公(gong)募MOM將很快推(tui)出(chu)，多(duo)家基金(jin)公(gong)司表示，希望在(zai)未來(lai)做(zuo)好差異化定位，打開公(gong)募基金(jin)大類資產配置(zhi)發展(zhan)的新局面。

　　尋求差異化定位

　　創(chuang)金(jin)合信基(ji)金(jin)表示，MOM產品與(yu)FOF產品有很多(duo)共同點，兩(liang)者都是為(wei)(wei)了(le)實(shi)現大類(lei)資產配置而進(jin)行(xing)的(de)金(jin)融(rong)創(chuang)新，但又存在一些差(cha)異，如FOF產品有分散(san)度(du)的(de)要求等，MOM產品則通過為(wei)(wei)產品下各資產單元(yuan)分別聘請投顧的(de)方式，在MOM產品體內設(she)立多(duo)個(ge)資產單元(yuan)，作為(wei)(wei)機構(gou)之(zhi)間(jian)互相合作的(de)載體效果更好。

　　鵬華基金FOF投(tou)資(zi)副總監趙(zhao)強直(zhi)言，FOF更適合(he)滿(man)足通(tong)用型需求，如養老(lao)規劃，MOM可以通(tong)過與(yu)優秀投(tou)資(zi)顧問(wen)的私人定制，來滿(man)足更為細分的市場和需求。

　　建信基金(jin)(jin)表示，MOM更側重(zhong)基金(jin)(jin)公司選擇(ze)優質(zhi)投(tou)顧的能力，同時強(qiang)調基金(jin)(jin)公司自身對于(yu)投(tou)資決策的判斷和投(tou)資機(ji)會把握。

　　招商基(ji)金(jin)表(biao)示，引進MOM模(mo)(mo)式，一方(fang)面，有助于提升機(ji)構投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)者(zhe)和(he)(he)個人(ren)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)者(zhe)以理性投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)為(wei)導向，實現投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)風險(xian)的(de)前瞻性嚴格控制；另一方(fang)面，伴隨(sui)著中(zhong)國金(jin)融(rong)市場(chang)的(de)快速(su)發展，金(jin)融(rong)產品和(he)(he)基(ji)金(jin)經理數量與(yu)日俱(ju)增，MOM模(mo)(mo)式能在更(geng)(geng)大范圍(wei)、以更(geng)(geng)多(duo)形式、更(geng)(geng)加便捷地幫助投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)者(zhe)借助中(zhong)國最優秀的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)能力，提高投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)效率和(he)(he)質量。

　　多個難點待破解

　　MOM尚屬新鮮(xian)事物，運作(zuo)業務(wu)中存在不少難點，如與投顧溝通、風(feng)險控制(zhi)等。

　　“MOM的(de)難點(dian)主(zhu)要在于如(ru)何(he)根據客戶需(xu)求設計產品，如(ru)何(he)找到優秀(xiu)的(de)小(xiao)M作為長期(qi)合作伙(huo)伴，以及(ji)如(ru)何(he)激勵小(xiao)M并(bing)和(he)小(xiao)M保持(chi)利(li)益上的(de)一致(zhi)。”趙強表示，首(shou)先，公(gong)募MOM的(de)需(xu)求點(dian)是較難把握的(de)地方。其次，MOM管理(li)者必須(xu)真正懂(dong)投(tou)資、懂(dong)策略、懂(dong)人性(xing)，在分析歷史數據和(he)多次交談驗證中選出優秀(xiu)的(de)投(tou)資經理(li)，并(bing)與投(tou)資經理(li)建立起(qi)長期(qi)的(de)友(you)誼(yi)和(he)考核互動機制。最后，要看大M和(he)小(xiao)M的(de)利(li)益是否能長期(qi)保持(chi)一致(zhi)。

　　建信基(ji)金表示，主(zhu)要難點在于(yu)基(ji)金管理人(ren)與(yu)(yu)投(tou)(tou)顧之(zhi)間(jian)的(de)(de)溝通與(yu)(yu)配合(he)，以(yi)及對投(tou)(tou)顧的(de)(de)管理與(yu)(yu)把控，同時充分發(fa)(fa)揮投(tou)(tou)顧的(de)(de)主(zhu)動管理能力。此(ci)外(wai)，MOM產品在我國發(fa)(fa)展(zhan)時間(jian)較短，后(hou)續(xu)隨著產品不斷豐(feng)富、市(shi)場更(geng)加(jia)(jia)成熟，各個管理人(ren)的(de)(de)投(tou)(tou)資優勢(shi)和特征也趨于(yu)明(ming)顯(xian)，溝通機制也有望(wang)更(geng)加(jia)(jia)完善。

　　招(zhao)商基(ji)金認為，挑戰(zhan)和風(feng)險主要來自后臺(tai)運(yun)營及(ji)風(feng)控，公(gong)募(mu)MOM還(huan)沒有正式運(yun)作(zuo)經驗，在后臺(tai)運(yun)營處理及(ji)風(feng)險管(guan)理等方(fang)面(mian)還(huan)需要密切關注(zhu)。