1998年(nian)3月(yue)5日，中國第一(yi)家(jia)公募基(ji)(ji)金(jin)——國泰基(ji)(ji)金(jin)成(cheng)立，當年(nian)又有四家(jia)基(ji)(ji)金(jin)公司(si)相繼成(cheng)立。這一(yi)年(nian)，兩只封(feng)閉(bi)式基(ji)(ji)金(jin)——基(ji)(ji)金(jin)金(jin)泰和基(ji)(ji)金(jin)開(kai)元通過交易所系(xi)統上網(wang)發(fa)行(xing)，拉開(kai)了中國基(ji)(ji)金(jin)市場的(de)大幕(mu)。回顧行(xing)業(ye)二十五年(nian)的(de)發(fa)展，公募基(ji)(ji)金(jin)在踐行(xing)普惠金(jin)融(rong)、推(tui)動(dong)居民財富增長、助(zhu)力多(duo)層次資本市場建設、服務(wu)實體(ti)經(jing)濟等方面交出了一(yi)份優異的(de)答卷(juan)。隨著《關于加快推(tui)進公募基(ji)(ji)金(jin)行(xing)業(ye)高質量發(fa)展的(de)意見》發(fa)布，公募基(ji)(ji)金(jin)行(xing)業(ye)步入高質量發(fa)展新階段。

　　在公募(mu)基金(jin)行業迎來25周年之際，代表公募(mu)基金(jin)高質量(liang)發(fa)展的十大關鍵詞已成為業界(jie)共同(tong)努力(li)的方向。

　　踐行普惠金融

　　公募基金肩負(fu)著助力(li)整個(ge)社會大(da)眾(zhong)財(cai)富(fu)增(zeng)長(chang)的使命，通過專業(ye)努力(li)將投資收益回饋(kui)投資者(zhe)。經過25年的發展，中國公募基金為(wei)超7億投資者(zhe)提供服務，不(bu)忘(wang)初心，不(bu)負(fu)重托，不(bu)僅“飛入尋常百姓家”，更走(zou)進(jin)千家萬戶，成就普(pu)惠(hui)金融典范。

　　在嘉實基(ji)(ji)金(jin)(jin)總(zong)經理經雷(lei)看來(lai)，公(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)金(jin)(jin)自誕生以(yi)來(lai)就承擔著服(fu)務家庭財富(fu)(fu)增(zeng)長(chang)的(de)使(shi)命。公(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)金(jin)(jin)信息披(pi)露透(tou)明、1元起投(tou)(tou)(tou)的(de)低門檻(jian)特性、申購贖回(hui)方(fang)(fang)式便捷，是普惠(hui)的(de)基(ji)(ji)礎，尤其是當(dang)下銀行、互聯(lian)網第三方(fang)(fang)、基(ji)(ji)金(jin)(jin)公(gong)司自有(you)平臺的(de)多(duo)(duo)元化，使(shi)投(tou)(tou)(tou)資(zi)者(zhe)可以(yi)隨(sui)時隨(sui)地(di)進(jin)行基(ji)(ji)金(jin)(jin)產(chan)(chan)品的(de)交(jiao)易。根(gen)據統計，公(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)金(jin)(jin)自誕生以(yi)來(lai)，近970只產(chan)(chan)品（A/C份額重復計算(suan)）已(yi)經實現收益翻倍，其中有(you)多(duo)(duo)只績優基(ji)(ji)金(jin)(jin)穿越多(duo)(duo)輪牛熊，漲幅(fu)超(chao)過1000%。華(hua)夏基(ji)(ji)金(jin)(jin)總(zong)經理李一梅表(biao)示，公(gong)募(mu)(mu)基(ji)(ji)金(jin)(jin)產(chan)(chan)品種類豐(feng)富(fu)(fu)、購買門檻(jian)低、認申購渠道多(duo)(duo)元、運(yun)作管理透(tou)明，已(yi)成為滿足投(tou)(tou)(tou)資(zi)者(zhe)投(tou)(tou)(tou)資(zi)理財需求、實踐普惠(hui)金(jin)(jin)融的(de)重要載體之(zhi)一。

　　服務實體經濟     

　　服務實(shi)體經(jing)濟(ji)是公募基金最基礎也(ye)是最重要(yao)的(de)(de)(de)使命之一。作為資(zi)(zi)本市場價值發現功能的(de)(de)(de)踐行(xing)者，基金公司通過投(tou)資(zi)(zi)行(xing)為直接參與(yu)到資(zi)(zi)源配置過程中(zhong)，促進資(zi)(zi)本要(yao)素向優秀(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)集聚，加速(su)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)優勝劣(lie)汰。

　　鵬揚(yang)基(ji)(ji)金總(zong)經理楊(yang)愛斌指(zhi)出，公(gong)募(mu)基(ji)(ji)金在(zai)資產端的(de)多(duo)元化配置(zhi)，雙創(chuang)50指(zhi)數(shu)、數(shu)字經濟指(zhi)數(shu)、北證50指(zhi)數(shu)、基(ji)(ji)礎設施(shi)REITs等各(ge)類權(quan)益型基(ji)(ji)金產品的(de)誕生(sheng)，使得公(gong)募(mu)基(ji)(ji)金為(wei)先(xian)進(jin)制造業(ye)和國(guo)家重(zhong)大(da)戰略領域(yu)等實體產業(ye)引入源頭活水，支持了科(ke)技(ji)創(chuang)新型企業(ye)、“專(zhuan)精(jing)特新”企業(ye)成(cheng)長。

　　當(dang)前(qian)，中(zhong)國經濟正處在從(cong)高(gao)速(su)增長邁(mai)向高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展關鍵(jian)時(shi)期，基金行業需要(yao)肩(jian)負起更大擔當(dang)。經雷表(biao)示，公募(mu)基金要(yao)通過發(fa)(fa)揮專業機構投(tou)資(zi)者作(zuo)用，在投(tou)資(zi)與(yu)(yu)研究的(de)過程(cheng)中(zhong)，堅持長期主義(yi)、關注科技創新，助力直接融(rong)資(zi)，推動國家戰(zhan)略轉型(xing)和(he)產(chan)業結構的(de)優化升級，加強ESG的(de)研究與(yu)(yu)投(tou)資(zi)，推進上(shang)市公司質(zhi)量向更深層次、更廣維度提(ti)升。

　　全面強化專業能力

　　專業能力是(shi)公募基金的(de)立身之(zhi)本(ben)，也是(shi)行業前行之(zhi)基。憑(ping)借強大的(de)投(tou)(tou)研(yan)能力，特(te)別是(shi)主動(dong)投(tou)(tou)資能力，公募基金形成(cheng)了有(you)別于其他資管(guan)機構的(de)差(cha)異化核心競爭力。

　　建(jian)信基金(jin)(jin)總裁張軍紅指出(chu)，無(wu)論是(shi)研(yan)究能力(li)、還是(shi)標的(de)跟蹤的(de)時(shi)間和成本，專(zhuan)業(ye)投(tou)(tou)資者相較普通投(tou)(tou)資者都(dou)有明顯的(de)優勢(shi)。“全(quan)面注冊制(zhi)以后(hou)，A股投(tou)(tou)資者結構會更加(jia)機構化，我們身上(shang)的(de)擔(dan)子(zi)更重了，同時(shi)面臨的(de)機會也更多(duo)了。”他表(biao)示，以建(jian)信基金(jin)(jin)為(wei)例，一直以來，公司(si)堅持長期深入的(de)產業(ye)鏈調研(yan)，不(bu)斷加(jia)強投(tou)(tou)研(yan)專(zhuan)業(ye)能力(li)建(jian)設。在隊伍建(jian)設上(shang)，公司(si)現在有七個(ge)研(yan)究組(zu)，對應30多(duo)名研(yan)究員，其中制(zhi)造、醫藥、科技等成長行業(ye)研(yan)究員占比近一半。2022年(nian)，公司(si)股票(piao)投(tou)(tou)資規(gui)模超(chao)過(guo)500億(yi)元，涉及(ji)兩千多(duo)家上(shang)市(shi)公司(si)，充分發揮了專(zhuan)業(ye)投(tou)(tou)資者的(de)優勢(shi)。

　　李一(yi)梅認(ren)為，公募基金(jin)的(de)(de)專業性(xing)是一(yi)個系(xi)統化(hua)工(gong)程，不僅(jin)僅(jin)是投(tou)研能(neng)力，還要(yao)搭建(jian)多(duo)資產的(de)(de)全能(neng)平(ping)(ping)臺，能(neng)夠根據市場環(huan)境的(de)(de)變化(hua)去發現大類資產，并(bing)通過細(xi)化(hua)精度、顆粒度來創設產品，挖掘收益；還要(yao)形成工(gong)業化(hua)的(de)(de)投(tou)研平(ping)(ping)臺，搭建(jian)客戶全生命(ming)周(zhou)期的(de)(de)服務(wu)平(ping)(ping)臺，伴隨客戶不同(tong)人生階段的(de)(de)需(xu)求了(le)解、規劃和(he)配置；最后還要(yao)重視專業人才的(de)(de)識(shi)別、培育和(he)傳承(cheng)。

　　堅持長期主義

　　從“短線炒作”走(zou)向“長期(qi)投資(zi)(zi)”，是公(gong)募基金(jin)逐(zhu)漸(jian)成熟的(de)標志(zhi)之一(yi)。公(gong)募基金(jin)自身踐行長期(qi)投資(zi)(zi)、價值投資(zi)(zi)理(li)念(nian)，才能切(qie)實發(fa)揮資(zi)(zi)本市(shi)場“穩定(ding)器”和“壓艙石”的(de)功能作用，為實體(ti)經濟提供(gong)安全穩定(ding)的(de)融資(zi)(zi)環境(jing)。

　　景順長城基金表示，公司堅持(chi)從長期(qi)(qi)基本面出(chu)發的投(tou)資理念(nian)，自成立之初就(jiu)確(que)定并持(chi)續堅守(shou)“寧取細水長流(liu)，不要驚濤裂岸(an)”的長期(qi)(qi)投(tou)資理念(nian)，要求(qiu)所有基金經理不博短期(qi)(qi)業(ye)績(ji)、不追(zhui)事件驅動、不炒題(ti)材概(gai)念(nian)。在基金經理考核(he)上注重長期(qi)(qi)回報(bao)，業(ye)績(ji)出(chu)現波(bo)動時給(gei)予充(chong)分(fen)的調整(zheng)期(qi)(qi)，盡量避免基金經理在投(tou)資行為上短期(qi)(qi)化。

　　楊愛斌(bin)表示，公(gong)(gong)募基(ji)(ji)金是資(zi)(zi)本(ben)市場(chang)上(shang)的長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)資(zi)(zi)金，但其穩定(ding)性又(you)取決于(yu)基(ji)(ji)金公(gong)(gong)司的客(ke)戶(hu)是否認(ren)可(ke)長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)投資(zi)(zi)的文化，從而形成長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)相對(dui)穩定(ding)的負(fu)債端。因(yin)此，要讓長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)資(zi)(zi)金愿(yuan)意來、留得住(zhu)，一是增加持(chi)有期(qi)(qi)公(gong)(gong)募產品的布局，通(tong)過(guo)產品設計引導長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)資(zi)(zi)金入市；二是開展豐(feng)富的基(ji)(ji)金投資(zi)(zi)者陪伴，為(wei)投資(zi)(zi)者長(chang)(chang)(chang)期(qi)(qi)持(chi)有提供(gong)信息和信心支(zhi)撐；三是做好投研和銷售的配合，重(zhong)視資(zi)(zi)產配置(zhi)判斷對(dui)營銷工作的指導，并勇于(yu)做逆向銷售。

　　積極守正創新         

　　由于金融資(zi)(zi)(zi)產(chan)表現(xian)和(he)經濟(ji)(ji)周期緊密相關，要實現(xian)投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)財富的(de)長(chang)期穩健增值，就要在不同經濟(ji)(ji)周期選擇適(shi)合的(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)。25年來(lai)，公募(mu)基金通過不斷的(de)產(chan)品創新(xin)，靈活參(can)與貨幣(bi)、債券(quan)、股票、資(zi)(zi)(zi)產(chan)證(zheng)券(quan)化、衍生品等各個資(zi)(zi)(zi)產(chan)類(lei)別，滿足了投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)進行資(zi)(zi)(zi)產(chan)配(pei)置(zhi)的(de)需求。

　　張(zhang)軍(jun)紅表示，公(gong)募(mu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)產品創新穩(wen)步推進，同業存單基(ji)(ji)(ji)金(jin)、公(gong)募(mu)REITs、北交所基(ji)(ji)(ji)金(jin)、證金(jin)債ETF等產品業態(tai)百花齊放(fang)，混合估(gu)值法債基(ji)(ji)(ji)、讓(rang)利型基(ji)(ji)(ji)金(jin)等創新品類呼(hu)之欲出，這一座座“里(li)程碑”展現了(le)公(gong)募(mu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)行業從高(gao)速發展邁向高(gao)質量(liang)發展的新風貌(mao)。

　　《意見》強調，“加(jia)大(da)(da)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和業(ye)務(wu)(wu)創新(xin)力(li)度(du)，切實(shi)提(ti)高公募(mu)基金(jin)服務(wu)(wu)實(shi)體(ti)經濟能力(li)，堅(jian)決摒棄蹭熱點、搶(qiang)噱頭、賺(zhuan)規模(mo)的‘偽創新(xin)’。大(da)(da)力(li)推(tui)進權(quan)益類(lei)基金(jin)發展(zhan)，支(zhi)持成熟指數型產(chan)(chan)(chan)品(pin)做大(da)(da)做強，加(jia)快推(tui)動ETF產(chan)(chan)(chan)品(pin)創新(xin)發展(zhan)，不(bu)斷提(ti)高權(quan)益類(lei)基金(jin)占比(bi)。”天弘基金(jin)表示，《意見》為(wei)基金(jin)行業(ye)未(wei)來(lai)的產(chan)(chan)(chan)品(pin)創新(xin)指明了(le)方向。近年來(lai)，天弘旗下權(quan)益指數基金(jin)重點布局雙碳、高端(duan)裝備、科技創新(xin)等多個符合國(guo)家長期戰略導向的產(chan)(chan)(chan)業(ye)領域，為(wei)投(tou)資(zi)者(zhe)參與國(guo)家戰略型產(chan)(chan)(chan)業(ye)投(tou)資(zi)、助力(li)產(chan)(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)提(ti)供了(le)理(li)想工具(ju)。

　　提高治理水平       

　　經過(guo)25年的發(fa)(fa)展，公募基金(jin)行(xing)(xing)業始(shi)終堅(jian)持“受人(ren)(ren)之托、代人(ren)(ren)理財”的初(chu)心，內建道德準則，外樹(shu)行(xing)(xing)為規(gui)范，公司(si)治理水平穩步提升，現已發(fa)(fa)展成(cheng)為相對擁有(you)完備的基礎制度和高(gao)透明度的金(jin)融(rong)子行(xing)(xing)業。

　　一方面，監(jian)管(guan)(guan)持續(xu)加強(qiang)(qiang)公募基(ji)金行業規(gui)范管(guan)(guan)理，進一步完善了以(yi)《基(ji)金法(fa)》為核心的一整(zheng)套基(ji)金監(jian)管(guan)(guan)法(fa)規(gui)制(zhi)度體(ti)系，進一步健全了以(yi)行政監(jian)管(guan)(guan)為主、自律監(jian)管(guan)(guan)為輔的監(jian)管(guan)(guan)執法(fa)體(ti)系，行業機構(gou)公司(si)治理、合規(gui)管(guan)(guan)理、風險控制(zhi)水平顯著(zhu)提升，行業整(zheng)體(ti)抗(kang)風險能力大幅(fu)增強(qiang)(qiang)。

　　另一方(fang)面，基金(jin)公(gong)司(si)扎實推進(jin)黨的領導與(yu)(yu)公(gong)司(si)治理有機結合，深化(hua)黨建政治統領、戰(zhan)略引領、治理監(jian)督和(he)組織覆蓋。股(gu)權治理結構持續改善(shan)，長周期考核體系與(yu)(yu)激(ji)勵機制(zhi)廣泛實施，持有人利益(yi)優(you)先原(yuan)則得到有效(xiao)保障。

　　此(ci)外，科技與(yu)數(shu)據將是(shi)金融行(xing)業下一階(jie)段(duan)創新發展的重要引擎，黨的二十大報告明確指出(chu)，加快發展數(shu)字經濟。提高數(shu)字化(hua)經營水平，成為公募(mu)基金完(wan)善公司(si)治理(li)的必由(you)之路。楊愛斌指出(chu)，公募(mu)資(zi)產管理(li)規(gui)模和客(ke)戶(hu)數(shu)量快速增長，數(shu)字化(hua)轉型是(shi)其(qi)提升(sheng)普惠服務能力的重要基礎。

　　高水平對外開放          

　　長期以來，我國(guo)資本市場有著穩健和持(chi)續對(dui)外(wai)開(kai)放的歷史，而基金行業則是對(dui)外(wai)開(kai)放的排頭(tou)兵。

　　自2002年(nian)放開市場準(zhun)入、允(yun)許合資基(ji)金(jin)管(guan)理公(gong)司設立以來，外資持股比例限(xian)制不斷放寬，合資公(gong)募(mu)推動行業規模快速成(cheng)(cheng)長、結(jie)構不斷完(wan)善。2020年(nian)4月，公(gong)募(mu)基(ji)金(jin)公(gong)司外資持股比例限(xian)制取消，隨后(hou)貝萊德基(ji)金(jin)獲批展(zhan)業，成(cheng)(cheng)為首(shou)家(jia)獲批的(de)外商(shang)獨(du)資公(gong)募(mu)基(ji)金(jin)。至今，外商(shang)獨(du)資公(gong)募(mu)增至8家(jia)。

　　南(nan)方(fang)基(ji)金(jin)表示，公(gong)募(mu)基(ji)金(jin)行業在國(guo)際(ji)化(hua)方(fang)面敢于嘗試和創新，包括(kuo)發展國(guo)際(ji)業務(wu)，推動境內(nei)外市(shi)場(chang)互聯互通，放開外資持(chi)股比(bi)例限制，鼓(gu)勵國(guo)內(nei)機構設立海外子公(gong)司(si)等(deng)。中國(guo)公(gong)募(mu)基(ji)金(jin)行業的國(guo)際(ji)化(hua)水平在持(chi)續提升(sheng)，國(guo)內(nei)基(ji)金(jin)公(gong)司(si)在全(quan)球(qiu)資本市(shi)場(chang)的影(ying)響力也(ye)在逐步增強。

　　在(zai)(zai)開放中進步(bu)、在(zai)(zai)合作中共贏。歷史經驗證明(ming)，開放對(dui)發(fa)展高質量的資(zi)產管(guan)理行業至關(guan)重要。

　　合規穩健運營

　　縱觀公募基(ji)(ji)金行業(ye)的(de)(de)發展(zhan)，合(he)規(gui)經營始終是(shi)不可逾越(yue)的(de)(de)底線(xian)，也是(shi)其賴以生存的(de)(de)生命線(xian)。25年來，行業(ye)的(de)(de)合(he)規(gui)風控水平穩步提升。恪守信義(yi)義(yi)務、敬畏(wei)法治(zhi)、踐行社會責(ze)任，是(shi)公募基(ji)(ji)金在新(xin)時代義(yi)不容(rong)辭的(de)(de)責(ze)任與使(shi)命。

　　近年來，高水(shui)平的合(he)規和風(feng)控逐漸成為基(ji)金行(xing)(xing)業發(fa)展(zhan)的核(he)心競爭(zheng)力(li)。南方(fang)基(ji)金表示，合(he)規是(shi)行(xing)(xing)業發(fa)展(zhan)的生命線，是(shi)創造(zao)價值(zhi)共享價值(zhi)的立足(zu)點。只有依法合(he)規經營(ying)，才能取信(xin)于客戶、取信(xin)于市場、取信(xin)于社會。南方(fang)基(ji)金堅持合(he)規為先，行(xing)(xing)穩致遠，致力(li)于構建領先的合(he)規風(feng)控體系(xi)，為公(gong)司和行(xing)(xing)業的長期發(fa)展(zhan)夯(hang)實根基(ji)。

　　楊愛斌(bin)指出，合規(gui)與誠信是(shi)行業(ye)文化的(de)(de)底線要求，穩健(jian)也是(shi)鵬揚基金(jin)一直以(yi)來的(de)(de)行事風(feng)(feng)(feng)格。金(jin)融(rong)行業(ye)是(shi)經營風(feng)(feng)(feng)險的(de)(de)行業(ye)，本質(zhi)就是(shi)要把握好風(feng)(feng)(feng)險和收(shou)益的(de)(de)平衡，不(bu)能(neng)為了追求短期業(ye)績或(huo)規(gui)模(mo)的(de)(de)迅(xun)速增(zeng)長，而(er)忽略了對風(feng)(feng)(feng)險的(de)(de)警惕與控制(zhi)。當然，穩健(jian)也不(bu)等(deng)于保守或(huo)守舊，關鍵(jian)是(shi)要把握好風(feng)(feng)(feng)險與收(shou)益的(de)(de)動態平衡，始終追求資本穩健(jian)，流(liu)動性(xing)充足，業(ye)務發展與管理(li)能(neng)力(li)相匹配。

　　踐行社會責任          

　　在保護(hu)投(tou)資者(zhe)權益(yi)、開展投(tou)教(jiao)工作、精準扶貧、公益(yi)慈善、環境保護(hu)等各個方(fang)面和領域，都能看到基金業積(ji)極踐(jian)行(xing)社會責任的身影。過(guo)(guo)去的10年(nian)里，公募行(xing)業累(lei)計向扶貧公益(yi)事業捐(juan)贈超過(guo)(guo)5億元，使(shi)數百萬人受益(yi)。

　　隨著社(she)會(hui)環境的(de)變(bian)化，兼顧經(jing)濟和(he)社(she)會(hui)效益的(de)社(she)會(hui)責任投資(zi)(zi)(zi)理念在基金行(xing)業(ye)(ye)受到越(yue)來越(yue)多的(de)重視。在“雙碳”目(mu)標(biao)的(de)加(jia)持之下，ESG投資(zi)(zi)(zi)已經(jing)逐漸成為機構投資(zi)(zi)(zi)的(de)新熱土，有望成為資(zi)(zi)(zi)管行(xing)業(ye)(ye)實現變(bian)革(ge)向(xiang)上、擁(yong)抱“雙碳”目(mu)標(biao)、助力高質量可持續發展(zhan)的(de)關鍵切入點。李(li)一梅指出，公募基金做好(hao)ESG投資(zi)(zi)(zi)，是(shi)(shi)兌現資(zi)(zi)(zi)產(chan)管理者(zhe)信(xin)義義務的(de)內在要(yao)求，是(shi)(shi)基金業(ye)(ye)高質量發展(zhan)的(de)題中(zhong)之義，是(shi)(shi)幫(bang)助管理人識別行(xing)業(ye)(ye)、公司風險(xian)與機遇的(de)有力工(gong)具(ju)。

　　另外(wai)，養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)焦慮已(yi)經成為社會的痛點，對于構建多(duo)層次、可持(chi)續的養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)體系，基金能夠提供的支持(chi)至(zhi)關(guan)重(zhong)要。經雷表示，服務國(guo)家的養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)事業(ye)，服務老(lao)(lao)百(bai)姓的養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)金保值(zhi)增值(zhi)，是(shi)公募(mu)基金在25年發展過程中積極(ji)參與承擔的重(zhong)要使命。

　　提升投資者獲得感    

　　誕生25年來，公募基(ji)金行業(ye)(ye)從初期的(de)篳(bi)路藍(lan)縷、拓荒(huang)筑(zhu)路，到今天(tian)的(de)蓬勃發展(zhan)、奮楫篤(du)行，離不(bu)開(kai)廣大投(tou)資者的(de)風雨同舟、鼎力支持(chi)。然而(er)，“基(ji)金賺(zhuan)錢、基(ji)民(min)不(bu)賺(zhuan)錢”的(de)問題(ti)仍是整個行業(ye)(ye)可持(chi)續發展(zhan)的(de)痛(tong)點，如何提升投(tou)資者獲得感(gan)是需(xu)要基(ji)金行業(ye)(ye)長期思(si)考的(de)話題(ti)。

　　南方基(ji)金(jin)表示(shi)，投資者(zhe)在持有(you)基(ji)金(jin)的過程(cheng)中(zhong)，容易受市場(chang)波動和情緒(xu)的影響頻繁操作，亟需基(ji)金(jin)公司提供陪伴服務(wu)，幫助投資者(zhe)建立(li)良好的心態和理念(nian)，改善(shan)投資者(zhe)的持有(you)體驗。

　　李一(yi)(yi)梅表示，尊重投資者、敬(jing)畏投資者、保護投資者，公募(mu)基(ji)金責(ze)無(wu)旁(pang)貸。當前公募(mu)基(ji)金的核心問題是(shi)如何提升投資者獲得感。這是(shi)一(yi)(yi)項復雜的系統工程，不(bu)會一(yi)(yi)蹴(cu)而就，也(ye)不(bu)是(shi)一(yi)(yi)家公司就可以實現(xian)(xian)的，需要行業共同長期努力去實現(xian)(xian)。