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強化“中樞神經”:三維度完善公司治理

昝秀麗中國證券報·中證網

  內控提質 信披規范 共享紅利(li)

  公(gong)司治理(li)是現代(dai)企(qi)業制度的“中樞(shu)神經”,完善(shan)的公(gong)司治理(li)是保障上市(shi)公(gong)司質量(liang)的第一道防(fang)線(xian),更是提高上市(shi)公(gong)司質量(liang)的治本(ben)之策。今年(nian)以來,通過(guo)持續提升內控(kong)體系質量(liang),強化信息(xi)披露規(gui)范,積極踐行股權(quan)文化,與投資者共享發(fa)展紅利,一大批上市(shi)公(gong)司通過(guo)完善(shan)公(gong)司治理(li)增強市(shi)場競爭力,并為資本(ben)市(shi)場平穩健康發(fa)展提供(gong)重要支撐(cheng)。

  提升(sheng)內(nei)控體系(xi)質量(liang)

  改善公司(si)治理水平

  “公司股東(dong)大會(hui)(hui)、董事會(hui)(hui)、監(jian)事會(hui)(hui)和(he)經理層權責明確、相(xiang)互(hu)分(fen)離、相(xiang)互(hu)制衡、各司其職、各負其責,是(shi)確保公司穩健經營(ying)和(he)規范運作(zuo)的(de)穩定之舵。”華泰證券相(xiang)關(guan)人士(shi)表(biao)示,改善董事會(hui)(hui)制度,公司建立了獨立董事工作(zuo)制度,設立了發展戰略(lve)委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)、合規與(yu)風(feng)險管理委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)、薪酬與(yu)考核委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)、提(ti)名(ming)委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)和(he)審計委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)等專業委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui),在重(zhong)大事項決策和(he)風(feng)險防控(kong)方面(mian)發揮了重(zhong)要(yao)作(zuo)用。

  國(guo)(guo)電(dian)南(nan)瑞董事長冷俊(jun)表示,國(guo)(guo)電(dian)南(nan)瑞作為(wei)我國(guo)(guo)最(zui)早(zao)一批科(ke)研院(yuan)所(suo)轉(zhuan)制(zhi)成功企業之(zhi)一,自成立以來,持續健全“三會”治(zhi)理機(ji)制(zhi)和內控體系建設,規范(fan)各項(xiang)(xiang)生產(chan)(chan)經營活(huo)動,在(zai)上(shang)市公(gong)(gong)司(si)對外(wai)擔保、投資(zi)、重大經營項(xiang)(xiang)目等方(fang)面嚴(yan)格執行(xing)上(shang)市公(gong)(gong)司(si)及(ji)國(guo)(guo)資(zi)管(guan)理相(xiang)關制(zhi)度(du)和法律法規。截至2018年(nian)末,國(guo)(guo)電(dian)南(nan)瑞總資(zi)產(chan)(chan)、凈資(zi)產(chan)(chan)、營業收(shou)入(ru)、凈利潤(run)分別較上(shang)市當(dang)年(nian)(2003年(nian))增長63倍、48倍、76倍、73倍。公(gong)(gong)司(si)多項(xiang)(xiang)技(ji)術打破國(guo)(guo)外(wai)壟(long)斷(duan),獲國(guo)(guo)家級科(ke)技(ji)獎勵(li)20余項(xiang)(xiang)。

  偉星股(gu)份董秘謝瑾琨提出,偉星股(gu)份對公司董事(shi)會(hui)、監事(shi)會(hui)、經營層、股(gu)東、各職能部門等的(de)權利、義務、責任以(yi)制(zhi)度形式加以(yi)明確,并(bing)不斷(duan)進行修訂和(he)完(wan)善,以(yi)應對不斷(duan)變化的(de)法(fa)律法(fa)規(gui)要求和(he)外部市場環境。

  銀河證(zheng)券首席(xi)經(jing)濟學家劉鋒認為,國內資本市(shi)場騰飛應(ying)從規范公(gong)司治理(li)開始,亟待通過外部(bu)治理(li)和(he)公(gong)司內部(bu)治理(li),提升治理(li)水平。內部(bu)治理(li)要通過公(gong)司本身建立一套行(xing)之有(you)效的機制(zhi),對(dui)股東未來收(shou)益(yi)進行(xing)承諾和(he)約定(ding),同(tong)時改(gai)善董事(shi)會的制(zhi)度建設,充分(fen)發揮獨立董事(shi)作用,加大違規行(xing)為的懲治力度等。

  強化信(xin)息披露規范(fan)

  構建和諧投資者關系

  信(xin)息披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)是(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)本市(shi)場的(de)生命(ming)線。有(you)效的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)治(zhi)理(li)是(shi)(shi)(shi)保障信(xin)息披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)質量的(de)前提(ti),也(ye)是(shi)(shi)(shi)衡量上(shang)(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)質量的(de)重(zhong)要標(biao)志(zhi)。堅持(chi)信(xin)披(pi)(pi)(pi)與治(zhi)理(li)并行,一大(da)批(pi)上(shang)(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)通過(guo)完(wan)善公(gong)(gong)司(si)(si)內部信(xin)息報告(gao)及信(xin)息披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)體系,建立以投資(zi)(zi)者需(xu)求為(wei)導(dao)向(xiang)的(de)信(xin)息披(pi)(pi)(pi)露(lu)(lu)制度,打造讓(rang)投資(zi)(zi)者看得(de)見、看得(de)清(qing)的(de)上(shang)(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)。

  謝瑾琨表(biao)示,偉星股(gu)份自(zi)上市之初便從制度(du)設計(ji)、人員配備、權(quan)限劃(hua)分等(deng)方(fang)面對信息披(pi)(pi)露工(gong)作(zuo)予以高(gao)度(du)重視(shi),近幾年進一(yi)(yi)步提高(gao)工(gong)作(zuo)要(yao)求。一(yi)(yi)方(fang)面,公司(si)(si)高(gao)層要(yao)求將信息披(pi)(pi)露作(zuo)為(wei)(wei)反映公司(si)(si)發展動態、展現(xian)公司(si)(si)內(nei)在價(jia)值、接受公眾監督指導的重要(yao)窗口來對待;另一(yi)(yi)方(fang)面,樹(shu)立從“要(yao)我(wo)披(pi)(pi)露”轉變(bian)為(wei)(wei)“我(wo)要(yao)披(pi)(pi)露”的意識(shi),形成以服(fu)務投資(zi)者為(wei)(wei)核心(xin)的工(gong)作(zuo)意識(shi)和誠信勤勉的工(gong)作(zuo)氛圍(wei),同時通過公司(si)(si)網站(zhan)進行非(fei)法(fa)定信息披(pi)(pi)露。

  恒瑞醫藥有(you)關人士指出(chu),公(gong)司(si)對(dui)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)披露(lu)制度的完善實施尤為重(zhong)視,力(li)爭將(jiang)“敬畏規范”融入每個(ge)管理細(xi)節(jie)。一方面(mian),董(dong)監(jian)高積極參加證監(jian)局、交(jiao)易所(suo)及上市(shi)公(gong)司(si)協會(hui)組(zu)織(zhi)的各(ge)項培(pei)(pei)訓(xun)(xun),內部定期組(zu)織(zhi)董(dong)監(jian)高及業務部門信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)披露(lu)專項培(pei)(pei)訓(xun)(xun),信(xin)(xin)披部門隨(sui)時收集并發送市(shi)場監(jian)管動態(tai)和信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi);另一方面(mian),全員參與,共建信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)披露(lu)體系(xi)。

  備(bei)受(shou)關注(zhu)的(de)(de)(de)是(shi),注(zhu)冊制下以投(tou)資(zi)者需求為(wei)(wei)導向的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息披(pi)(pi)(pi)露(lu)制度(du)正在形成。招商證(zheng)券副(fu)總裁吳光焰表(biao)示,科創板試點注(zhu)冊制更加強化發行人(ren)對(dui)信(xin)(xin)息披(pi)(pi)(pi)露(lu)的(de)(de)(de)誠信(xin)(xin)義務(wu)和法律責任,發行人(ren)作為(wei)(wei)信(xin)(xin)息披(pi)(pi)(pi)露(lu)第一責任人(ren),凡是(shi)對(dui)投(tou)資(zi)者作出投(tou)資(zi)決策有重大影(ying)響(xiang)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息均應披(pi)(pi)(pi)露(lu)。

  積極踐行股權文化(hua)

  共享發展紅利

  如(ru)果(guo)說(shuo)提(ti)升內(nei)控體系(xi)質量、強(qiang)化信息(xi)披露規范(fan)體現了上(shang)市公(gong)司的治理水平,那么(me)連續穩定的現金分(fen)紅(hong)則釋放出上(shang)市公(gong)司財(cai)務(wu)和經營(ying)狀況的穩定積極信號。作為(wei)投(tou)資者分(fen)享經濟增(zeng)長紅(hong)利的“新(xin)渠道(dao)”,近年來,上(shang)市公(gong)司現金分(fen)紅(hong)家數和規模(mo)逐年遞增(zeng)。一大(da)批上(shang)市公(gong)司持續優化投(tou)資者回報機(ji)制,成為(wei)守(shou)底(di)線(xian)、負責任、有擔當、受尊敬的企業。

  國電南(nan)瑞數據(ju)顯示,公(gong)司上市以來累計分(fen)配利(li)潤(run)74億(yi)元,其中(zhong)現(xian)金分(fen)紅61億(yi)元,平(ping)均現(xian)金分(fen)紅率37%,公(gong)司連續四年現(xian)金分(fen)紅額(e)占當期利(li)潤(run)比例約50%。按分(fen)紅再投資法(fa)計算,國電南(nan)瑞2018年較(jiao)上市之初股價增幅超28倍。一批具有長期投資理(li)念、與企(qi)業共成長的戰略投資者正積極參(can)與公(gong)司治理(li),為企(qi)業發展提供積極建議。

  共(gong)享發展(zhan)紅(hong)利,上(shang)市公(gong)司通過股(gu)權激(ji)勵打造由股(gu)東(dong)、公(gong)司、管理團(tuan)隊組(zu)成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)相關利益(yi)共(gong)同(tong)體(ti),調動管理層及骨干人(ren)員的(de)積極(ji)性和(he)創造性。恒瑞醫(yi)藥自(zi)2010年起(qi)三(san)年一激(ji)勵,每年一解鎖,股(gu)權激(ji)勵制度(du)下沉至研發、生(sheng)產和(he)銷售系統等數百(bai)位技術骨干、關鍵(jian)員工(gong),形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)業績目標(biao)、激(ji)勵結果(guo)雙實現(xian)的(de)局面(mian)。股(gu)權激(ji)勵制度(du)已成(cheng)(cheng)(cheng)為企業文(wen)化在公(gong)司治(zhi)理方面(mian)的(de)具體(ti)體(ti)現(xian)。

  中國(guo)人(ren)民大(da)學(xue)法學(xue)院教(jiao)授劉俊海認為,弘(hong)揚股權文(wen)化要(yao)打(da)造一個投資者友(you)好型的公(gong)司(si)治理(li)體系,上(shang)市(shi)公(gong)司(si)董監高、控制股東和實際控制人(ren)應切實履行(xing)職責,各(ge)行(xing)其(qi)道(dao)、各(ge)得(de)其(qi)所(suo)、各(ge)行(xing)其(qi)權,同時敬畏投資者,要(yao)保障投資者的知情權、分紅權等,而法制和誠(cheng)信是股權文(wen)化的力量所(suo)在。

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