作為(wei)人工(gong)智能(neng)(neng)賦能(neng)(neng)千行(xing)百業(ye)的重(zhong)要應用(yong)(yong)之一，數(shu)字(zi)(zi)人被(bei)各行(xing)業(ye)高度重(zhong)視。近日(ri)，陸續有銀行(xing)、券商推(tui)出(chu)數(shu)字(zi)(zi)人，邁出(chu)了(le)用(yong)(yong)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)賦能(neng)(neng)業(ye)務場景的重(zhong)要一步。

　　新(xin)“國九條”提出(chu)，“要(yao)進一步(bu)推動(dong)資本市場高質(zhi)量(liang)發展(zhan)，著(zhu)力做好(hao)科技(ji)(ji)金(jin)融”。對于證(zheng)券(quan)業來說，人工智能、大(da)模型技(ji)(ji)術與券(quan)商業務“天然適配(pei)”，面對科技(ji)(ji)革命的新(xin)趨勢與數字(zi)化發展(zhan)機遇，券(quan)商數字(zi)化轉(zhuan)型也(ye)要(yao)按下加速(su)鍵。筆者(zhe)認(ren)為(wei)，清晰(xi)的戰略布局、持續的科技(ji)(ji)投(tou)入、開放(fang)的合(he)(he)作姿態、安全與合(he)(he)規等(deng)，都是影(ying)響數字(zi)化轉(zhuan)型進展(zhan)的關鍵因素。

　　清晰的(de)戰略布局是大(da)前(qian)提。證券(quan)業信息(xi)(xi)化發(fa)展經歷(li)了金(jin)融電(dian)子化、金(jin)融信息(xi)(xi)化、金(jin)融數字化等(deng)階段(duan)，每個(ge)階段(duan)都出(chu)現了標志性的(de)業務(wu)、核心(xin)支撐技術、管理(li)創新方式，而具有清晰戰略布局的(de)券(quan)商，往(wang)(wang)往(wang)(wang)會在每個(ge)階段(duan)把握住發(fa)展機遇并(bing)逐步搶占市場份額。

　　對于證券(quan)業(ye)來說，數(shu)字化轉型(xing)應滲(shen)透進具(ju)體的(de)業(ye)務場景，融(rong)入(ru)公(gong)司產品生態，提(ti)升(sheng)投(tou)資者(zhe)的(de)投(tou)資體驗，同時降低自(zi)身服務成(cheng)本(ben)，提(ti)升(sheng)金融(rong)服務質效。目前(qian)券(quan)商數(shu)字化轉型(xing)的(de)“主戰場”已經逐步(bu)由零售經紀(ji)業(ye)務擴展(zhan)到資產管理、投(tou)資銀行、自(zi)營投(tou)資、中后臺等領域。可(ke)以看出，行業(ye)數(shu)字化轉型(xing)的(de)廣(guang)度和(he)深度在不斷提(ti)升(sheng)，通過人(ren)工(gong)智能、大模型(xing)技術的(de)應用，正加快賦(fu)能各項(xiang)業(ye)務發展(zhan)。

　　持續(xu)的資金(jin)投(tou)(tou)入不(bu)(bu)可(ke)或(huo)缺。近年(nian)(nian)來(lai)，不(bu)(bu)少券(quan)商保持以(yi)科技(ji)賦能金(jin)融的戰略定力，持續(xu)加大研發投(tou)(tou)入。中國證(zheng)券(quan)業(ye)協會數(shu)據顯(xian)示，證(zheng)券(quan)業(ye)信(xin)息技(ji)術投(tou)(tou)入金(jin)額(e)從2017年(nian)(nian)的115.90億元(yuan)增(zeng)長(chang)至2023年(nian)(nian)的430.30億元(yuan)，年(nian)(nian)復合增(zeng)速(su)達(da)24.44%。從已披露的券(quan)商中報信(xin)息來(lai)看，東(dong)方財富今年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)研發投(tou)(tou)入5.56億元(yuan)，同比(bi)增(zeng)長(chang)9.85%，占營業(ye)總(zong)收入的11.2%。不(bu)(bu)過(guo)，與銀行業(ye)、境外領先投(tou)(tou)行相比(bi)，我國證(zheng)券(quan)業(ye)在(zai)科技(ji)投(tou)(tou)入方面仍有較大增(zeng)長(chang)空間。

　　數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型還(huan)需(xu)要(yao)深厚的(de)(de)技(ji)(ji)術積累(lei)和專業人才(cai)，而(er)這對于許(xu)多(duo)券商(shang)來說(shuo)都是挑戰。對此，券商(shang)需(xu)要(yao)有(you)開放的(de)(de)合(he)(he)作姿態，重視(shi)與科(ke)技(ji)(ji)公司的(de)(de)合(he)(he)作，引入外(wai)部專家、人才(cai)，同時也需(xu)要(yao)不(bu)斷提升員工的(de)(de)技(ji)(ji)術能力。此外(wai)，還(huan)需(xu)注重合(he)(he)規(gui)風險和信息(xi)技(ji)(ji)術安(an)全性。金融行業對合(he)(he)規(gui)性要(yao)求(qiu)(qiu)極(ji)高，如(ru)當下券商(shang)正在探索的(de)(de)大模型，在提供智能決策支(zhi)持時可能會觸及合(he)(he)規(gui)邊界，這就需(xu)要(yao)券商(shang)建立嚴格的(de)(de)合(he)(he)規(gui)審(shen)查流程，確保符(fu)合(he)(he)監管要(yao)求(qiu)(qiu)。

　　隨(sui)著券商數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的不斷提速，未來有望催生金(jin)融(rong)領(ling)域新的業務場景和應(ying)用(yong)。券商也可以借(jie)助數(shu)字化(hua)力量，在核心業務領(ling)域應(ying)用(yong)上形(xing)成突(tu)破，打造新的競爭優勢。