疫情之(zhi)下，小微企業復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)、轉型(xing)發(fa)展難在哪？前期(qi)貨(huo)款回籠不(bu)及(ji)時、存貨(huo)大量(liang)積壓(ya)無法變現、后續資金(jin)補給不(bu)足(zu)(zu)……資金(jin)不(bu)足(zu)(zu)是小微企業攻克時艱、穩健發(fa)展亟需解決的首要(yao)問題。

　　作(zuo)為國(guo)內小(xiao)微(wei)(wei)金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)的開創(chuang)者，民(min)生銀(yin)行福州分行精準(zhun)服(fu)務(wu)“六穩(wen)(wen)”“六保”，積(ji)極開展2020年“彼(bi)此相連”小(xiao)微(wei)(wei)金(jin)融(rong)特別服(fu)務(wu)年活(huo)動，踐行普(pu)惠(hui)金(jin)融(rong)，提升服(fu)務(wu)質效，多渠道為小(xiao)微(wei)(wei)企業(ye)復工復產解決融(rong)資需(xu)求，全(quan)面助力小(xiao)微(wei)(wei)企業(ye)渡難(nan)關、穩(wen)(wen)發展。

　　助力小微企業走出疫情困境

　　去年年底(di)，李先生(sheng)進(jin)口了一批價(jia)值(zhi)200多(duo)萬元(yuan)的(de)紅酒(jiu)，準(zhun)備在今年春節期(qi)間銷售(shou)。受年初疫(yi)情的(de)影響，這(zhe)批紅酒(jiu)無(wu)法(fa)按時(shi)銷售(shou)出去，貨款沒(mei)辦法(fa)快速回籠，員工工資、店鋪(pu)租金(jin)等資金(jin)壓力接踵(zhong)而至，李先生(sheng)為(wei)此(ci)頭痛不已(yi)。他的(de)朋友知曉情況(kuang)后，為(wei)其推薦了民(min)生(sheng)銀行福清支行小微(wei)客戶經理楊天游。

　　“原(yuan)本也只是抱著(zhu)試試看(kan)的態度聯系(xi)了(le)(le)楊(yang)(yang)經理，沒成想經過一番溝通(tong)交(jiao)流(liu)(liu)，他(ta)很快(kuai)就(jiu)為我制定了(le)(le)解(jie)(jie)決方(fang)案(an)，幫我解(jie)(jie)決了(le)(le)流(liu)(liu)動資(zi)金(jin)暫時(shi)性短缺(que)問題。有了(le)(le)這筆資(zi)金(jin)，我對店鋪全(quan)面復工復產(chan)的信心更(geng)足了(le)(le)。”在楊(yang)(yang)天游的指導幫助下(xia)，李先生成功申(shen)請到了(le)(le)民生銀行的小微(wei)貸(dai)款，期限(xian)10年，僅1周時(shi)間，這筆150萬元的資(zi)金(jin)就(jiu)發放到了(le)(le)李先生的賬(zhang)戶上，有效緩解(jie)(jie)其資(zi)金(jin)壓力。

　　“看著李(li)先(xian)生的(de)店(dian)鋪慢慢恢(hui)復經(jing)營(ying)，生意(yi)越做(zuo)越好，我也替(ti)他感到(dao)高興(xing)。”在后期(qi)的(de)客戶回(hui)訪過程(cheng)中，楊天游了(le)(le)解到(dao)李(li)先(xian)生的(de)店(dian)鋪經(jing)營(ying)已經(jing)逐漸(jian)恢(hui)復正常，資金也在慢慢回(hui)籠。而民(min)(min)生銀行“雪(xue)中送炭(tan)”的(de)服務(wu)，也贏得了(le)(le)李(li)先(xian)生的(de)信任(ren)，之后，其將(jiang)對公賬戶和店(dian)鋪日常經(jing)營(ying)流(liu)水(shui)都轉(zhuan)到(dao)了(le)(le)民(min)(min)生銀行。

　　幫到企(qi)業“心坎”上，落到企(qi)業最需處。今年(nian)以(yi)來(lai)，針對受疫情(qing)影響較大(da)的批發零售、住宿(su)餐飲、物料運輸等行(xing)(xing)業的小微企(qi)業，民生(sheng)銀行(xing)(xing)福州分行(xing)(xing)深(shen)入踐行(xing)(xing)服務小微企(qi)業的初(chu)心和使命，無論(lun)順境逆境，無論(lun)富足困頓(dun)，堅持(chi)與小微企(qi)業“心交互、共未來(lai)”。通過持(chi)續(xu)加大(da)信貸支持(chi)，力挺小微企(qi)業渡難關、穩發展，以(yi)特(te)別(bie)的產品、特(te)別(bie)的服務、特(te)別(bie)的關心，向廣(guang)大(da)小微企(qi)業傳遞(di)民生(sheng)溫度(du)。

　　助陣老品牌搶灘“新戰場”

　　受今(jin)年疫情的(de)影響和電(dian)商的(de)迅猛發展(zhan)，越來越多的(de)線下(xia)實體商家也(ye)紛(fen)紛(fen)開始(shi)搶灘(tan)網絡銷售。在(zai)福(fu)清，從事(shi)皮鞋批發的(de)林(lin)先生今(jin)年也(ye)計劃開展(zhan)電(dian)商業務，但(dan)資金成(cheng)為一大難題。

　　15年前，林先(xian)生在(zai)福清開(kai)了第一(yi)家皮鞋(xie)批(pi)發店(dian)，經過(guo)多年的(de)發展(zhan)，經營(ying)版圖不斷擴大，最高峰時(shi)分店(dian)開(kai)到了15家，在(zai)福清當地算資深老品(pin)牌。隨著近年來電商的(de)興起，林先(xian)生的(de)店(dian)鋪(pu)生意受到較大沖擊。深知單獨靠線下經營(ying)店(dian)鋪(pu)將無(wu)法長期維持，林先(xian)生決(jue)定進(jin)軍電商市場，但又苦于沒有資金，計(ji)劃只得暫時(shi)“擱淺”。

　　機緣巧(qiao)合(he)之(zhi)下，楊(yang)(yang)天游得知了林先生的(de)(de)經營計(ji)劃和資(zi)金(jin)需求。經過(guo)(guo)溝通了解，楊(yang)(yang)天游發現其(qi)名下在他(ta)行做貸款(kuan)抵押的(de)(de)房子近2年升值空間大，經過(guo)(guo)額度測(ce)算，足足多了60多萬(wan)元。在與(yu)林先生交談后，其(qi)立即提(ti)供相應審批(pi)材料，用于申(shen)請民生銀行抵押貸款(kuan)，不到10天時(shi)間即完成審批(pi)。

　　“多虧了民生銀(yin)行(xing)提(ti)供的(de)這(zhe)筆資(zi)金，我的(de)電商市場開(kai)拓計劃才得以進行(xing)，非常感(gan)謝民生銀(yin)行(xing)在我們困難之際(ji)伸出的(de)援手。”據悉，拿到貸款后，林(lin)(lin)先(xian)生正(zheng)式開(kai)展電商業務。如今，在“線上+線下(xia)”的(de)運營模式下(xia)，林(lin)(lin)先(xian)生的(de)店(dian)鋪(pu)生意越(yue)來越(yue)紅火(huo)。

　　彼此(ci)相連，共生(sheng)(sheng)共榮。民生(sheng)(sheng)銀行福州分(fen)行表(biao)示，將繼續圍繞小(xiao)微企業“生(sheng)(sheng)態圈”，多(duo)點發力(li)，切實推動(dong)小(xiao)微金(jin)融“增量擴面、提質降本”，以(yi)更優質、多(duo)樣、專(zhuan)業、高效(xiao)的(de)金(jin)融服務，助力(li)每一個(ge)小(xiao)微的(de)夢想。