在16日舉行的“宅(zhai)急送(song)(song)戰略(lve)合(he)作簽約暨新(xin)(xin)聞發布(bu)會”上,宅(zhai)急送(song)(song)宣布(bu),經過與(yu)復星(xing)集(ji)團、招(zhao)商證券(quan)、海(hai)通(tong)證劵、弘泰資本、中新(xin)(xin)建招(zhao)商股權投資基(ji)金半(ban)年(nian)多的努力(li)工作,業已(yi)達成戰略(lve)合(he)作意(yi)向(xiang),并形成新(xin)(xin)的宅(zhai)急送(song)(song)發展戰略(lve)。
宅急送的新戰略即“以(yi)(yi)產品為(wei)(wei)(wei)導(dao)向,以(yi)(yi)信息(xi)化為(wei)(wei)(wei)紐帶,以(yi)(yi)快遞(di)平(ping)臺和網絡為(wei)(wei)(wei)基礎,以(yi)(yi)倉配業務(wu)為(wei)(wei)(wei)核心,積極拓展國(guo)際業務(wu),科學發展快遞(di)業務(wu),為(wei)(wei)(wei)企業客戶提供安(an)全、可靠的一站式銷(xiao)售渠道和服(fu)務(wu)。”
宅急送未來將以倉配業務為核心再出發打造現代化物流企業
隨著物流(liu)快(kuai)遞市場進一(yi)步開放,物流(liu)快(kuai)遞行(xing)業(ye)將迎(ying)來新(xin)一(yi)輪發展機遇。2013年,中國快(kuai)遞服務(wu)企(qi)業(ye)累(lei)計完成業(ye)務(wu)量92億件,市場規模升至世界第二位,同比(bi)增(zeng)長(chang)61.6%。2015年,快(kuai)遞行(xing)業(ye)有望(wang)產(chan)值(zhi)達到人民(min)幣2800億元(yuan),年均復合(he)增(zeng)長(chang)率(lv)達到39.4%。
宅急送董事長陳東升在簽約儀式上(shang)表示,“ 這次是宅急送發展歷史上(shang)最重(zhong)大的一次變革(ge),堅定(ding)地(di)抓住(zhu)中國經濟發展的機會,物流產(chan)業是占(zhan)GDP18%的這樣一個超(chao)大產(chan)業”。
他(ta)指(zhi)出,互(hu)聯(lian)網到來(lai)后(hou),不(bu)僅是(shi)(shi)電商,今后(hou)所有的(de)(de)企(qi)業都是(shi)(shi)互(hu)聯(lian)網企(qi)業。傳統(tong)產(chan)業互(hu)聯(lian)網化(hua)后(hou),O2O這(zhe)個新模式出來(lai)。 B2B是(shi)(shi)宅急(ji)(ji)(ji)送(song)核心的(de)(de)基因(yin),也是(shi)(shi)核心的(de)(de)競爭能力(li),一度放棄(qi)了這(zhe)一優勢(shi),追逐新的(de)(de)模式,這(zhe)是(shi)(shi)舍本逐末(mo)。“宅急(ji)(ji)(ji)送(song)經過兩輪的(de)(de)搖擺,本次引進新鮮的(de)(de)資金,就是(shi)(shi)要把宅急(ji)(ji)(ji)送(song)這(zhe)個傳統(tong)的(de)(de)家(jia)族(zu)企(qi)業打(da)造(zao)成現代化(hua)的(de)(de)物流快運快遞企(qi)業。” 據陳東(dong)升透露,此次引入(ru)的(de)(de)五大戰(zhan)略投資方占股宅急(ji)(ji)(ji)送(song)不(bu)超過30%。
陳東升強調,“我們非(fei)常有信心,抓住歷史機遇,堅定不移,今天(tian)堅定B2C這個模式,三年(nian)五年(nian)一(yi)定會有結果。宅急送曾經(jing)那么輝煌,再出發,一(yi)定要看到(dao)我們的優(you)勢,20年(nian)的企業(ye)品牌,20年(nian)積累的老(lao)客戶,20年(nian)成長的優(you)秀員工”。
宅(zhai)急送發(fa)展倉(cang)配(pei)不是重返2007年(nian)前項目物流(liu)的(de)(de)老路,而是發(fa)展具有快遞屬性,兼(jian)容(rong)B2B、B2C、020需求(qiu)的(de)(de)三類物流(liu)服務模式。
致力于跨境業務與快遞業務協同發展穩健投入快遞平臺
據了解,從2012年起,宅(zhai)急(ji)送(song)與(yu)英(ying)國皇家郵政(zheng)合作,打(da)造出中國至歐(ou)洲(zhou)快(kuai)遞產(chan)品(pin)。跨境業(ye)務(wu)近(jin)期打(da)造低端層面與(yu)郵政(zheng)小包(bao)產(chan)品(pin)形成(cheng)差(cha)異(yi)化(hua)的產(chan)品(pin)和與(yu)四(si)大(da)快(kuai)遞形成(cheng)差(cha)異(yi)化(hua)的高(gao)端產(chan)品(pin);長遠充(chong)分結合ZJS國內倉(cang)配一體化(hua)戰略,重點打(da)造國內國際倉(cang)配共同一體化(hua)產(chan)品(pin),即(ji):倉(cang)儲(chu)——國際干線運(yun)輸——倉(cang)儲(chu)——配送(song)模式產(chan)品(pin),最終形成(cheng)三個業(ye)務(wu)板塊:自(zi)有產(chan)品(pin)(以(yi)香港進(jin)出口業(ye)務(wu)為(wei)代(dai)(dai)表)、 合資產(chan)品(pin)(以(yi)中歐(ou)商務(wu)包(bao)裹(guo)為(wei)代(dai)(dai)表)、代(dai)(dai)理(li)產(chan)品(pin)( 以(yi)“四(si)大(da)”和專線代(dai)(dai)理(li)為(wei)代(dai)(dai)表).
快(kuai)(kuai)遞(di)業(ye)(ye)務(wu)方面,不(bu)論是(shi)倉配業(ye)(ye)務(wu)還是(shi)國際快(kuai)(kuai)遞(di)業(ye)(ye)務(wu),宅(zhai)急(ji)送(song)的(de)核(he)心(xin)(xin)價值(zhi)和(he)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)力還是(shi)要聚焦快(kuai)(kuai)遞(di)平臺和(he)網(wang)絡(luo)(luo)能力,這是(shi)快(kuai)(kuai)遞(di)企(qi)業(ye)(ye)的(de)最核(he)心(xin)(xin)“本質”。倉配和(he)國際作為(wei)宅(zhai)急(ji)送(song)發展(zhan)的(de)核(he)心(xin)(xin)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve),離不(bu)開快(kuai)(kuai)遞(di)平臺和(he)網(wang)絡(luo)(luo)的(de)支(zhi)撐,快(kuai)(kuai)遞(di)業(ye)(ye)務(wu)不(bu)作為(wei)核(he)心(xin)(xin)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)但影響核(he)心(xin)(xin)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve),所(suo)以不(bu)能夠忽視快(kuai)(kuai)遞(di)體系建設,更不(bu)能放棄快(kuai)(kuai)遞(di)業(ye)(ye)務(wu),對(dui)于快(kuai)(kuai)遞(di)業(ye)(ye)務(wu)我們的(de)定(ding)位是(shi)穩健發展(zhan),對(dui)于快(kuai)(kuai)遞(di)平臺宅(zhai)急(ji)送(song)的(de)策略(lve)(lve)(lve)是(shi)穩健投入。
倉配(pei)、國際、快遞(di)的(de)(de)發展是宅急送戰(zhan)略執行過程(cheng)中的(de)(de)核心主線,將通過體制、機制的(de)(de)作用解決好三(san)駕(jia)馬(ma)車(che)的(de)(de)有機融(rong)合。
重塑品牌計劃2017-2019年轉型上市
據介紹(shao),五方投(tou)資公司與宅急送簽(qian)約只是一(yi)個開始,接下來的(de)(de)(de)日子(zi),雙方將本著“平等互(hu)利(li)、優勢互(hu)補、相(xiang)互(hu)支持(chi)、共謀發展”的(de)(de)(de)原則(ze),開展全(quan)方位、多領(ling)域、深層次的(de)(de)(de)戰略合(he)(he)作(zuo),充分發揮雙方的(de)(de)(de)優勢和特色,不斷拓展合(he)(he)作(zuo)空間,分享合(he)(he)作(zuo)利(li)益,實現互(hu)利(li)共贏。
宅(zhai)急送(song)確定(ding)了“兩(liang)個(ge)三(san)年”的發展目標。2014-2016年“戰略落地,重(zhong)塑(su)品牌”,通過第一個(ge)三(san)年建立匹(pi)配戰略定(ding)位的組(zu)織模式(shi)和業務模式(shi),打造匹(pi)配業務戰略的核心競爭能力,重(zhong)塑(su)企業品牌形象。
2017-2019年“成(cheng)(cheng)功轉型,實(shi)現上市(shi)”,在第一個三(san)年的基(ji)礎上,基(ji)于已經建設的核心能力,成(cheng)(cheng)為主流的為企業(ye)提供一站式服務的銷售渠道服務商,形成(cheng)(cheng)倉配收(shou)入高增(zeng)長(chang)曲線,實(shi)現收(shou)入、利潤雙豐收(shou),最終實(shi)現上市(shi)。
董事(shi)長陳東升最后透(tou)露,宅急送未來上市(shi)的相關工作,將由海(hai)通(tong)證(zheng)券完(wan)成(cheng)。
中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)聲明(ming)(ming):凡本網(wang)注(zhu)明(ming)(ming)“來源:中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)證(zheng)券報(bao)(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)”的(de)(de)所有作(zuo)(zuo)品(pin),版權(quan)均屬(shu)于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)證(zheng)券報(bao)(bao)、中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)證(zheng)券報(bao)(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)與(yu)作(zuo)(zuo)品(pin)作(zuo)(zuo)者聯合聲明(ming)(ming),任何組織(zhi)未經中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)證(zheng)券報(bao)(bao)、中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)以(yi)及作(zuo)(zuo)者書面授權(quan)不得轉(zhuan)載、摘編或(huo)利用其(qi)它方式(shi)使用上述作(zuo)(zuo)品(pin)。凡本網(wang)注(zhu)明(ming)(ming)來源非中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)證(zheng)券報(bao)(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)網(wang)的(de)(de)作(zuo)(zuo)品(pin),均轉(zhuan)載自其(qi)它媒體(ti),轉(zhuan)載目的(de)(de)在(zai)于更好服(fu)務讀者、傳(chuan)遞信息之需,并不代表本網(wang)贊同其(qi)觀點,本網(wang)亦(yi)不對其(qi)真實性負責,持異議者應與(yu)原出處單位主張權(quan)利。
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