中(zhong)信(xin)銀行剛剛披(pi)露的業績報告顯示，2013年(nian)中(zhong)信(xin)銀行集團實現(xian)歸屬股東的凈利潤391.75億(yi)元，比上年(nian)增長(chang)26.24%，利潤增幅(fu)在(zai)目前已(yi)發布(bu)年(nian)報的股份制(zhi)銀行中(zhong)位(wei)居首位(wei)。

　　 對于(yu)利潤高增長背后(hou)的(de)原因，中(zhong)信銀行(xing)行(xing)長朱小黃在2013年(nian)業績發布會上表(biao)示，主要有兩方(fang)面(mian)因素(su)。一是2013年(nian)業務(wu)(wu)(wu)快(kuai)速發展，有效控制了不良(liang)資產的(de)暴露，消化了大量(liang)的(de)不良(liang)資產存量(liang)。另外一方(fang)面(mian)，業務(wu)(wu)(wu)收入結構(gou)有所調整，主要仍(reng)然來源于(yu)公司業務(wu)(wu)(wu)板塊的(de)貢獻；但是，零售業務(wu)(wu)(wu)的(de)貢獻度提高，中(zhong)間業務(wu)(wu)(wu)收入的(de)快(kuai)速增長，以及托管業務(wu)(wu)(wu)的(de)增長，都為凈利潤作出(chu)了貢獻。

　　 2012年(nian)(nian)中信(xin)銀(yin)行(xing)曾因提高撥(bo)備(bei)，在很大程(cheng)度(du)上影響了(le)當年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)凈(jing)利潤增速，而引發媒體對其盈利能(neng)力的(de)(de)(de)(de)猜(cai)測。時隔(ge)一(yi)年(nian)(nian)，中信(xin)銀(yin)行(xing)實現了(le)凈(jing)利潤的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速增長，回(hui)首往事朱小黃表示：“實際上從(cong)2013年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟環境變化情(qing)況來(lai)看，2012年(nian)(nian)底多提撥(bo)備(bei)是一(yi)個非常明智的(de)(de)(de)(de)做法，否(fou)則很難在財務(wu)上應對2013年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)各(ge)種變化。”對于今年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速增長，他表示：“這是經(jing)營的(de)(de)(de)(de)成果，從(cong)前年(nian)(nian)到去年(nian)(nian)為止的(de)(de)(de)(de)變化結(jie)果。”

　　 事(shi)實上，中信(xin)銀(yin)行(xing)能夠多年(nian)保持健康平(ping)穩發展(zhan)，與(yu)其經(jing)(jing)營(ying)模式緊密相(xiang)關，2013年(nian)，中信(xin)銀(yin)行(xing)管理層就提出(chu)堅(jian)守“安(an)全性、流動性、盈利性”的“三性”經(jing)(jing)營(ying)原則，也(ye)就是銀(yin)行(xing)經(jing)(jing)營(ying)回歸傳統、規(gui)范、穩健的格局。

　　 數據顯(xian)示(shi)，截至2013年末，中信(xin)銀行(xing)集團總(zong)資產達(da)3.64萬億元，同比(bi)增幅(fu)23.02%，增幅(fu)位列目前已發布年報的股份制銀行(xing)榜首。同時(shi)，該(gai)行(xing)客戶(hu)存款總(zong)額(e)達(da)2.65萬億元，比(bi)上年末增長17.58%；客戶(hu)貸款總(zong)額(e)達(da)1.94萬億元，比(bi)上年末增長16.73%,數據的大(da)幅(fu)增長顯(xian)示(shi)出(chu)2013年中信(xin)銀行(xing)在(zai)新戰略(lve)實施方面的縱深(shen)推進。

　　 2014年(nian)是中信銀(yin)行落實新戰略(lve)的關鍵(jian)年(nian)，在(zai)談及2014年(nian)的經(jing)(jing)濟環(huan)(huan)境時，朱小黃表示，“如履薄冰，但我們充滿信心(xin)”。他判斷，2014年(nian)的經(jing)(jing)濟環(huan)(huan)境對(dui)于(yu)銀(yin)行來講具有(you)更(geng)多的挑戰性，無(wu)論(lun)是客(ke)戶遇到的問題(ti)，還是銀(yin)行自(zi)身(shen)產品結構調整方(fang)面(mian)遇到的問題(ti)，都(dou)有(you)一些疊(die)加效(xiao)應(ying)。在(zai)這(zhe)種疊(die)加情(qing)況下(xia)對(dui)銀(yin)行自(zi)身(shen)把握形勢、應(ying)對(dui)市場、服務客(ke)戶都(dou)有(you)很大挑戰性。

　　 朱小黃(huang)一直堅持這樣(yang)的(de)觀點：一家(jia)銀行(xing)在(zai)任何經(jing)濟環(huan)境下，都(dou)應(ying)(ying)該具備生(sheng)(sheng)存能(neng)(neng)力(li)。“我(wo)們不是北(bei)極或者(zhe)南極動物(wu)，離開既有環(huan)境就(jiu)不能(neng)(neng)生(sheng)(sheng)存，我(wo)們是全天(tian)候銀行(xing)，任何環(huan)境下都(dou)應(ying)(ying)該有效生(sheng)(sheng)存，所(suo)以要提高自己內部堅強的(de)風險(xian)管理、隊伍素質、數據分析的(de)能(neng)(neng)力(li)，在(zai)這樣(yang)的(de)情況下才能(neng)(neng)從容應(ying)(ying)對(dui)環(huan)境變化。”