)守(shou)風(feng)險(xian)底(di)線，以高(gao)質量(liang)(liang)風(feng)控為業務發展(zhan)保駕護(hu)航。”黃(huang)朝暉表示(shi)，在當(dang)前外(wai)部國際局勢錯綜(zong)復雜，內(nei)(nei)部經濟三(san)種壓(ya)力、資本市場短期波動加劇的(de)環境(jing)中(zhong)，證券公司更需堅持(chi)底(di)線思維，切實把風(feng)險(xian)防控擺在首要(yao)位置(zhi)，持(chi)續完善內(nei)(nei)部風(feng)險(xian)控制和風(feng)險(xian)管理架(jia)構(gou)。

　　他(ta)認為，一方(fang)面應堅持從各(ge)(ge)板塊業務發(fa)展的(de)實際(ji)需要出發(fa)，扎(zha)實推(tui)進內(nei)部管(guan)理規章(zhang)制(zhi)度建設(she)，通過(guo)推(tui)進內(nei)控(kong)體系(xi)建設(she)、數據標(biao)準化(hua)、信息(xi)化(hua)建設(she)，加快(kuai)構建系(xi)統(tong)完備、科學(xue)規范、運行有效的(de)內(nei)部制(zhi)度體系(xi)；另一方(fang)面，應通過(guo)構建全方(fang)位風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)體系(xi)，加強各(ge)(ge)業務線全流(liu)程(cheng)的(de)風(feng)險(xian)識別、度量、防范和(he)監控(kong)，切實防范各(ge)(ge)類市場風(feng)險(xian)、信用風(feng)險(xian)和(he)操作風(feng)險(xian)。

　　以文化為基礎 夯實文化核心競爭力

　　黃朝(chao)暉表(biao)示(shi)，近年(nian)來，面對服務實體經濟(ji)高質量發展的(de)要(yao)求，證券(quan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)越來越提倡和注重文化(hua)建設(she)，全(quan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)就“合規、誠信、專業(ye)(ye)(ye)(ye)、穩健”的(de)文化(hua)理念形成共(gong)識(shi)并積極付諸實踐，2021年(nian)中國證券(quan)業(ye)(ye)(ye)(ye)協會發布的(de)《證券(quan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)建設(she)十要(yao)素》得(de)到了(le)全(quan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)積極響應。

　　在20多年的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)歷程中(zhong)，中(zhong)金公(gong)司(si)始終將(jiang)文(wen)(wen)化作為(wei)(wei)公(gong)司(si)核心競(jing)爭力的(de)重要組(zu)成(cheng)部分(fen)，堅(jian)持文(wen)(wen)化建(jian)設久(jiu)久(jiu)為(wei)(wei)功(gong)，著力打造(zao)(zao)“文(wen)(wen)化名片”。向前看，立足邁入高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)階段的(de)新(xin)要求(qiu)，中(zhong)金公(gong)司(si)將(jiang)繼(ji)續以(yi)做好(hao)文(wen)(wen)化傳承和發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)(wei)根基，加快打造(zao)(zao)文(wen)(wen)化優勢，提(ti)升(sheng)文(wen)(wen)化核心競(jing)爭力，為(wei)(wei)公(gong)司(si)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)行(xing)穩致遠保駕(jia)護航，打造(zao)(zao)資本(ben)市場的(de)“百(bai)年老店”。

　　黃(huang)朝暉指(zhi)出，作為(wei)國有控股(gu)金(jin)融(rong)機構，中(zhong)金(jin)公司堅持將黨建文(wen)化(hua)作為(wei)企業文(wen)化(hua)的(de)基礎(chu)和底色，以高(gao)質(zhi)量黨建培根鑄魂，筑牢(lao)高(gao)質(zhi)量發展的(de)文(wen)化(hua)根基。持續加(jia)強黨的(de)全面領(ling)導，堅持以黨建促業務、以業務強黨建，切實(shi)把(ba)握(wo)政治大(da)局，不斷(duan)提(ti)高(gao)政治判斷(duan)力(li)(li)、政治領(ling)悟力(li)(li)、政治執行力(li)(li)，堅決把(ba)黨中(zhong)央重大(da)決策部(bu)署貫徹落實(shi)到自(zi)身業務中(zhong)，確保黨中(zhong)央重大(da)決策部(bu)署在公司落地(di)生根。

　　“堅持專業精神(shen)，倡(chang)導以專業和服務取勝。”黃(huang)朝暉(hui)表示，中金(jin)公司自(zi)(zi)誕生之日起，堅持采(cai)用國(guo)際(ji)(ji)最佳(jia)實(shi)踐開展業務，對標國(guo)際(ji)(ji)頂(ding)尖投行的專業水準，形成了中國(guo)資本(ben)市場的一張“金(jin)字(zi)招(zhao)牌(pai)”。自(zi)(zi)創(chuang)立以來，中金(jin)公司不斷學(xue)(xue)習和引進國(guo)際(ji)(ji)成熟市場的制度(du)標準和有效(xiao)做法，持續在資本(ben)市場制度(du)建設(she)、金(jin)融(rong)產品和服務創(chuang)新(xin)等方(fang)面發揮積極作(zuo)用；注(zhu)重(zhong)傳承(cheng)學(xue)(xue)習精神(shen)，強調積極進取，持續打造(zao)學(xue)(xue)習型組織。

　　最后，黃朝暉強(qiang)調(diao)，面(mian)對(dui)資本(ben)(ben)市場(chang)所處的(de)(de)(de)(de)長期發(fa)展機遇期和(he)邁向(xiang)更加(jia)規范(fan)成熟的(de)(de)(de)(de)發(fa)展新階段，證券公司只有立(li)足自(zi)身主責(ze)主業(ye)，緊(jin)緊(jin)圍繞實體經濟(ji)和(he)客(ke)戶需(xu)求，持續夯實提升全鏈條的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)能力，通過自(zi)身的(de)(de)(de)(de)高(gao)質量(liang)發(fa)展，才能更有效地(di)把握行業(ye)重大機遇，在長期競(jing)爭中(zhong)取(qu)勝。中(zhong)金公司將與眾(zhong)多同行一道(dao)，共同推(tui)(tui)動整個行業(ye)高(gao)質量(liang)發(fa)展，為資本(ben)(ben)市場(chang)和(he)中(zhong)國(guo)經濟(ji)發(fa)展作出更大貢獻(xian)。（本(ben)(ben)專(zhuan)欄由中(zhong)國(guo)證券報與中(zhong)國(guo)證券業(ye)協會聯合推(tui)(tui)出）