今年(nian)以來，公(gong)募基金行(xing)業高(gao)管(guan)變更(geng)頻繁。財(cai)通證券(quan)資(zi)產管(guan)理有限公(gong)司（以下簡稱“財(cai)通資(zi)管(guan)”）于近日發布高(gao)管(guan)變更(geng)公(gong)告，成為8月份以來第四家高(gao)管(guan)變更(geng)的(de)持牌公(gong)募機構。

　　《證(zheng)券日報》記者據(ju)(ju)Wind數據(ju)(ju)統計(ji)，截至8月7日，今年以(yi)來公募(mu)基金合(he)計(ji)發(fa)生231人(ren)次高(gao)(gao)管(guan)變(bian)更，其中，機構副總(zong)經理變(bian)動次數居(ju)首，達84人(ren)次；中小型機構高(gao)(gao)管(guan)變(bian)動相對更頻繁。

　　業內人士表示，公(gong)募基(ji)金(jin)高(gao)管變更主要(yao)與公(gong)司戰(zhan)略規劃改變、組(zu)織架構(gou)調整、業績壓力有關。此外，從(cong)今年(nian)情況來看，中小型公(gong)募基(ji)金(jin)生存狀況堪憂，亦或(huo)是高(gao)管出走(zou)的重要(yao)原因之一。

　　業績壓力或是變動頻繁主因

　　據Wind資訊(xun)數(shu)據統(tong)計，截(jie)至8月7日，今年以來(lai)公募基金合計發(fa)生231人次高管(guan)變更，涉及董事長、總(zong)經(jing)(jing)理、副總(zong)經(jing)(jing)理、督察(cha)長、首席信息官(guan)等職位(wei)的新任和(he)離任。

　　作為公司“掌舵人(ren)(ren)(ren)”，基金管理人(ren)(ren)(ren)董(dong)(dong)事長(chang)和(he)總(zong)經理兩(liang)個核心職位的變更(geng)備受市場關(guan)注。據Wind數據統計，今年以來(lai)，董(dong)(dong)事長(chang)職務(wu)變更(geng)發生51人(ren)(ren)(ren)次(ci)、總(zong)經理職務(wu)變更(geng)發生58人(ren)(ren)(ren)次(ci)。

　　僅(jin)8月份，就有(you)3家基(ji)(ji)金管理(li)人迎來新的“掌舵(duo)人”。8月4日(ri)，北京(jing)京(jing)管泰(tai)富基(ji)(ji)金管理(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)（以(yi)下簡(jian)稱(cheng)“京(jing)管泰(tai)富基(ji)(ji)金”）發(fa)布公(gong)(gong)(gong)告(gao)(gao)稱(cheng)，梁望南因“工(gong)作原因”離(li)任(ren)(ren)，現(xian)任(ren)(ren)公(gong)(gong)(gong)司(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)兼財務總(zong)(zong)監朱瑜代任(ren)(ren)董(dong)事長(chang)。同日(ri)，東(dong)興基(ji)(ji)金管理(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)（以(yi)下簡(jian)稱(cheng)“東(dong)興基(ji)(ji)金”）發(fa)布公(gong)(gong)(gong)告(gao)(gao)稱(cheng)，王青因“個(ge)人原因”離(li)任(ren)(ren)，由(you)(you)公(gong)(gong)(gong)司(si)董(dong)事長(chang)牛南潔代任(ren)(ren)總(zong)(zong)經(jing)理(li)一職，代任(ren)(ren)總(zong)(zong)經(jing)理(li)職務的時(shi)間不超過(guo)6個(ge)月。8月5日(ri)，富安達基(ji)(ji)金管理(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)（以(yi)下簡(jian)稱(cheng)“富安達基(ji)(ji)金”）發(fa)布董(dong)事長(chang)變(bian)更公(gong)(gong)(gong)告(gao)(gao)顯(xian)示(shi)，張睿因“個(ge)人原因”離(li)任(ren)(ren)董(dong)事長(chang)一職，由(you)(you)蔣曉剛接任(ren)(ren)。

　　基金管理人副總經理的(de)變更同樣受關(guan)注。據Wind數據統計，今年以來已(yi)發生84人次的(de)副總經理變更，變更次數居(ju)首，占比達36.36%。

　　根據前(qian)述(shu)財(cai)通資管公告顯示，高(gao)管變(bian)更類型為(wei)副總經(jing)理(li)離任(ren)(ren)。胡珍珍的離任(ren)(ren)屬(shu)于“集(ji)團內部工作調整”，具體職務(wu)是財(cai)務(wu)負(fu)責(ze)(ze)人。現(xian)任(ren)(ren)財(cai)通資管董事、總經(jing)理(li)兼公募基金管理(li)業(ye)務(wu)主要負(fu)責(ze)(ze)人錢慧代任(ren)(ren)財(cai)務(wu)負(fu)責(ze)(ze)人。

　　此外，今(jin)年以來，基金管理人督察長和首席(xi)信息官的變更合計達38人次。

　　上海證券基(ji)金(jin)評價研究中(zhong)心高級分析師池(chi)云飛(fei)對《證券日報》記者表示，公(gong)募基(ji)金(jin)高管變(bian)更比較常見的因素(su)有三(san)個(ge)(ge)方面：其一(yi)，退休；其二(er)，個(ge)(ge)人因素(su)，如(ru)(ru)個(ge)(ge)人發展(zhan)方向(xiang)改變(bian)或家庭因素(su)選擇了(le)新的職(zhi)業(ye)方向(xiang)；其三(san)，公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)改革需要(yao)，例如(ru)(ru)在公(gong)司(si)架構調(diao)整中(zhong)產(chan)生(sheng)了(le)職(zhi)務變(bian)動。

　　北京某公募基金(jin)人(ren)士向記者表示，業績(ji)壓力往(wang)往(wang)是高(gao)管(guan)變(bian)更(geng)的主要原因之一，如(ru)果所任職公司(si)在(zai)一段時間內(nei)的業績(ji)不(bu)佳，特別是與同(tong)(tong)行業公司(si)相比表現不(bu)佳時，高(gao)管(guan)可(ke)能(neng)(neng)(neng)會(hui)被(bei)迫離(li)(li)職或調整(zheng)。同(tong)(tong)時，股東及公司(si)治理問(wen)題(ti)也(ye)可(ke)能(neng)(neng)(neng)導致(zhi)高(gao)管(guan)離(li)(li)職。此外，基于行業競(jing)爭，高(gao)管(guan)可(ke)能(neng)(neng)(neng)選擇跳槽到競(jing)爭對手(shou)或其(qi)他行業。

　　按照年內月(yue)度高(gao)(gao)管變(bian)更次(ci)數來看(kan)，1月(yue)份(fen)、3月(yue)份(fen)、4月(yue)份(fen)和6月(yue)份(fen)是公募基金高(gao)(gao)管變(bian)動(dong)的高(gao)(gao)峰期，均在(zai)30人(ren)次(ci)以上，其中，6月(yue)份(fen)更是超過(guo)了40人(ren)次(ci)；而(er)2月(yue)份(fen)、5月(yue)份(fen)、7月(yue)份(fen)高(gao)(gao)管變(bian)動(dong)則相對平淡(dan)。

　　按照年內變動高管的(de)(de)(de)(de)(de)任職時間(jian)來看，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)達數(shu)年，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)則僅幾個月時間(jian)。以7月份為(wei)例(li)，多家知(zhi)名基(ji)金(jin)管理人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)高管變更引發業內熱議，這些(xie)公司不僅所屬頭(tou)部陣營(ying)，變更的(de)(de)(de)(de)(de)高管更是久(jiu)居業內的(de)(de)(de)(de)(de)“老將”。例(li)如(ru)，天(tian)弘基(ji)金(jin)管理有(you)限公司（以下簡(jian)稱“天(tian)弘基(ji)金(jin)”）原總經理郭(guo)樹強的(de)(de)(de)(de)(de)離任，引發業內對(dui)天(tian)弘基(ji)金(jin)是否(fou)會發生重大戰略(lve)調整的(de)(de)(de)(de)(de)猜想；同(tong)時，郭(guo)樹強也是當之(zhi)無愧的(de)(de)(de)(de)(de)公募“老將”。

　　Wind數(shu)據(ju)顯(xian)示，早在1998年(nian)郭樹強便加入華夏基(ji)金(jin)管理(li)有限公司（以下(xia)簡(jian)稱“華夏基(ji)金(jin)”），歷任(ren)(ren)(ren)交易(yi)員、研究總(zong)監、機構投資(zi)總(zong)監，2003年(nian)起擔(dan)任(ren)(ren)(ren)基(ji)金(jin)管理(li)部副總(zong)經理(li)，負責研究工(gong)作。2011年(nian)5月(yue)份，郭樹強離開(kai)華夏基(ji)金(jin)加入天弘基(ji)金(jin)，2011年(nian)8月(yue)份起擔(dan)任(ren)(ren)(ren)總(zong)經理(li)職務(wu)。截至目前，郭樹強的基(ji)金(jin)從業年(nian)限長(chang)達25年(nian)之久。

　　兩方面發力留住核心人才

　　從年內不同規模(mo)的基金(jin)管(guan)理(li)(li)人(ren)高管(guan)變更情況來(lai)看，頭部機構高管(guan)穩定性相(xiang)對更高，中小(xiao)型機構則(ze)扎堆“換(huan)帥”。例如，京管(guan)泰富(fu)基金(jin)、東(dong)興基金(jin)和富(fu)安(an)達基金(jin)8月份分別迎來(lai)新“掌舵人(ren)”，三家公(gong)司管(guan)理(li)(li)規模(mo)分別為50.67億元、370.12億元、82.9億元，在(zai)155家持牌公(gong)募(mu)資管(guan)機構（含券商(shang)資管(guan)）中排名(ming)分別為133名(ming)、92名(ming)、120名(ming)。而(er)就(jiu)在(zai)6月份，富(fu)安(an)達基金(jin)原(yuan)總經(jing)理(li)(li)胥(xu)海也(ye)離(li)任(ren)，由王勝接任(ren)總經(jing)理(li)(li)。

　　此前，德邦(bang)基金(jin)管理(li)(li)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司（規(gui)模(mo)排(pai)(pai)名(ming)第(di)91）、英大基金(jin)管理(li)(li)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司（規(gui)模(mo)排(pai)(pai)名(ming)第(di)76）、浙商基金(jin)管理(li)(li)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司（規(gui)模(mo)排(pai)(pai)名(ming)第(di)72）、中(zhong)金(jin)基金(jin)管理(li)(li)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司（規(gui)模(mo)排(pai)(pai)名(ming)第(di)46）、摩根基金(jin)管理(li)(li)(中(zhong)國)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司（規(gui)模(mo)排(pai)(pai)名(ming)第(di)40）等中(zhong)小型公(gong)(gong)募基金(jin)，也有(you)(you)高管職務發生(sheng)變更。

　　外資公(gong)(gong)(gong)募基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)高(gao)管(guan)(guan)變(bian)更也(ye)并不(bu)罕見。以(yi)7月(yue)份為例，包括貝萊德基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)、路博(bo)邁(mai)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)（中(zhong)(zhong)(zhong)國）有限公(gong)(gong)(gong)司(si)（以(yi)下簡稱(cheng)“路博(bo)邁(mai)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)”）的(de)董(dong)事長(chang)和(he)總(zong)(zong)經理(li)等高(gao)管(guan)(guan)都有變(bian)動。其中(zhong)(zhong)(zhong)，路博(bo)邁(mai)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)的(de)董(dong)事長(chang)和(he)總(zong)(zong)經理(li)職務屬于互換。據(ju)Wind數據(ju)統計(ji)，截(jie)至8月(yue)7日，路邁(mai)博(bo)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)全部基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)規模為45.25億元，在155家公(gong)(gong)(gong)募基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)機構中(zhong)(zhong)(zhong)排名134名。

　　前述(shu)北京某(mou)公募(mu)基(ji)金人(ren)士表示，中小型公募(mu)基(ji)金高管離任或有兩(liang)種可能，一(yi)是(shi)基(ji)于個人(ren)發(fa)展規(gui)劃而作(zuo)出的(de)選擇，二是(shi)與所在公司發(fa)展存(cun)在理念矛盾或分歧所致。

　　池云飛認為，相對于(yu)大(da)(da)中(zhong)型(xing)公募基金，中(zhong)小型(xing)機構高管可(ke)能面臨更(geng)大(da)(da)的規模及業(ye)績壓力(li)，故(gu)可(ke)能存在更(geng)頻繁的人事變動。

　　談及公募基金如何吸(xi)引重要人(ren)才(cai)(cai)和(he)留(liu)住核(he)心人(ren)才(cai)(cai)，池云飛(fei)建議(yi)，可以考(kao)慮優化考(kao)核(he)體(ti)系，樹立(li)(li)合理的(de)考(kao)核(he)指標；建立(li)(li)合理的(de)績效薪資體(ti)系，給予人(ren)才(cai)(cai)良好(hao)的(de)激(ji)勵(li)。