基金(jin)公司近期普遍起用“85后”新生代基金(jin)經理(li)。從業績來看，新生代基金(jin)經理(li)頗(po)有“青出于(yu)藍(lan)而勝于(yu)藍(lan)”的意(yi)味。

　　分析人士認為，在新(xin)生代(dai)基金經理上場背(bei)后，是平臺式(shi)投研團(tuan)隊(dui)作戰方式(shi)，正成為發展(zhan)趨勢。

　　新人輩出

　　Wind數據顯(xian)示，截至4月29日，今年以來共(gong)有1389只基(ji)(ji)金(jin)(jin)迎來了(le)新的(de)基(ji)(ji)金(jin)(jin)經理(li)。其(qi)中(zhong)，674只為(wei)混合型(xing)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，274只為(wei)股票型(xing)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，388只為(wei)債券型(xing)基(ji)(ji)金(jin)(jin)。

　　新(xin)生代基(ji)金(jin)經理(li)(li)普遍走(zou)上投資一線。比如，建(jian)信基(ji)金(jin)4月(yue)27日成立的新(xin)基(ji)金(jin)——建(jian)信高端裝備(bei)股(gu)票，由黃子凌擔任基(ji)金(jin)經理(li)(li)。黃子凌2015年(nian)7月(yue)加入建(jian)信基(ji)金(jin)研(yan)究部,歷任助理(li)(li)研(yan)究員(yuan)、研(yan)究員(yuan)、高級行業研(yan)究員(yuan)等職(zhi)務。

　　以權益投(tou)(tou)資見長的(de)(de)景(jing)順(shun)長城(cheng)基(ji)(ji)金(jin)，4月26日發售的(de)(de)新基(ji)(ji)金(jin)，起(qi)用(yong)了基(ji)(ji)金(jin)經理鄧敬東。鄧敬東2015年(nian)加入景(jing)順(shun)長城(cheng)基(ji)(ji)金(jin)，歷任研(yan)究部研(yan)究員(yuan)、基(ji)(ji)金(jin)經理助理，自2020年(nian)5月起(qi)擔任股(gu)票投(tou)(tou)資部基(ji)(ji)金(jin)經理，目前管(guan)理的(de)(de)基(ji)(ji)金(jin)規模超(chao)過40億元。此外，景(jing)順(shun)長城(cheng)基(ji)(ji)金(jin)4月30日發售的(de)(de)另(ling)一款基(ji)(ji)金(jin)，起(qi)用(yong)了基(ji)(ji)金(jin)經理陳瑩(ying)。陳瑩(ying)具有7年(nian)證券(quan)、基(ji)(ji)金(jin)行(xing)業從業經驗，2019年(nian)11月加入景(jing)順(shun)長城(cheng)基(ji)(ji)金(jin)，2020年(nian)7月開始擔任基(ji)(ji)金(jin)經理。

　　以基(ji)(ji)本面投資見長(chang)的(de)鵬(peng)華(hua)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，近(jin)日發行的(de)“固收+”新品鵬(peng)華(hua)招潤一年(nian)(nian)持(chi)有(you)期混合(he)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，起(qi)用基(ji)(ji)金(jin)(jin)經(jing)理(li)(li)汪坤(kun)。汪坤(kun)2014年(nian)(nian)7月加盟鵬(peng)華(hua)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，歷任(ren)固定收益部(bu)(bu)債券(quan)研(yan)究員(yuan)、高(gao)級債券(quan)研(yan)究員(yuan),現任(ren)職于固定收益總部(bu)(bu)擔任(ren)基(ji)(ji)金(jin)(jin)經(jing)理(li)(li)，目前管理(li)(li)的(de)基(ji)(ji)金(jin)(jin)規模超過60億元。

　　“85后”居多

　　華南某資深市(shi)場(chang)人士直言，當前的(de)新生(sheng)代基(ji)金經(jing)(jing)理(li)基(ji)本(ben)上以“85后”居多，有(you)個別(bie)是“90后”。基(ji)金經(jing)(jing)理(li)的(de)成長路徑一般從擔(dan)任研究(jiu)員(yuan)開始，因不(bu)同(tong)公(gong)司的(de)投(tou)研體(ti)制不(bu)同(tong)，基(ji)金經(jing)(jing)理(li)的(de)培(pei)養時間也不(bu)同(tong)。整體(ti)而言，這(zhe)幾年(nian)公(gong)募(mu)行業迎來(lai)了大發(fa)展，投(tou)研人才的(de)培(pei)養速度加快。并且，新生(sheng)代基(ji)金經(jing)(jing)理(li)對(dui)互聯(lian)網等有(you)著較高的(de)敏(min)銳度，能在一定(ding)時間內以冒(mao)尖的(de)投(tou)資業績引來(lai)關注(zhu)。

　　Wind數據顯(xian)示，截至4月(yue)29日，全市場有2556位公募(mu)基(ji)金(jin)經理(li)，在(zai)有出生日期記(ji)錄的(de)(de)154位基(ji)金(jin)經理(li)中，57位是“80后(hou)”基(ji)金(jin)經理(li)。其(qi)中，有不少(shao)基(ji)金(jin)經理(li)是公司的(de)(de)投研(yan)骨干。比(bi)如，恒(heng)生前海基(ji)金(jin)研(yan)究部總(zong)(zong)經理(li)江俊晨是一名“85后(hou)”，2012年碩士畢(bi)業后(hou)就從事研(yan)究工(gong)作，2017年5月(yue)加(jia)盟恒(heng)生前海基(ji)金(jin)，目前擔(dan)任(ren)研(yan)究部總(zong)(zong)經理(li)以及恒(heng)生前海港股(gu)通(tong)精選混合基(ji)金(jin)的(de)(de)基(ji)金(jin)經理(li)；“80后(hou)”的(de)(de)唐(tang)雷(lei)從2016年7月(yue)起任(ren)基(ji)金(jin)經理(li)，目前擔(dan)任(ren)東方阿爾法基(ji)金(jin)公募(mu)投資(zi)部副(fu)總(zong)(zong)監、研(yan)究部總(zong)(zong)監。

　　從投資業績來看，新(xin)生代(dai)基(ji)金(jin)經理(li)已表現(xian)出“青出于(yu)藍而勝(sheng)于(yu)藍”的(de)趨勢(shi)。Wind數據顯示，截至4月29日，任職(zhi)期間(jian)在3年以上5年以下的(de)554位基(ji)金(jin)經理(li)，超越基(ji)準平均年化(hua)收益率的(de)平均值為6.90%。

　　平臺式投研團隊

　　新生代基金經(jing)理上場的背(bei)后(hou)，是平臺式團(tuan)隊作戰方(fang)式正成為發展大趨勢。

　　比如鵬華(hua)(hua)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，除(chu)王宗合(he)、梁浩等“老一輩”明星基(ji)(ji)金(jin)(jin)經理外，該(gai)公司近(jin)年來(lai)涌現出了謝(xie)書(shu)英、陳璇淼、袁航、王海青(qing)、蔣(jiang)鑫(xin)、孟昊、汪坤等一批“中”“青(qing)”基(ji)(ji)金(jin)(jin)經理。其(qi)中，出自王宗合(he)投資團(tuan)隊的(de)投研女將蔣(jiang)鑫(xin)，2015年4月加盟鵬華(hua)(hua)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，在短短幾年內實現了從研究員到(dao)基(ji)(ji)金(jin)(jin)經理的(de)蛻變。

　　在(zai)權益投(tou)資事業(ye)部(bu)總經理(li)韓(han)冬燕的(de)布局下，諾安(an)基(ji)金當前的(de)權益投(tou)資分(fen)為GARP、價值、成長(chang)、輪動四大類策略，成長(chang)策略的(de)代(dai)表性“80后(hou)(hou)”基(ji)金經理(li)蔡(cai)嵩松(song)、GARP策略的(de)代(dai)表性“80后(hou)(hou)”基(ji)金經理(li)曲泉(quan)儒，均是(shi)諾安(an)基(ji)金內部(bu)培養(yang)出來的(de)投(tou)研(yan)人才。

　　業(ye)內(nei)人(ren)士指出，當投研(yan)團隊(dui)中的(de)每個(ge)人(ren)都能在投資價值(zhi)觀和方法(fa)論(lun)上(shang)有著深入思考(kao)，團隊(dui)的(de)整(zheng)體(ti)優勢將更加明顯。如果(guo)說(shuo)個(ge)人(ren)的(de)成功(gong)是依賴于自身能力，那么團隊(dui)的(de)集(ji)體(ti)爆(bao)發，則必然離不開一套完善的(de)價值(zhi)投資方法(fa)論(lun)。

　　“投(tou)資回報本質(zhi)上源于個(ge)股的(de)(de)價值(zhi)挖掘，個(ge)股價值(zhi)可(ke)分(fen)為價值(zhi)低估和(he)價值(zhi)創造兩大部分(fen)。對(dui)這兩方(fang)面的(de)(de)不(bu)同傾向，基金經理(li)則形(xing)成了(le)不(bu)同的(de)(de)投(tou)資風格和(he)投(tou)資策略。對(dui)個(ge)人而(er)言，投(tou)資可(ke)謂一(yi)場冒(mao)險，每次冒(mao)險都是深(shen)謀(mou)遠慮后(hou)的(de)(de)行(xing)動；但在團隊合(he)作中，投(tou)資是一(yi)樁獨立又(you)充分(fen)合(he)作的(de)(de)事業。”韓冬燕說。