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提高上市公司治理水平需內外兼修

朱文彬上海證券報·中國證券網

    高樹靡陰,獨木不林。近(jin)30年的(de)(de)探索證明(ming),提高上市公司治理水平是一項系統性過程,需要多(duo)方形(xing)成合力,共同培育形(xing)成良好的(de)(de)制度體系和生態環境,為建設規范(fan)、透明(ming)、開放(fang)、有活力、有韌性的(de)(de)資本市場提供重要保(bao)障。

  作為公眾公司,上市公司治(zhi)理(li)問(wen)題(ti)至(zhi)關重要,沒有有效的治(zhi)理(li),不可能(neng)成為“百年老店”。

  內外兼修。在提(ti)(ti)高公司治(zhi)理水(shui)平的過程(cheng)中,上市公司須(xu)承擔起(qi)直(zhi)接責任、第一責任,不應是(shi)(shi)被(bei)動的規(gui)則(ze)接受(shou)者(zhe),更應該是(shi)(shi)主動的原(yuan)則(ze)貫徹者(zhe),自覺(jue)提(ti)(ti)高公司治(zhi)理水(shui)平,努力(li)提(ti)(ti)高上市公司質(zhi)量(liang)。

  中國證監(jian)會副(fu)主(zhu)席閻慶(qing)民指出,上市(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)要遵循(xun)“四個一(yi)(yi)定(ding)”:一(yi)(yi)是(shi)上市(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)“關鍵少數(shu)”一(yi)(yi)定(ding)要強化內生動力、承擔主(zhu)體責任,二(er)是(shi)上市(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)定(ding)要嚴守公(gong)(gong)司(si)(si)(si)治理底(di)線要求,三是(shi)上市(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)定(ding)要對(dui)標公(gong)(gong)司(si)(si)(si)治理最佳實踐,四是(shi)上市(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)定(ding)要提高公(gong)(gong)司(si)(si)(si)治理的透明度。

  立足新(xin)發(fa)展(zhan)階段,貫徹新(xin)發(fa)展(zhan)理念,構建新(xin)發(fa)展(zhan)格局,上市公司要以(yi)推動高質量發(fa)展(zhan)為主(zhu)題,以(yi)改革(ge)創(chuang)新(xin)為根(gen)本動力,堅持和(he)加強(qiang)黨的領導與公司治理相統(tong)一,建立起中國(guo)特色社會主(zhu)義現代企業制度,增強(qiang)可持續發(fa)展(zhan)競爭力和(he)抗風險能力。

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