全國人大代表 雷軍

　　全(quan)國人大代表，小米集團創始人、董(dong)事長兼(jian)CEO雷軍(jun)關(guan)注仿生(sheng)人形機器人發(fa)展、汽車數據安全(quan)管理等。雷軍(jun)表示，科技(ji)企業要有“鏈主”企業的責任(ren)(ren)感，著力(li)強鏈補(bu)鏈，攻克關(guan)鍵核(he)心技(ji)術，要肩負起做“出題(ti)人”和“答題(ti)人”的責任(ren)(ren)，用(yong)科技(ji)賦(fu)能(neng)帶動國內產業鏈高(gao)質量崛(jue)起。

　　推進仿生人形機器人產業發展

　　今年是雷軍(jun)擔任全國人大代表(biao)的第(di)11年。“勇做探索先(xian)鋒，勇闖科(ke)研高地，勇擔發展重任，科(ke)技企業(ye)義不容辭(ci)。”雷軍(jun)表(biao)示(shi)，“科(ke)技企業(ye)要有‘鏈(lian)(lian)主’企業(ye)的責任感，著力強鏈(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)，攻克關鍵(jian)核心技術。”

　　對于仿(fang)生(sheng)人(ren)(ren)形機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)發(fa)展(zhan)，雷軍(jun)(jun)認為，在仿(fang)生(sheng)人(ren)(ren)形機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)領域(yu)，存在核心(xin)部組件等關鍵共性技(ji)(ji)術(shu)薄(bo)弱、技(ji)(ji)術(shu)與應用脫節(jie)等問(wen)題，應當支持(chi)整(zheng)機(ji)企(qi)業牽頭創(chuang)(chuang)建國家(jia)創(chuang)(chuang)新(xin)聯(lian)合(he)體，形成“點面結(jie)合(he)”的(de)持(chi)續創(chuang)(chuang)新(xin)機(ji)制，加強核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)聯(lian)合(he)攻(gong)關。“機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)產(chan)業經(jing)過幾十(shi)年(nian)發(fa)展(zhan)，迎來(lai)仿(fang)生(sheng)人(ren)(ren)形機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)這個風口。仿(fang)生(sheng)人(ren)(ren)形機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)能把機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)做得更加通(tong)用，具有(you)更好的(de)靈(ling)活度，未(wei)來(lai)幾年(nian)可能會得到大(da)規模應用。”雷軍(jun)(jun)說。

　　目前，我(wo)國在仿生人形機(ji)器人領域尚未形成系統的產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展規(gui)(gui)劃(hua)和(he)行(xing)動實施(shi)方案。為此，雷軍建(jian)議，推(tui)(tui)進仿生人形機(ji)器人產(chan)(chan)業(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)布(bu)局，完善配(pei)套政策和(he)措施(shi)，指導行(xing)業(ye)(ye)制(zhi)定數據安全管理制(zhi)度和(he)標準規(gui)(gui)范(fan)，促進創新資源要素(su)高效配(pei)置，全面推(tui)(tui)進仿生人形機(ji)器人產(chan)(chan)業(ye)(ye)高質(zhi)量發展。

　　雷(lei)軍(jun)表(biao)示(shi)，應(ying)當鼓勵行業組織建設軟硬(ying)協同(tong)(tong)的通用型(xing)仿生人形(xing)機器人開源創新平臺，以(yi)開放的產業生態降低(di)技術應(ying)用成本，同(tong)(tong)時加速智(zhi)能制造、養老(lao)陪護等應(ying)用場(chang)景的培育。

　　大力發展汽車文化

　　對于汽(qi)車(che)行業發展(zhan)，雷軍呼(hu)吁，構建完善(shan)汽(qi)車(che)行業數據安(an)全管理(li)體系，大力弘(hong)揚(yang)和發展(zhan)汽(qi)車(che)文化，提升汽(qi)車(che)工業軟實力。

　　雷軍認(ren)為，汽(qi)(qi)車(che)(che)工業是(shi)硬基礎，汽(qi)(qi)車(che)(che)文化(hua)則是(shi)軟實力。大力發(fa)展汽(qi)(qi)車(che)(che)文化(hua)，擴大其影響(xiang)范圍(wei)及(ji)群眾(zhong)基礎，有助(zhu)于(yu)形成(cheng)“汽(qi)(qi)車(che)(che)技術/產品發(fa)展——汽(qi)(qi)車(che)(che)文化(hua)興(xing)盛——汽(qi)(qi)車(che)(che)技術進步和消費需(xu)求持續提升”的(de)正(zheng)循(xun)環(huan)，將(jiang)成(cheng)為推動中國(guo)從汽(qi)(qi)車(che)(che)大國(guo)走向汽(qi)(qi)車(che)(che)強國(guo)的(de)關(guan)鍵助(zhu)力。

　　雷軍建(jian)議，適(shi)度(du)放(fang)開(kai)(kai)汽(qi)(qi)車改裝限(xian)制，建(jian)立改裝零配件和汽(qi)(qi)車后(hou)市場的(de)國家(jia)標準，為多樣化的(de)創新汽(qi)(qi)車文(wen)化發展提(ti)供土壤；全面落地放(fang)開(kai)(kai)符合國五排放(fang)標準的(de)二手車準遷限(xian)制，促進(jin)汽(qi)(qi)車文(wen)化發展；放(fang)開(kai)(kai)皮(pi)卡(ka)(ka)等(deng)部分品類限(xian)制，促進(jin)皮(pi)卡(ka)(ka)文(wen)化普及。

　　另外，雷軍(jun)表示，當(dang)前(qian)車(che)企間數(shu)據(ju)(ju)尚未(wei)實現有效安全(quan)流通，數(shu)據(ju)(ju)孤島普(pu)遍存在(zai)，數(shu)據(ju)(ju)價值無法充分發揮。應當(dang)在(zai)保障數(shu)據(ju)(ju)安全(quan)的前(qian)提下，構建(jian)汽車(che)數(shu)據(ju)(ju)共享機制(zhi)及平臺，實現數(shu)據(ju)(ju)流通，將數(shu)據(ju)(ju)轉化為社(she)會(hui)生(sheng)產(chan)力。

　　技術創新是生存之本

　　近(jin)年來，小米集團持續在芯(xin)片、AI、影像、智能制造(zao)等核心技術領域發力，并積極布局新(xin)興產業(ye)領域。

　　雷軍表示(shi)，技術(shu)創新(xin)是小(xiao)米集團(tuan)的(de)生存和(he)發(fa)展(zhan)之本。“我們下力氣從源頭和(he)底層解決一些關鍵技術(shu)問題(ti)(ti)(ti)，最近在材(cai)料研發(fa)方(fang)面取得(de)很多(duo)新(xin)的(de)突破。我們要(yao)肩負起科技領軍企業做‘出題(ti)(ti)(ti)人’和(he)‘答題(ti)(ti)(ti)人’的(de)責任(ren)，為建(jian)設科技強國積極(ji)貢獻力量(liang)。”

　　人才(cai)是科技創(chuang)新的基(ji)礎。雷軍介紹，“我們有(you)一系列人才(cai)激勵(li)措(cuo)施，比如青年工(gong)程師激勵(li)計(ji)劃(hua)等，堅持(chi)技術為本，鼓勵(li)工(gong)程師進行大(da)膽創(chuang)新和探索。”

　　“無論外部(bu)環境如何變(bian)化、經(jing)營策略(lve)如何調整，小米(mi)都始終堅持加大研(yan)發投(tou)入，2022年(nian)預計研(yan)發投(tou)入超170億元，今(jin)年(nian)會超過200億元，未來五年(nian)我們至少(shao)會投(tou)入1000億元進行研(yan)發。”雷軍說。