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泰康資產嚴志勇:做好年金基金投資 助力養老“三支柱”建設

程竹 王方圓中國證券報·中證網

  截至(zhi)2020年年底,泰(tai)康資(zi)產年金投資(zi)管(guan)(guan)理規模已超過4700億元,是(shi)國(guo)內(nei)最大的(de)(de)年金投資(zi)管(guan)(guan)理機(ji)構之一。泰(tai)康資(zi)產董事(shi)總經(jing)理、年金投資(zi)部(bu)負責人嚴志勇對中(zhong)國(guo)證(zheng)券報記(ji)者表示,良好(hao)的(de)(de)業績離不開專業的(de)(de)投資(zi)決策。

  中國證券報:請問泰康資產的治理結構,尤其是設置投資管理委員會(投委會)對年金投資有何作用?投委會及其下設的各品種專業委員會如何運作?

  嚴志勇:近幾(ji)年(nian),泰康資產(chan)年(nian)金規(gui)模持續穩步增長,主要得益于規(gui)范(fan)的(de)公司治理結構(gou)以及尊重專(zhuan)業的(de)企業文化。一(yi)是投委會設(she)置具有(you)全面(mian)性(xing)(xing),二是注(zhu)重委員構(gou)成的(de)專(zhuan)業性(xing)(xing),三是強(qiang)調(diao)每個(ge)委員觀(guan)點的(de)獨立性(xing)(xing),四是注(zhu)重決策的(de)效率(lv)性(xing)(xing)。

  以年(nian)金(jin)投(tou)(tou)資為(wei)(wei)例,泰康資產(chan)的(de)年(nian)金(jin)基(ji)金(jin)可投(tou)(tou)資品種(zhong)包括權(quan)(quan)益(yi)類(lei)、固定收(shou)益(yi)類(lei)、另類(lei)資產(chan)等,良好的(de)業(ye)(ye)績離不開專業(ye)(ye)的(de)投(tou)(tou)資決策(ce)(ce)。各專業(ye)(ye)委(wei)員會已建立對(dui)應資產(chan)類(lei)別的(de)分析討論框架,并提出專業(ye)(ye)投(tou)(tou)資策(ce)(ce)略,最(zui)終由投(tou)(tou)委(wei)會作(zuo)為(wei)(wei)各類(lei)型資金(jin)資產(chan)配置(zhi)的(de)最(zui)高決策(ce)(ce)機構。這種(zhong)專業(ye)(ye)化、精(jing)細化、分層授權(quan)(quan)的(de)投(tou)(tou)資決策(ce)(ce)體系(xi)保證了公司年(nian)金(jin)投(tou)(tou)資業(ye)(ye)績持(chi)續優異。

  中國證券報:資本市場復雜多變,投資環境也一直在動態變化中。請您結合年金投資,談談專業委員會是如何適應這些變化的?

  嚴志勇:多年來,公司建立了分(fen)級(ji)授(shou)權、分(fen)層(ceng)決策、控制(zhi)嚴(yan)密(mi)、靈活高效的(de)決策機(ji)制(zhi)。以(yi)各專業委(wei)員會為例,公司會對投資組(zu)(zu)合(he)進(jin)(jin)行(xing)(xing)緊(jin)密(mi)跟蹤,針對資本(ben)市(shi)場(chang)的(de)重(zhong)大(da)(da)變化即(ji)時調整(zheng)。例行(xing)(xing)的(de)投資組(zu)(zu)合(he)審(shen)查(cha)和調整(zheng)頻率(lv)為每(mei)月一(yi)次,對市(shi)場(chang)大(da)(da)勢、倉位水平(ping)、行(xing)(xing)業/區域(yu)配(pei)置、重(zhong)倉個股/個券情況進(jin)(jin)行(xing)(xing)全面評價;如果市(shi)場(chang)發生重(zhong)大(da)(da)變化,會隨時對組(zu)(zu)合(he)進(jin)(jin)行(xing)(xing)調整(zheng)。

  同(tong)時,泰康資產投資決策(ce)強調回(hui)溯機制,對一些(xie)重(zhong)大投資決策(ce)項(xiang)目會(hui)長期(qi)跟蹤、定期(qi)評估(gu),檢討成(cheng)功失敗的(de)經驗教訓,并在此基礎上不斷(duan)優化改進,這也有助于實現長期(qi)優良的(de)投資業績(ji)。

  中國證券報:按人社部口徑,截至2020年年末,泰康資產企業年金管理規模穩居市場第一,職業年金管理規模領先。請問有哪些原因?

  嚴志勇:首先(xian),泰(tai)康(kang)資(zi)產(chan)的(de)公(gong)司(si)治理(li)結構較好,股(gu)東和(he)管理(li)層非常穩定(ding),形成了(le)(le)較好的(de)合作關系,年金(jin)(jin)(jin)投資(zi)的(de)方(fang)法論可(ke)保(bao)持長期的(de)連貫性和(he)穩定(ding)性。其(qi)次(ci),公(gong)司(si)多年來不斷在(zai)管理(li)標(biao)準化(hua)和(he)集(ji)約(yue)化(hua)方(fang)面探(tan)索(suo)實(shi)踐,努力克(ke)服年金(jin)(jin)(jin)在(zai)中國(guo)的(de)實(shi)際運(yun)作存在(zai)的(de)分散化(hua)、碎片化(hua)問題(ti),這對保(bao)持優秀的(de)投資(zi)業績有所幫助。再次(ci),各(ge)個年份公(gong)司(si)年金(jin)(jin)(jin)投資(zi)表現都不差,奠定(ding)了(le)(le)公(gong)司(si)名列前(qian)茅的(de)市(shi)場(chang)地位。最后,公(gong)司(si)建立了(le)(le)全面、高(gao)效的(de)風險(xian)管理(li)體(ti)系,有效地為年金(jin)(jin)(jin)資(zi)產(chan)的(de)安全保(bao)駕護航。

  目(mu)前(qian),泰康資(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)年(nian)金(jin)持倉客戶超過900家,可以說公司的(de)(de)年(nian)金(jin)基(ji)金(jin)投資(zi)(zi)運(yun)營關(guan)系(xi)著千千萬萬參與企業年(nian)金(jin)計劃員(yuan)工(gong)的(de)(de)退休生活。我(wo)們會吸(xi)納最優秀的(de)(de)人(ren)才組(zu)建年(nian)金(jin)投資(zi)(zi)管理(li)團隊,將公司多年(nian)積(ji)累的(de)(de)長期(qi)(qi)資(zi)(zi)金(jin)管理(li)能力應用到(dao)年(nian)金(jin)基(ji)金(jin)投資(zi)(zi)中,以創造長期(qi)(qi)、穩健(jian)的(de)(de)投資(zi)(zi)收(shou)益為己(ji)任,為年(nian)金(jin)基(ji)金(jin)長期(qi)(qi)保值增值貢獻綿(mian)薄之力。

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