“‘十四五(wu)’開局(ju)之(zhi)年，我們要(yao)把創新的技術轉化成生產(chan)力。現在格(ge)局(ju)已經有了，布(bu)局(ju)也(ye)有了，方向也(ye)清(qing)楚了，接(jie)下來，更多的是要(yao)落實(shi)在‘干(gan)’字上，如何腳(jiao)踏實(shi)地(di)把它(ta)干(gan)好、干(gan)成功，這就是格(ge)力要(yao)認真(zhen)去對待的事。”

　　“今天講得再美好、再理想，最(zui)(zui)后如(ru)何干(gan)，才是最(zui)(zui)重要的。”2021年全國(guo)兩會召開前夕，全國(guo)人(ren)大代表、格力(li)電器董事長兼總(zong)裁(cai)董明(ming)珠接受上海證券(quan)報記者(zhe)采訪時表示，“十四五”期間，她希望格力(li)品(pin)牌真正(zheng)能(neng)夠深(shen)入到不同(tong)(tong)領域，讓更多(duo)人(ren)在使用之后能(neng)更加認(ren)同(tong)(tong)格力(li)品(pin)牌，更加認(ren)同(tong)(tong)中(zhong)國(guo)制造。

　　格力最大的成長在于挑戰自我

　　今(jin)年是“十四五”開局之年，也是全面建設(she)社會主(zhu)義現代化國(guo)家新征(zheng)程開啟之年，格力(li)將如何去(qu)做？

　　“挑戰(zhan)是(shi)永遠的(de)，創新是(shi)不停步(bu)的(de)。”面對(dui)記(ji)者的(de)提(ti)問，董(dong)明(ming)(ming)珠(zhu)回應道，“十四五”開局(ju)之年，格力(li)將把人(ren)才(cai)(cai)培養作為重中之重，把人(ren)才(cai)(cai)的(de)培養落腳在科(ke)技創新上，這個目標非常清晰。格力(li)將在原有基礎(chu)上加大對(dui)科(ke)技創新的(de)研發投入，更多地去發明(ming)(ming)提(ti)高產品(pin)質量(liang)、滿足消(xiao)費者需(xu)求的(de)技術。

　　董明珠(zhu)表示(shi)，“十四五”開(kai)局(ju)，背景很特殊，有來自國內外多重因素的復雜挑戰，但作為中國制造業的代(dai)表，格力電(dian)器這(zhe)么(me)多年的發展都是在堅持自己(ji)的原則，兼具社會責任感和使(shi)命感。

　　回頭看(kan)，格力最大成長(chang)就在于(yu)挑戰了自我，目前(qian)，格力堅持(chi)自主(zhu)研發、自己掌握核心技術，已經從一(yi)個家電消(xiao)費品領域的企業發展成為能(neng)夠自主(zhu)研發智(zhi)能(neng)裝備的企業。

　　在家(jia)電領域(yu)，格(ge)力已經實現了全智能家(jia)居品的布局，在工業裝備(bei)方面，格(ge)力也掌握(wo)了工業裝備(bei)系列(lie)技術(shu)。

　　“在工業裝備里面，我們取(qu)得了一點小(xiao)成(cheng)果，初見(jian)成(cheng)效。”董明(ming)珠(zhu)說，格(ge)力已經擁有了自主開發各種不(bu)同數控機床的(de)技術能力，取(qu)得這一成(cheng)績(ji)，主要原因之一就是堅定自己(ji)的(de)信念。

　　2013年，在董明珠的(de)推(tui)動(dong)下，格(ge)力(li)相繼進軍(jun)智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備等技術(shu)含(han)量(liang)較高的(de)工業裝(zhuang)備領(ling)域。經(jing)過8年深耕發展，格(ge)力(li)智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備不(bu)僅能(neng)為(wei)其(qi)內部工廠自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)改(gai)造提(ti)供先進設備，還能(neng)為(wei)客戶和行業提(ti)供定制化(hua)(hua)的(de)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)(hua)解決方(fang)案，提(ti)供數控(kong)機床、工業機器人等方(fang)面的(de)智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備技術(shu)支持(chi)和服務。

　　“即使(shi)我們站在了山頂，我們的(de)頭(tou)頂還有(you)星空。”董明珠告訴記者，格力現在已經可以生產出100多款針對不同需求(qiu)的(de)工業裝備，在技(ji)術(shu)精度上可以和國(guo)際先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)媲美(mei)。

　　未來更多要落實到“干”字上

　　董明珠說，這幾(ji)年，格力還進(jin)一步加強(qiang)掌握(wo)核心(xin)技術的能力，加快創新成果轉(zhuan)化。

　　“創新，最重要(yao)的還是要(yao)解決(jue)人才問題。”董明(ming)珠告(gao)訴記者，人才需(xu)要(yao)自(zi)己(ji)去培(pei)養，哪怕(pa)現在還沒有(you)人才，但(dan)堅(jian)持培(pei)養就能有(you)成果(guo)。格力(li)進入智能裝備領域，堅(jian)持的也是自(zi)主培(pei)養人才的路徑。

　　“這(zhe)個過(guo)程(cheng)需(xu)要(yao)(yao)的(de)是投入(ru)，資(zi)金投入(ru)、時間(jian)(jian)(jian)投入(ru)。我(wo)們(men)(men)不(bu)可能一(yi)(yi)夜(ye)之間(jian)(jian)(jian)干成(cheng)一(yi)(yi)個偉(wei)大的(de)事業(ye)(ye)，這(zhe)需(xu)要(yao)(yao)有(you)一(yi)(yi)個沉淀(dian)(dian)的(de)過(guo)程(cheng)。”董明珠表示，任何企(qi)業(ye)(ye)都需(xu)要(yao)(yao)用一(yi)(yi)種長遠的(de)眼光，格力(li)敢于付(fu)出(chu)時間(jian)(jian)(jian)和(he)金錢成(cheng)本，給年輕人搭建創(chuang)造(zao)創(chuang)新(xin)的(de)平(ping)臺(tai)，讓(rang)他們(men)(men)有(you)時間(jian)(jian)(jian)去(qu)鍛(duan)煉和(he)積(ji)淀(dian)(dian)，從而形成(cheng)一(yi)(yi)種良(liang)性(xing)循(xun)環(huan)。

　　董(dong)明(ming)珠介紹說，目前(qian)，格(ge)力的技術專(zhuan)利(li)數(shu)量在行業排名依然是第一，發(fa)明(ming)專(zhuan)利(li)授權量已(yi)經突(tu)破了1萬件(jian)，在全國居于第六，現在還在持(chi)續增(zeng)加，而且都是格(ge)力的自主創(chuang)新技術。

　　“‘十四五’開局之年，我們(men)要(yao)(yao)把(ba)這(zhe)些創新的(de)技術(shu)轉化(hua)成生產力。”董明珠說，現在(zai)格局已經有了(le)，布局也(ye)(ye)有了(le)，方向也(ye)(ye)清楚了(le)，接下(xia)來(lai)，更多的(de)是要(yao)(yao)落(luo)實(shi)在(zai)“干”字上，如何腳踏(ta)實(shi)地把(ba)它干好、干成功，這(zhe)就(jiu)是格力要(yao)(yao)認真去對待(dai)的(de)事(shi)。

　　走國際化之路 推廣中國品牌

　　加快形成新發(fa)展格局(ju)(ju)，是根據我國(guo)發(fa)展階段、環境、條件變化所作出的(de)戰(zhan)略決策，是事(shi)關全局(ju)(ju)的(de)系統性深(shen)層次變革。

　　“‘十四五’期間，中國的(de)(de)制造業怎樣走(zou)向(xiang)世(shi)(shi)界(jie)，也是(shi)我們需要(yao)思(si)考的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)問題。”在構建新發展(zhan)格局的(de)(de)大背景(jing)下，董明珠認為，深(shen)耕(geng)和做大國內市(shi)場很(hen)重要(yao)，走(zou)向(xiang)世(shi)(shi)界(jie)同樣也是(shi)重要(yao)一(yi)(yi)環。要(yao)走(zou)向(xiang)世(shi)(shi)界(jie)，就一(yi)(yi)定(ding)要(yao)把(ba)自己(ji)的(de)(de)品牌推出去，而且還要(yao)展(zhan)示自主品牌的(de)(de)影響(xiang)力，讓世(shi)(shi)界(jie)通過中國的(de)(de)品牌來更加了解中國。

　　董明珠說，“十四五”期間，格力的一個重要(yao)規劃就是國際化(hua)戰略。“我(wo)們要(yao)做(zuo)國際化(hua)，就要(yao)推(tui)廣中國品牌(pai)，而且要(yao)改變世界的眼光(guang)，改變中國制造在世界上的形象(xiang)。”

　　她進一步(bu)說，過去，中國的(de)(de)出口量很大，但很多不是自己的(de)(de)品牌(pai)(pai)，基本(ben)上都是為海外(wai)品牌(pai)(pai)代工(gong)，在這個過程(cheng)中，出口企業受到了很大的(de)(de)壓(ya)制，因(yin)為它們只(zhi)是一個“代工(gong)廠”。沒有自己的(de)(de)技(ji)術，就沒有話語權。

　　“現在，格力(li)已經完全掌握自己的(de)技術(shu)，而且還突破了一些更高(gao)端技術(shu)的(de)門檻，這時(shi)，我(wo)們更應該塑造和推(tui)廣自己的(de)品牌。”董明(ming)珠說，對于格力(li)的(de)國際化戰略，打造品牌是(shi)第一位。

　　今年全國兩(liang)會，董明珠也(ye)準備好了自己的建議，其中(zhong)(zhong)之一就是推出中(zhong)(zhong)國的市場認證標準體系(xi)。

　　“中(zhong)國應(ying)(ying)該(gai)有自己的認(ren)(ren)證(zheng)標(biao)準，而(er)且這個標(biao)準要高(gao)于國際標(biao)準。進入中(zhong)國市場，就應(ying)(ying)該(gai)用中(zhong)國認(ren)(ren)證(zheng)。這不僅能提(ti)升中(zhong)國制(zhi)造業的信心，同時也可以加(jia)大對中(zhong)國制(zhi)造業的監(jian)督(du)。”董明珠說。

　　談及格力的多元(yuan)化戰(zhan)略時，董明珠說，無論怎么多元(yuan)化，格力在(zai)自己(ji)的主(zhu)業上(shang)永遠不會放棄。

　　“現在，格力(li)已經不(bu)是一(yi)家空調企(qi)業(ye)，而是一(yi)個(ge)電(dian)器集團(tuan)化(hua)(hua)企(qi)業(ye)。”董明珠稱，格力(li)電(dian)器是一(yi)個(ge)多(duo)元化(hua)(hua)的(de)，同時(shi)又非常專注的(de)企(qi)業(ye)。當前，格力(li)不(bu)僅在工(gong)業(ye)裝備領域上發力(li)，在家用(yong)電(dian)器品類也(ye)要擴建(jian)基地。

　　在(zai)研發(fa)方(fang)面(mian)，格力(li)也在(zai)謀劃新的(de)布(bu)局。“現在(zai)我們已經(jing)有15個研究院，1000多(duo)個實驗(yan)室，接下來還會根(gen)據需要再增加(jia)。”董明(ming)珠說，特別是在(zai)基礎部件研究、基礎材料研究方(fang)面(mian)，格力(li)將會增加(jia)更多(duo)研發(fa)機構，從而(er)進一步夯實格力(li)制(zhi)(zhi)造或者說中國制(zhi)(zhi)造。

　　目前，格(ge)力已經在新建研(yan)發大樓(lou)，未(wei)來還將加速設置研(yan)發中心(xin)。董明(ming)珠說，或許幾年(nian)后，格(ge)力電器總部的(de)用地基本(ben)上都會建成(cheng)研(yan)發中心(xin)，聚焦于研(yan)究、創新。