中證網訊 （記者 劉麗靚）“改革工作只有聚焦重點、突破難點才能做到綱舉目張。”全國政協委員、中海油服湛江分公司副總經理郝振山在接受中國證券報記者采訪時表示，中國海油制定印發了《中國海油改革三年行動實施方案》，明確了完善中國特色現代企業制度、推進公司產業布局優化和結構調整、加快培育高質量發展新動能、積極穩妥深化混合所有制改革等8個方面重點改革任務。年底前，中國海油將確保完成三年改革任務的70%以上。
　　“中國海油嚴格對照改革三年行動實施方案，努力在貫徹落實國企改革三年行動中走在前列、作出表率。”郝振山表示，中國海油持續修訂完善公司中國特色現代企業制度體系，推進公司治理體系和治理能力現代化，是今年改革的首要任務。同時，深化三項制度改革是推進國有企業改革的重要舉措，對于完善國有企業市場化經營機制，推動國有企業高質量發展具有重要意義。這也是中國海油本輪改革重點任務之一，今年將不斷推動三項制度走深走實。
　　他表示，中國海油深入抓好科技創新能力建設，加快培育高質量發展新動能。“以我所在的中海油服為例，作為國務院國資委‘雙百企業’之一，我們積極探索科研體制機制變革，選取‘研產用’一體的科技項目作為試點，實施科技項目經理負責制，最大限度調動廣大科技工作者干事創業激情，攻堅關鍵核心技術。”郝振山介紹，通過加快推進關鍵核心技術裝備攻關，以“貪吃蛇”鉆井系統（旋轉導向和隨鉆測井系統）為代表的一系列技術取得重要突破，實現大規模產業化應用。
　　在管理(li)層(ceng)面，郝振(zhen)山表示，中國(guo)海油還(huan)將積極(ji)推動(dong)集(ji)團(tuan)(tuan)管控體(ti)制改(gai)革，完善“戰略(lve)+運營”型集(ji)團(tuan)(tuan)管控模(mo)式(shi)。通(tong)過進一步推進信(xin)息(xi)化(hua)的數(shu)字化(hua)的智能(neng)化(hua)轉型，為(wei)(wei)提升(sheng)公司國(guo)際一流管理(li)水平(ping)提供(gong)有力支撐(cheng)。為(wei)(wei)保(bao)障這些改(gai)革項目落實(shi)落地(di)，中國(guo)海油以(yi)實(shi)現重(zhong)(zhong)大突破為(wei)(wei)重(zhong)(zhong)點(dian)，以(yi)落實(shi)主體(ti)責任(ren)為(wei)(wei)主線，以(yi)強(qiang)化(hua)監督(du)考核(he)為(wei)(wei)手段，制定了五(wu)方面的推動(dong)措施，切實(shi)履行改(gai)革主體(ti)責任(ren)，健全(quan)完善組織機構(gou)和工(gong)作機制；建立細化(hua)工(gong)作臺賬，形成130個改(gai)革小項；建立改(gai)革工(gong)作督(du)辦機制，將改(gai)革工(gong)作落實(shi)情(qing)況(kuang)納(na)入巡視巡察(cha)、審計監督(du)、專項檢查范圍等等。