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“雙循環”戰略顯效內需強勁:新任CEO陳磊帶領拼多多迎來首個盈利季度

中國證券報·中證網

  國(guo)內(nei)(nei)經濟持續回暖,內(nei)(nei)需強勁。在“以國(guo)內(nei)(nei)大循環為主體、國(guo)內(nei)(nei)國(guo)際雙循環相(xiang)互促進”的國(guo)家戰略指引下,新電(dian)商(shang)平(ping)(ping)臺拼多多迎來了(le)GMV高速增長,平(ping)(ping)臺活躍(yue)買家數(shu)與平(ping)(ping)均消費(fei)額勁增的一個(ge)季度。

  11月(yue)12日,新電商平(ping)臺拼多多發布2020年第(di)三季(ji)(ji)度財報顯示,截至9月(yue)底(di),平(ping)臺年度活躍買家(jia)(jia)數(shu)達7.313億,同(tong)比增(zeng)長(chang)36%,一年強勁增(zeng)長(chang)了1.95億活躍買家(jia)(jia)。其中,第(di)三季(ji)(ji)度單季(ji)(ji)增(zeng)長(chang)了4810萬。

  截至9月底的12個(ge)月,拼多(duo)多(duo)平(ping)臺交易額達14576億元,同比(bi)增長(chang)73%。拼多(duo)多(duo)成為持續(xu)推動網絡零售增長(chang)的最重要(yao)引擎之一(yi),是國(guo)(guo)內(nei)外品牌開拓(tuo)市場(chang),以及本土制造企業(ye)培育國(guo)(guo)貨品牌的主要(yao)平(ping)臺。

  第三季度的(de)營收超過142億(yi)元,同比增長(chang)89%。非美國通(tong)用會計準則(NON-GAAP)下,拼(pin)多多凈(jing)利潤為4.664億(yi)元,首次實現(xian)季度盈(ying)利。截至9月底,拼(pin)多多持有(you)現(xian)金、現(xian)金等價物及短期投(tou)資(zi)達(da)456億(yi)元。

  這也意味著(zhu),7月1日起接任(ren)公司CEO一職的陳磊完美接棒,帶領(ling)公司迎來首個(ge)盈利季(ji)度(du),并繼(ji)續(xu)實現用戶規模持(chi)續(xu)強勁增長(chang)。

  今年以來,在“雙(shuang)循環”的(de)新(xin)發(fa)展(zhan)格(ge)局(ju)下(xia),拼(pin)(pin)多多先后推出(chu)了抗疫助農、助力(li)外(wai)貿企業出(chu)口(kou)轉內銷等系(xi)列舉措,并與廣東(dong)、江蘇、浙(zhe)江、福建等中(zhong)國(guo)(guo)20多個(ge)制造(zao)業主產(chan)區開啟深化合(he)作。其間,為服(fu)務更多的(de)中(zhong)國(guo)(guo)用戶,平臺不斷加大以“百(bai)億補(bu)貼”為代表的(de)用戶投資(zi)力(li)度(du),第(di)三季度(du),拼(pin)(pin)多多的(de)銷售與市場(chang)推廣費用約100.72億元,使得消(xiao)費者(zhe)能(neng)夠在拼(pin)(pin)多多平臺放心(xin)購(gou)買到(dao)高性價比的(de)國(guo)(guo)內外(wai)各大品牌商(shang)品。

  近(jin)期,高盛援引數據機構Quest Mobile報告稱,第(di)三季(ji)度,拼多多App用戶(hu)(hu)總時長(chang)達5310億分鐘,同比增長(chang)101%,已占據中國所(suo)有(you)電商服(fu)務平臺用戶(hu)(hu)總時長(chang)的(de)41%。

  陳(chen)磊說,隨(sui)著用戶規模(mo)的(de)(de)強勁(jing)增長,以“拼”為(wei)核心的(de)(de)新(xin)消費(fei)業(ye)態,正由中國(guo)消費(fei)市場傳(chuan)導至(zhi)供給側,推動(dong)包(bao)括農產品分銷、品牌建設等在內的(de)(de)傳(chuan)統模(mo)式發生顛覆(fu)式變(bian)革,使得平價高質(zhi)的(de)(de)商品,成為(wei)內需消費(fei)的(de)(de)主(zhu)流(liu)。

  陳磊透露,農產品(pin)訂單量在拼多多平臺繼續保持高速增長。通(tong)過賦能實現將農產品(pin)直接運到用戶餐桌,拼多多用“超短鏈”連(lian)起了農戶和消費(fei)者,并將繼續加大(da)農產品(pin)領域(yu)的(de)(de)“重(zhong)”投入力度,持續投入買菜業務,與(yu)合(he)作(zuo)伙伴共建凍(dong)庫冷鏈,提(ti)升農產品(pin)流通(tong)的(de)(de)效(xiao)率。

  此前(qian),陳磊(lei)先后主導了包括分布式(shi)人工智能等創(chuang)新(xin)技(ji)術體系(xi)(xi)的(de)研發。依托商品流模式(shi)和分布式(shi)人工智能體系(xi)(xi),以個體種植戶、中小型制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業為代表的(de)中國一二產業的(de)中堅力(li)量(liang),得以有效(xiao)解決缺(que)乏消費場景、缺(que)乏流量(liang)的(de)核心問題,大幅提升了農業、制(zhi)(zhi)造(zao)業的(de)生產與流通效(xiao)率(lv),真正普惠數字化成果。

  陳(chen)磊出任CEO后,進一步(bu)加大對新電(dian)商生態體系尤其是農產(chan)品價值鏈(lian)(lian)的戰略投資。拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)上線(xian) “多(duo)(duo)多(duo)(duo)買菜”等創(chuang)新業務,推(tui)動農業從(cong)種(zhong)植、生產(chan)、流(liu)通到消費的全鏈(lian)(lian)條革新,深(shen)入滿(man)足中國家庭的日常所(suo)需。受益(yi)于農產(chan)品需求擴大,拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)平臺日訂單量峰值于近期突破1億大關。

  對此,陳磊表(biao)示:“盡管(guan)我們在(zai)增長和規模上(shang)已取(qu)得了一些成績,但我們仍感覺(jue)如剛(gang)剛(gang)啟程一樣。”拼多多會堅持致力于(yu)幫(bang)助農民賺得更(geng)多,幫(bang)助消費者節省更(geng)多。

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