中證網訊（記者(zhe) 歐陽(yang)劍環(huan)）杭州銀行(xing)黨委書記、董事長陳震山10月(yue)29日在第262場(chang)銀行(xing)業(ye)(ye)保(bao)險業(ye)(ye)例(li)行(xing)新聞發布會上(shang)表示， 近年(nian)來，杭州銀行(xing)在打造符合(he)中小(xiao)銀行(xing)自身(shen)特點的(de)治理之(zhi)路上(shang)，在五個關系上(shang)進行(xing)了探索。

　　一是把(ba)握好加強黨的(de)(de)(de)領(ling)導和(he)完(wan)善公司治(zhi)理的(de)(de)(de)關系。首先在(zai)(zai)思想引領(ling)上形成了“治(zhi)行必(bi)先治(zhi)黨”的(de)(de)(de)理念(nian)共識(shi)，把(ba)黨的(de)(de)(de)領(ling)導融入公司治(zhi)理的(de)(de)(de)各(ge)個環節，力求(qiu)發揮(hui)好黨的(de)(de)(de)領(ling)導和(he)現代(dai)公司治(zhi)理的(de)(de)(de)雙重(zhong)優勢。在(zai)(zai)制度(du)安排上，明(ming)確了黨組織在(zai)(zai)公司治(zhi)理中的(de)(de)(de)法(fa)定地位(wei)、重(zhong)要職能(neng)，獲得了主(zhu)要股東的(de)(de)(de)廣泛認(ren)可(ke)。在(zai)(zai)體制機制上，不斷推(tui)進(jin)“雙向進(jin)入、交叉(cha)任職”的(de)(de)(de)領(ling)導體制。

　　二是把握好(hao)健全治理(li)架構與清(qing)晰職責(ze)邊界的(de)(de)(de)關系(xi)。在堅持黨委(wei)領(ling)導核心的(de)(de)(de)基礎上(shang)，杭州(zhou)銀行在董(dong)事(shi)會(hui)(hui)、監(jian)事(shi)會(hui)(hui)、高管層下分設5個、2個、7個專(zhuan)業委(wei)員會(hui)(hui)，力求構建起工(gong)作(zuo)到位的(de)(de)(de)黨委(wei)會(hui)(hui)，健康(kang)的(de)(de)(de)董(dong)事(shi)會(hui)(hui)、有效的(de)(de)(de)監(jian)事(shi)會(hui)(hui)以及負責(ze)的(de)(de)(de)管理(li)層。此外，該行修訂完善了公司(si)章(zhang)程、“三會(hui)(hui)一層”議事(shi)規(gui)則等一系(xi)列制度，進一步(bu)規(gui)范股(gu)東、“三會(hui)(hui)一層”、各專(zhuan)業委(wei)員會(hui)(hui)等不(bu)同公司(si)治理(li)主(zhu)體的(de)(de)(de)職責(ze)邊界，確保各個治理(li)主(zhu)體在位不(bu)缺(que)位、到位不(bu)越位。

　　三是把握好(hao)改善股(gu)(gu)權(quan)結(jie)構與規范股(gu)(gu)東行(xing)(xing)為的(de)(de)關系。股(gu)(gu)權(quan)結(jie)構與股(gu)(gu)東行(xing)(xing)為是公(gong)司(si)治(zhi)理有效運行(xing)(xing)的(de)(de)基(ji)礎。杭(hang)州銀行(xing)(xing)成立(li)以來先后通過引進(jin)境(jing)外投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)（澳洲(zhou)聯邦銀行(xing)(xing)）、發(fa)行(xing)(xing)上市、定(ding)向增(zeng)發(fa)等方式，初步構建了包(bao)括(kuo)國有資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)、境(jing)外資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)、民營資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)、專業(ye)機構投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)以及(ji)社(she)會公(gong)眾資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)在內的(de)(de)多元股(gu)(gu)權(quan)結(jie)構。

　　陳震山介(jie)紹，目前該行(xing)(xing)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)結構(gou)呈現“小(xiao)集中(zhong)、大(da)分(fen)散”的(de)特點，第(di)一大(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)澳洲聯邦銀(yin)行(xing)(xing)，持股(gu)(gu)(gu)(gu)15.57%，第(di)二大(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)杭州市財政局，持股(gu)(gu)(gu)(gu)11.86%，第(di)三大(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)是浙(zhe)江的(de)民營企業(ye)紅獅控股(gu)(gu)(gu)(gu)集團，持股(gu)(gu)(gu)(gu)11.81%，三足鼎立并保持相(xiang)對穩定，前十大(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)持股(gu)(gu)(gu)(gu)比例穩定在65%左右。這(zhe)樣的(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)結構(gou)既有(you)利(li)于(yu)防止(zhi)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)的(de)過(guo)(guo)于(yu)集中(zhong)可能出現的(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)干(gan)預，也有(you)利(li)于(yu)防止(zhi)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)過(guo)(guo)于(yu)分(fen)散可能帶來(lai)的(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)缺(que)位和決策效率低下，多(duo)類資本相(xiang)互融(rong)合(he)，多(duo)元結構(gou)相(xiang)互制衡(heng)，為(wei)公司(si)治理奠定了堅實的(de)基礎。同(tong)時，該行(xing)(xing)這(zhe)幾年還堅持規范股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)行(xing)(xing)為(wei)，督促(cu)股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)履行(xing)(xing)好義務。

　　四是把握好隔離(li)股東風險與(yu)深化戰(zhan)略(lve)合作的關系。陳震山(shan)表示，自2005年引進澳洲(zhou)聯邦銀行作為境外戰(zhan)略(lve)投資者以來(lai)，澳洲(zhou)聯邦銀行對(dui)杭(hang)州(zhou)銀行的發展(zhan)規劃、經營理念非常(chang)理解和支持，提升了(le)董事會的專業性和國際(ji)視(shi)野，并且雙方銀行在戰(zhan)略(lve)協同、技能轉移、人(ren)員(yuan)培(pei)訓、業務(wu)開展(zhan)等方面(mian)開展(zhan)了(le)一(yi)系列較有成效的合作。

　　五是把(ba)握好強化(hua)內(nei)部約束(shu)和發揮外部約束(shu)的(de)關(guan)系。杭州銀(yin)行(xing)(xing)始終(zhong)堅持從嚴治行(xing)(xing)，強化(hua)黨委綜(zong)合督(du)(du)(du)(du)察，同時整合紀檢監(jian)(jian)(jian)察、監(jian)(jian)(jian)事監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)、審計監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)、合規監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)、社會監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)等各(ge)方面的(de)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)力量，保(bao)障全行(xing)(xing)穩健(jian)發展。另外，該行(xing)(xing)開展了(le)“兩(liang)會一層”的(de)評價(jia)(jia)考(kao)核，并在(zai)(zai)2017年在(zai)(zai)杭州國(guo)有企(qi)業中率先(xian)試(shi)點高管職業經理人制(zhi)度(du)，以此為(wei)契機(ji)，在(zai)(zai)全行(xing)(xing)推進(jin)市場化(hua)的(de)考(kao)核評價(jia)(jia)機(ji)制(zhi)。