一項原本(ben)以保(bao)護投資者(zhe)合法權益等為目的的活(huo)動，到了一些券(quan)商那里(li)卻有點變味，竟讓原本(ben)的投教(jiao)主題大賽活(huo)動《股東來了》衍生出灰色“利益鏈”。

　　《每日(ri)經濟新聞》記者調查發現，不少券商從業人(ren)員為了高效、省(sheng)事完成《股(gu)東(dong)來了》任務，通過(guo)網購平(ping)臺購買注冊指(zhi)標的方式來完成相關考核。

　　在電商(shang)平臺上，與《股東來(lai)了》注冊任務相(xiang)關的(de)店鋪眾(zhong)多，銷(xiao)售數(shu)據(ju)驚人，顯示(shi)這(zhe)一灰(hui)色利益鏈“生意興(xing)隆”。記者發現，其中一家銷(xiao)量較高的(de)店鋪，按系統顯示(shi)數(shu)據(ju)，已至(zhi)少(shao)銷(xiao)售了60萬單。

　　“注(zhu)冊(ce)是(shi)4.5元(yuan)(yuan)一個(ge)，注(zhu)冊(ce)加答(da)題(ti)是(shi)5.5元(yuan)(yuan)！”記者在調查中發現(xian)，“黃(huang)牛(niu)”還通過微(wei)信(xin)向券商內部人士推(tui)廣代(dai)注(zhu)冊(ce)、代(dai)答(da)題(ti)服務。

　　代注冊業務成電商爆款 一個店竟賣了60萬單

　　記者注意到，《股東來了》大(da)賽活動(dong)的一個主要推(tui)介方式，是通過各(ge)大(da)券商(shang)的分(fen)支機構向廣(guang)大(da)受眾(zhong)進行(xing)推(tui)廣(guang)，且不少券商(shang)都對分(fen)支機構有相應的任務量考核。

　　業內人士稱，《股東來了(le)》活動的(de)目的(de)和意(yi)義(yi)是突出以人民(min)為中心的(de)價值取向，更(geng)好服務(wu)投資(zi)者，更(geng)加有效保護投資(zi)者特(te)別(bie)是中小投資(zi)者合法權益，提升居民(min)金融素養(yang)。

　　從活(huo)動的參與對(dui)象(xiang)看，既包括(kuo)廣大非(fei)證券(quan)(quan)(quan)從業(ye)人員(yuan)(yuan)，也包括(kuo)證券(quan)(quan)(quan)監(jian)管機構工作人員(yuan)(yuan)、證券(quan)(quan)(quan)交(jiao)易(yi)所從業(ye)人員(yuan)(yuan)、證券(quan)(quan)(quan)登記結算機構從業(ye)人員(yuan)(yuan)、證券(quan)(quan)(quan)公司從業(ye)人員(yuan)(yuan)。

　　然(ran)而，記(ji)者發現，這項(xiang)旨(zhi)在提升從(cong)業者和投(tou)資(zi)者資(zi)本(ben)市(shi)場知(zhi)識水(shui)平、保護投(tou)資(zi)者合(he)法(fa)權益、創新投(tou)資(zi)者教育形式(shi)的投(tou)教主題活動，到了一些(xie)券商那(nei)里卻有點變味(wei)。

　　日前(qian)，某券商人士(shi)向《每日經濟新聞》記者報料稱，其之(zhi)前(qian)所在的(de)某券商會(hui)給(gei)營(ying)業部員工分派參賽(sai)人數考核指標，最近，他(ta)發現，在淘(tao)寶上(shang)可以搜到一些店鋪(pu)，只(zhi)要愿意花錢，就可以買(mai)到《股東來了(le)》注冊(ce)考核指標。

　　記者隨后查(cha)詢某(mou)些網購平臺發(fa)現，可以(yi)找到大(da)量販(fan)賣《股東來了》競賽注冊拉新指標的(de)店鋪，也(ye)就是由店鋪代券商(shang)完成注冊任(ren)務指標。有的(de)店鋪在宣傳廣告上(shang)還突出了“真人真量、專(zhuan)業團隊、高效(xiao)快速(su)、售后無憂”等(deng)賣點。

　　值(zhi)得一(yi)提(ti)的(de)(de)是，其中一(yi)家銷量較高的(de)(de)店鋪，系統(tong)顯示已經(jing)售出(chu)高達30多萬(wan)單，以標注的(de)(de)1元單價簡單計算，總收(shou)入至(zhi)少有30萬(wan)元。

　　實際(ji)上，要真(zhen)正(zheng)買到一(yi)個注(zhu)(zhu)冊拉新的(de)指標(biao)，價格遠超1元(yuan)。該店(dian)鋪客(ke)服向記者表(biao)示(shi)：“標(biao)注(zhu)(zhu)1元(yuan)單價只是(shi)發(fa)鏈接用的(de)，實際(ji)的(de)做單價格是(shi)5.5元(yuan)一(yi)個。”

　　據記者觀(guan)察，類似這樣銷(xiao)量(liang)高達(da)幾(ji)十(shi)萬單的淘寶店鋪(pu)不在(zai)少(shao)數(shu)，盡管表面上的標價(jia)通常較(jiao)低，有的甚至只有幾(ji)毛錢，但還有店鋪(pu)累計銷(xiao)售達(da)60萬單，照此計算(suan)，銷(xiao)售金額(e)仍十(shi)分可觀(guan)。

　　根據一些券商的(de)考(kao)核(he)標(biao)準，要完(wan)成(cheng)一個考(kao)核(he)指標(biao)，往往只需(xu)完(wan)成(cheng)參賽信息(xi)注冊即可(ke)。前述售價(jia)5.5元(yuan)的(de)淘寶(bao)店客服向以買家身份咨詢的(de)記(ji)者表示，所花(hua)費(fei)的(de)5.5元(yuan)買到的(de)是一次(ci)《股東來了》的(de)參賽注冊，以及注冊信息(xi)截(jie)圖，他們并不會真的(de)去幫忙答題。

　　在(zai)調(diao)查過程(cheng)中，記(ji)者也完成(cheng)了一次(ci)《股東(dong)來(lai)了》參賽(sai)注(zhu)冊(ce)流程(cheng)，前后只花(hua)了幾(ji)分(fen)鐘時(shi)間，就可以獲得上述注(zhu)冊(ce)截(jie)圖。對于考核指標的(de)確認(ren)，華東(dong)地區某券商營業部人士(shi)告訴記(ji)者：“只要注(zhu)冊(ce)了就算任(ren)務。”

　　每個注冊最高可賣6元“黃牛”進貨價僅2~3元

　　日(ri)前，記(ji)者(zhe)在(zai)上(shang)述淘寶(bao)店付費購買了(le)幾個(ge)注(zhu)冊號。客服(fu)介紹的(de)流(liu)程是先在(zai)淘寶(bao)上(shang)下單購買，然后(hou)再(zai)加一位工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)的(de)微信，向其發送活(huo)動注(zhu)冊二維碼(ma)和(he)相關賽(sai)區信息。完成下單近5個(ge)小時后(hou)，其工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)向記(ji)者(zhe)發送了(le)幾張顯示完成此(ci)次活(huo)動注(zhu)冊并(bing)帶有(you)注(zhu)冊人(ren)(ren)員(yuan)手(shou)機號的(de)照片，還附上(shang)一段聲明(ming)：“因合作需(xu)要，本(ben)人(ren)(ren)向券(quan)(quan)商所提(ti)交(jiao)的(de)資料(liao)(liao)目(mu)的(de)僅為確認(ren)我(wo)所做(zuo)數(shu)據，并(bing)無其他(ta)用途。券(quan)(quan)商接(jie)收資料(liao)(liao)后(hou)，也僅可用于(yu)核實(shi)數(shu)據，禁止外泄。如(ru)券(quan)(quan)商在(zai)傳遞過程中泄露資料(liao)(liao)，給用戶本(ben)人(ren)(ren)造成影響和(he)損失，一切(qie)后(hou)果由券(quan)(quan)商自負(fu)。”此(ci)外，記(ji)者(zhe)沒收到其他(ta)證明(ming)材料(liao)(liao)，對方也明(ming)確不予提(ti)供。

　　記(ji)者(zhe)(zhe)關(guan)注(zhu)(zhu)到“黃牛”之間有價格(ge)戰的(de)跡象。比如(ru)，一(yi)家售(shou)賣(mai)《股東來了》注(zhu)(zhu)冊指標的(de)店鋪(pu)客(ke)服告訴記(ji)者(zhe)(zhe)，在他那里(li)以(yi)更低的(de)價格(ge)可以(yi)提供更多的(de)服務，“4元(yuan)一(yi)個(ge)可以(yi)包(bao)截圖和數(shu)據(ju)”。所謂“包(bao)數(shu)據(ju)”，是指從該店鋪(pu)買(mai)的(de)注(zhu)(zhu)冊號(hao)和最終券商通報的(de)數(shu)據(ju)如(ru)果對不上的(de)話(hua)，差額可以(yi)退(tui)款，或者(zhe)(zhe)再補數(shu)據(ju)。

　　還有(you)的(de)(de)店(dian)鋪最低(di)(di)價格可(ke)以3元(yuan)一(yi)個，注冊賬號的(de)(de)合格率可(ke)能較(jiao)低(di)(di)，如果客戶需要高合格率的(de)(de)注冊號，那(nei)么價格最高達到(dao)6元(yuan)一(yi)個。

　　最近，記者在某社交平臺上(shang)也(ye)發現不少(shao)“黃牛”發布的《股(gu)東來了》注冊(ce)廣告。

　　記者在調查中發(fa)現，這些“黃牛”不(bu)僅(jin)會通過公(gong)開的(de)平(ping)臺推廣(guang)，還會私下向券商人士兜售《股東來了(le)》注冊和(he)答(da)題業(ye)務。

　　有券商營業部(bu)人(ren)(ren)士(shi)(shi)向《每日(ri)經濟新聞》記者稱，最近(jin)有“黃(huang)牛”曾向他同事(shi)發送微信推廣《股東來了》的(de)注冊服務信息，明碼標價“注冊是4.5元(yuan)一個，注冊加(jia)答題是5.5元(yuan)”，并聲稱“我們都是真實客(ke)戶注冊的(de)，這個請(qing)你放心，每年都做的(de)，價格(ge)比較低的(de)都是軟件刷的(de)，都是虛(xu)假的(de)，到時會(hui)被剔除數據(ju)”。不過(guo)，該(gai)人(ren)(ren)士(shi)(shi)稱沒(mei)有聽信該(gai)“黃(huang)牛”的(de)宣傳。

　　“黃牛”作(zuo)(zuo)為這條灰色產業鏈的中間(jian)商，背負(fu)考核指標的券商從業人員可視作(zuo)(zuo)他們的下游，那么“進貨”來源的上游在哪里？

　　記者進一步調查發現，近期(qi)在一些微(wei)信群(qun)中，一些“黃牛”會向群(qun)友(you)發送邀(yao)請注冊(ce)《股東來了》活動的廣告，報酬通(tong)常是一個人注冊(ce)一次給2~3元。

　　雖然報酬并不高，但應者卻不在少數。而與淘(tao)寶上5元(yuan)左右一(yi)個注冊號的(de)外售價對比，只要一(yi)倒手，每個號“黃牛”就有機(ji)會賺取2~3元(yuan)的(de)差價。

　　有“黃牛”卻表示(shi)，雖然活動的IP限制對做單而言有難(nan)度，但好在注冊流程簡(jian)單，“手(shou)底(di)下有認識的工作室(shi)的話，一天(tian)完成(cheng)幾(ji)十、上百個也(ye)輕松，開得很快”。

　　為何催生“灰色產業鏈”？有券商推廣敷衍了事

　　就《股東來了》的注冊(ce)拉新任務，記者日(ri)前隨機(ji)詢(xun)問(wen)了全國多地多家券(quan)(quan)商(shang)的營(ying)業部人士。得到的反饋是，目前，不少券(quan)(quan)商(shang)營(ying)業部都(dou)對《股東來了》注冊(ce)任務有(you)(you)一定(ding)要求，而正是由于有(you)(you)些券(quan)(quan)商(shang)人士為(wei)完成(cheng)任務敷衍了事，進一步催生了上述“灰(hui)色產業鏈”。

　　據上述券商人士介(jie)紹，《股東來(lai)了》的考(kao)核任務主要(yao)是壓在公司的零(ling)售條線，比如各地營業部。

　　“這(zhe)個活動本(ben)意是投(tou)資者教育，初衷是好的(de)。但到有(you)(you)些券(quan)商(shang)那里就(jiu)是任務下派。我原來在某券(quan)商(shang)的(de)時候，先(xian)掃(sao)深圳(zhen)的(de)碼做(zuo)題，說深圳(zhen)任務重，排名不(bu)能落(luo)后，全國都掃(sao)深圳(zhen)的(de)。后來深圳(zhen)夠(gou)了(le)，又讓我們掃(sao)當地的(de)碼，繼續做(zuo)。由(you)于任務比較(jiao)重，且(qie)不(bu)產(chan)生任何效益，很多員工(gong)完不(bu)成，（擔心）可能跟其他掛鉤，就(jiu)去（找‘黃牛’）買。”上述(shu)人士表示，“有(you)(you)些人根本(ben)沒(mei)有(you)(you)那么多客戶(hu)，完不(bu)成就(jiu)讓別人加班(ban)啥的(de)，不(bu)排除(chu)有(you)(you)些券(quan)商(shang)還跟績(ji)效掛鉤。”

　　記(ji)者注(zhu)意到，近期在一(yi)些社(she)交(jiao)平臺上，關于《股(gu)東來(lai)了》注(zhu)冊(ce)任(ren)務指標的熱點話題，引發了不少的關注(zhu)和討論(lun)。

　　記者在(zai)某(mou)社交平(ping)臺看到，一(yi)位華南某(mou)券商人士發帖公開了向“黃牛”購(gou)買《股東來了》指標(biao)時(shi)討價(jia)還價(jia)的情形。據稱，他被下(xia)派了300多個考核任務。這(zhe)篇貼文(wen)引發了不少(shao)關注留言。

　　另(ling)外，記者在(zai)最近的(de)調查(cha)中也注意(yi)到，一(yi)些券(quan)商(shang)的(de)營業部人(ren)士(shi)對(dui)《股東來(lai)了》的(de)考核任務(wu)似乎并(bing)不在(zai)乎。比如(ru)，在(zai)交流中，某頭(tou)部券(quan)商(shang)一(yi)營業部人(ren)士(shi)對(dui)此就抱隨意(yi)的(de)態度。

　　江蘇某券商營業(ye)部(bu)人士向(xiang)《每日(ri)經濟(ji)新聞(wen)》記(ji)者表(biao)示，雖然公(gong)司要求完成一定數(shu)量(liang)的(de)《股東來了(le)》注冊(ce)指標(biao)，但是考核(he)要求并不算(suan)嚴格。不過，日(ri)前，他告訴(su)記(ji)者：“我(wo)(wo)剛了(le)解到，我(wo)(wo)們的(de)任務是每個(ge)人完成80個(ge)（指標(biao)），我(wo)(wo)們營業(ye)部(bu)總經理(li)幫我(wo)(wo)們扛了(le)1000個(ge)。”

　　值得一提(ti)的(de)是(shi)，據了(le)(le)解(jie)，《股東來了(le)(le)》各(ge)大片區活動通常由一家券商(shang)承(cheng)辦。而負責(ze)承(cheng)辦的(de)券商(shang)往往會投入(ru)更多的(de)精(jing)(jing)力。某券商(shang)內部相關人士日前向(xiang)記者表示：“有一年是(shi)我們承(cheng)辦，那年投入(ru)了(le)(le)不少人員、精(jing)(jing)力、財力，我們還給參賽(sai)選(xuan)手開發了(le)(le)一套訓練答題(ti)系統，讓參加(jia)比(bi)賽(sai)的(de)選(xuan)手每天刷題(ti)，最后拿到(dao)了(le)(le)不錯的(de)名次(ci)。”不過，他未(wei)提(ti)及是(shi)否曾通過“黃牛”買號(hao)。

　　記(ji)者調查(cha)中發現(xian)，在推廣《股東來了》的(de)過程中，向營業(ye)部下達考核(he)指(zhi)標的(de)券商(shang)不(bu)是(shi)個案。

　　為了快速省事(shi)完(wan)成(cheng)任務，一些證券從業(ye)人(ren)員(yuan)不(bu)惜采(cai)取沖指標的方式(shi)，這在一定程度上偏離了活動舉(ju)辦的初(chu)衷，并給上述“黃牛(niu)”現(xian)象(xiang)帶(dai)來(lai)了市場空間。

　　事實上，能否(fou)讓《股(gu)東來了(le)》真正發揮(hui)出投教作用，各(ge)家券商和營業部的態度至關(guan)重要。

　　“之(zhi)前我被下任務的(de)時(shi)候，我沒有去找(zhao)(zhao)‘黃牛’買(mai)，而是找(zhao)(zhao)銀行渠道在(zai)開(kai)戶的(de)時(shi)候去做(zuo)，或者借(jie)各種活動(dong)機會(hui)去做(zuo)。”但上(shang)述券商人士仍然對于那(nei)種硬派任務指標的(de)做(zuo)法表示很不認同(tong)，“其實(shi)還是可以想到方法的(de)，但就是累，你精(jing)力花(hua)費在(zai)這上(shang)面，其他(ta)可以支(zhi)配的(de)就少了。”

　　“一個前臺每天的(de)(de)工作(zuo)就是完成(cheng)自(zi)己(ji)的(de)(de)業績，這種不產(chan)生業績的(de)(de)工作(zuo)如果被(bei)排(pai)在第一位(wei)，那必然對有業績的(de)(de)工作(zuo)產(chan)生影響(xiang)。”

　　另外，他表示，此前公(gong)(gong)司(si)層(ceng)(ceng)面給到的(de)支(zhi)持，對完(wan)成任(ren)務指標的(de)幫助很(hen)有限：“分(fen)公(gong)(gong)司(si)自(zi)(zi)己(ji)會讓合規策(ce)劃(hua)一些活(huo)動(dong)，但不計(ji)入員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)名下。比如(ru)，一場活(huo)動(dong)，只完(wan)成了(le)10個(ge)(ge)指標，某一個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)任(ren)務是100個(ge)(ge)，不會說做了(le)這(zhe)個(ge)(ge)活(huo)動(dong)后，這(zhe)名員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)就只需要再做90個(ge)(ge)指標。除非營業部自(zi)(zi)己(ji)辦(ban)活(huo)動(dong)。而分(fen)公(gong)(gong)司(si)層(ceng)(ceng)面辦(ban)，不算員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)。”

　　在他看來，如果券商領(ling)導能多想點辦法(fa)，和員(yuan)工齊心協力把活動推廣好，所起(qi)到的投教宣傳效果肯定會不一樣。

　　各家券商(shang)是否(fou)對《股東來了》的(de)推廣方式進行過正確(que)引導？是否(fou)有更好的(de)做法：能否(fou)從(cong)根源(yuan)避(bi)免這(zhe)(zhe)類造假行為，同(tong)時(shi)能讓《股東來了》的(de)投教效益達(da)成(cheng)？針對這(zhe)(zhe)些問題，《每(mei)日經濟新聞》記者(zhe)向華東、華南等區(qu)域多家券商(shang)發出了采訪函，截至發稿(gao)均(jun)未獲(huo)回復(fu)。

　　記者手記：踏實搞好投資者教育 券商不應偏離初衷

　　近年來(lai)，《股(gu)東來(lai)了》作為(wei)一項(xiang)以投(tou)資(zi)者權益知識(shi)競賽為(wei)載體，以投(tou)資(zi)者教育為(wei)主題的(de)公益性活(huo)動(dong)，憑借其創新(xin)、活(huo)潑、寓教于樂(le)的(de)實踐，已經逐漸成(cheng)為(wei)一項(xiang)在投(tou)資(zi)者群(qun)體中喜聞(wen)樂(le)見的(de)活(huo)動(dong)。

　　作為(wei)直(zhi)接服(fu)務億(yi)萬(wan)投(tou)資者(zhe)的各家券商，對這(zhe)項活(huo)動有著義不容辭的推廣(guang)責任。那些真正有社(she)會責任感和主觀能動性的券商，可以借《股東來(lai)了(le)》活(huo)動舉辦的契機，為(wei)投(tou)資者(zhe)奉(feng)上一道投(tou)教大餐，幫(bang)助(zhu)提升(sheng)投(tou)資者(zhe)的金(jin)融知識水平，增強風險(xian)意識，促進理性投(tou)資。

　　然(ran)(ran)而(er)據《每(mei)日經(jing)濟新聞》記(ji)者的觀察，今(jin)年的《股東(dong)來(lai)了》雖然(ran)(ran)已(yi)經(jing)開(kai)賽近20天，但卻(que)很(hen)少遇到(dao)有(you)券商營業(ye)(ye)部客戶經(jing)理來(lai)主動(dong)推薦參(can)與這項活動(dong)，即使(shi)是行業(ye)(ye)排名(ming)前(qian)列的頭部券商表現也(ye)不盡如人意。比起之(zhi)前(qian)推銷一些(xie)金融產品時的積極性，不可同日而(er)語。

　　在記者看來(lai)(lai)，之所以在態度上(shang)會(hui)產(chan)生這么大(da)的(de)(de)反差，還是與(yu)活動初衷和部(bu)分(fen)(fen)券(quan)商在具體執(zhi)行考核上(shang)的(de)(de)偏離(li)度有(you)關。正如一些券(quan)商人士(shi)向(xiang)記者反映的(de)(de)那樣，部(bu)分(fen)(fen)券(quan)商是以向(xiang)分(fen)(fen)支機構員工下達任務指標的(de)(de)方式(shi)來(lai)(lai)推進這項工作，而不是真正從投資者獲(huo)得感的(de)(de)角度來(lai)(lai)進行組織策劃。

　　由于(yu)這樣的(de)出(chu)發(fa)點(dian)本(ben)來(lai)就偏離了活動舉辦的(de)初(chu)衷(zhong)，且(qie)由于(yu)考(kao)核設置得過于(yu)機械化，容(rong)易讓(rang)員工產生抵觸(chu)情緒，所以推廣成效自然(ran)也(ye)難言樂觀。

　　從更(geng)廣(guang)泛(fan)的視角來看，這也折射出當(dang)下券商從過去賣(mai)方(fang)模(mo)式的慣性向買方(fang)思維(wei)轉變(bian)時有一些難以突破(po)的困局，當(dang)前行(xing)業(ye)在如何(he)進一步提(ti)升投(tou)資者獲得(de)感、幸福(fu)感這件事上，主觀能動(dong)性和創造性仍顯(xian)不足。

　　事實上，投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)教(jiao)(jiao)育這項功在長遠的(de)(de)工作沒(mei)有最好(hao)，只有更好(hao)。要有效地(di)進行(xing)投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)教(jiao)(jiao)育，可以改進和完善(shan)的(de)(de)地(di)方還有不少，比如，更精(jing)準地(di)明(ming)確教(jiao)(jiao)育目標，對于新入(ru)市不久(jiu)的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)和入(ru)市10年以上且交(jiao)易比較活躍的(de)(de)資(zi)深投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)，根(gen)據他們的(de)(de)不同需求(qiu)定制教(jiao)(jiao)育內容。

　　此外，在風險(xian)意(yi)識(shi)教(jiao)育(yu)、法(fa)律(lv)法(fa)規教(jiao)育(yu)、投資心(xin)理(li)輔(fu)導(dao)(dao)等層面，可以做的(de)(de)工作也(ye)還(huan)有(you)很多。投資要(yao)取得(de)理(li)想(xiang)的(de)(de)收益，不僅考驗(yan)投資者的(de)(de)技(ji)術(shu)和知識(shi)水(shui)平，還(huan)較(jiao)多地涉及到心(xin)理(li)因素。如(ru)何比較(jiao)有(you)效地為投資者提(ti)供心(xin)理(li)輔(fu)導(dao)(dao)，引導(dao)(dao)克服貪(tan)婪(lan)、恐懼等不良情(qing)緒，保持理(li)性冷靜，仍然是有(you)待完善的(de)(de)命題。

　　通(tong)過上(shang)述工(gong)作，可以幫助(zhu)投資者在市場中(zhong)作出更加明智的(de)決策，進而為提升投資回(hui)報助(zhu)力。相比那(nei)些為了(le)應付考核(he)可以花錢(qian)買來的(de)指標，這些更有價值的(de)工(gong)作成效如何達成，恐怕是行業真正需要花心思去努力的(de)方(fang)向。