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券商頻頻撤并分支機構 加速推動財富管理向“買方投顧”轉型

周尚伃 見習記者 于 宏 證券日報

  在(zai)降本增效的背景下,券(quan)商紛紛對旗(qi)下營業部、分公(gong)司和財富管(guan)理業務相關條線進行(xing)調整,進一(yi)步推(tui)進數字化賦能業務轉(zhuan)型。

  數字化轉型加快

  券商分支機構撤并頻繁

  10月31日,國海證券(quan)發布(bu)(bu)公告,決定撤銷濟南歷山路證券(quan)營業部。中泰證券(quan)同(tong)日發布(bu)(bu)的三(san)季報也披露,報告期內,該公司裁撤了(le)一(yi)家營業部及一(yi)家分公司。同(tong)日,天風證券(quan)發布(bu)(bu)公告稱,董事會同(tong)意撤銷財(cai)富(fu)(fu)管(guan)理中心私人財(cai)富(fu)(fu)部、機(ji)構財(cai)富(fu)(fu)部。

  另外(wai),在今年已經決(jue)定(ding)裁撤5家營(ying)業(ye)(ye)部(bu)之后,山西證(zheng)券(quan)(quan)(quan)對分(fen)(fen)支機(ji)構的(de)(de)調(diao)整又(you)有大動作(zuo)。10月30日(ri),山西證(zheng)券(quan)(quan)(quan)再次發布公(gong)告稱,擬將(jiang)長沙(sha)勞動西路(lu)(lu)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)營(ying)業(ye)(ye)部(bu)變更為湖南分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)(si)、鄭州(zhou)商務外(wai)環(huan)路(lu)(lu)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)營(ying)業(ye)(ye)部(bu)變更為河南分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)(si)、青(qing)島海爾路(lu)(lu)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)營(ying)業(ye)(ye)部(bu)變更為青(qing)島分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)(si)、南京漢中(zhong)路(lu)(lu)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)營(ying)業(ye)(ye)部(bu)變更為江蘇分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)(si)。未來,公(gong)司(si)(si)(si)財富管理(li)業(ye)(ye)務條線將(jiang)每年根據對現有中(zhong)心營(ying)業(ye)(ye)部(bu)的(de)(de)測算結果,將(jiang)符(fu)合標準(zhun)的(de)(de)中(zhong)心營(ying)業(ye)(ye)部(bu)變更為分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)(si),在山東、陜(shan)西等(deng)地分(fen)(fen)步(bu)設立9家分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)(si)。

  據《證券日(ri)報》記者(zhe)不完(wan)全統計,今年(nian)以(yi)來,上(shang)市券商對營業部和分(fen)公司等分(fen)支機構的(de)裁撤(che)頻次(ci)已達58次(ci)。與線(xian)下網點撤(che)并(bing)相對應的(de)是,各(ge)大券商線(xian)上(shang)App業務(wu)正逐步(bu)完(wan)善,信息技術的(de)投入也(ye)在增加,隨著數字化(hua)程度不斷(duan)提高,券商線(xian)上(shang)、線(xian)下業務(wu)協同發展趨勢顯著。

  “當前,不(bu)少券商根(gen)據(ju)經營規劃和(he)戰略布局的(de)(de)(de)需要進行營業(ye)網(wang)點的(de)(de)(de)撤(che)(che)并(bing)(bing)和(he)分支機構的(de)(de)(de)縮減,主(zhu)要是出于控(kong)制成本、止損轉型(xing)的(de)(de)(de)考(kao)慮。”南開(kai)大學金融(rong)發(fa)展研究院院長(chang)田利(li)輝(hui)對《證券日報》記者(zhe)表示,線上應用替代了線下網(wang)點的(de)(de)(de)作用,因此,裁撤(che)(che)網(wang)點、將業(ye)務并(bing)(bing)入地區(qu)分公司以(yi)降(jiang)低綜合(he)成本是合(he)適的(de)(de)(de)選擇。

  經紀業務收入有所下滑

  財富管理業務轉型空間大

  除降本增效的目的之外,券商(shang)撤并分支機構的步(bu)伐加快(kuai),也與傳統的經(jing)紀(ji)業務傭(yong)金下降有一定的關系。

  8月(yue)28日起,上海(hai)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)交易(yi)所、深圳證(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)交易(yi)所、北京證(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)交易(yi)所進一步降低證(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)交易(yi)經(jing)手費。隨后,中(zhong)信證(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)、國(guo)泰君安、中(zhong)信建投、光(guang)大(da)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)等超30家券(quan)(quan)(quan)(quan)商發布(bu)公告稱,下調(diao)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)(quan)交易(yi)業務傭金。

  今年前三季度,43家上(shang)市券商(shang)的經(jing)紀(ji)業務手續費(fei)凈(jing)收入合計為(wei)768.76萬(wan)元,同比下(xia)降(jiang)12.47%。對此,中(zhong)航證券非(fei)銀金(jin)融團隊表示(shi):“隨著(zhu)傳統經(jing)紀(ji)業務傭金(jin)下(xia)降(jiang)和基金(jin)費(fei)率下(xia)調(diao),通道類費(fei)用(yong)(yong)的盈(ying)(ying)利空間將進一步壓縮,而具備(bei)較(jiao)高(gao)附(fu)加值(zhi),通過服(fu)務費(fei)用(yong)(yong)盈(ying)(ying)利的財富管理業務具備(bei)較(jiao)大(da)市場,券商(shang)財富管理轉型的重要性提升。”

  今(jin)年(nian)以來(截至(zhi)10月31日),有(you)數(shu)據收(shou)錄(lu)的全(quan)國129家券(quan)商(shang)的證(zheng)券(quan)投資(zi)顧問(wen)人員(yuan)增長了3226人,而同期,證(zheng)券(quan)經紀(ji)人數(shu)量減少了6543人。證(zheng)券(quan)從業人員(yuan)結構的變(bian)動,一定程度上體現出券(quan)商(shang)業務(wu)的轉型(xing)趨勢,在傳統經紀(ji)業務(wu)傭金收(shou)入(ru)受到一定沖擊的情(qing)況下,券(quan)商(shang)更加(jia)重(zhong)視(shi)投顧業務(wu)的發(fa)展,為投資(zi)者提供更加(jia)細致全(quan)面、高質量的財富(fu)管理服務(wu),尋求(qiu)更加(jia)穩定的盈利模式。

  針對(dui)財富管(guan)(guan)理(li)方面的業務(wu)轉(zhuan)型(xing),部(bu)(bu)(bu)分(fen)券商也透(tou)露了(le)進(jin)(jin)展情(qing)況(kuang)。例如,申(shen)(shen)萬宏(hong)源表示(shi),隨著(zhu)居(ju)民對(dui)財富管(guan)(guan)理(li)需求持(chi)續增(zeng)長,申(shen)(shen)萬宏(hong)源通過數字化轉(zhuan)型(xing)來提升交易效率(lv)、降低交易成本,聚焦代理(li)、穩定基礎,加大獲(huo)客引(yin)資力度(du);借助金融科技賦(fu)能(neng)及分(fen)支機構賦(fu)能(neng),不斷提高投(tou)顧(gu)服務(wu)能(neng)力。華福證券表示(shi),今年,為(wei)做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強(qiang)財富管(guan)(guan)理(li)業務(wu)進(jin)(jin)行了(le)組織架(jia)構的調整,在(zai)財富管(guan)(guan)理(li)業務(wu)條線設立了(le)客群發(fa)展部(bu)(bu)(bu)、產(chan)品管(guan)(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)、數字平臺(tai)部(bu)(bu)(bu)等(deng)三個一級(ji)部(bu)(bu)(bu)門,同時以金融數智(zhi)科技推動財富管(guan)(guan)理(li)業務(wu)向“買方投(tou)顧(gu)”轉(zhuan)型(xing)。

  信(xin)達(da)證券非(fei)銀金融行業團隊表(biao)示,海外經驗已驗證了財富管(guan)理“規模+效率”的(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)路徑,預計國內券商(shang)或將充分(fen)把握市場機遇(yu),實(shi)現財富管(guan)理轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)。通過加大線上端投入(ru)、布局差異化產品、持(chi)續(xu)提升產品力(li)和投顧(gu)能力(li)、利用先進(jin)科技(ji)手段賦能等方式,持(chi)續(xu)推進(jin)以(yi)客戶為中心(xin)的(de)財富管(guan)理服(fu)務(wu)能力(li)。

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