內(nei)部審(shen)計作(zuo)為風險(xian)(xian)管理(li)的(de)(de)第三道防(fang)線(xian)，是(shi)保險(xian)(xian)公(gong)司(si)治理(li)的(de)(de)重要組成部分(fen)和(he)關鍵環(huan)節，在(zai)(zai)防(fang)范和(he)化解(jie)金融風險(xian)(xian)、操作(zuo)風險(xian)(xian)和(he)道德風險(xian)(xian)上發揮了巨大作(zuo)用。上海證(zheng)券報記(ji)者昨日(ri)獲悉，中國(guo)保險(xian)(xian)行(xing)業(ye)協會目前(qian)正在(zai)(zai)制定保險(xian)(xian)業(ye)內(nei)部審(shen)計培訓體系的(de)(de)建議方案。近期(qi)，中國(guo)保險(xian)(xian)行(xing)業(ye)協會組織部分(fen)保險(xian)(xian)公(gong)司(si)審(shen)計責任人召開座談會，就建立保險(xian)(xian)業(ye)內(nei)部審(shen)計培訓體系進行(xing)了討(tao)論。

　　保險(xian)業內(nei)部審(shen)計，是(shi)保險(xian)公司內(nei)部的(de)一種獨立客觀的(de)監督和(he)(he)評(ping)價活(huo)動(dong)(dong)，它通過審(shen)查和(he)(he)評(ping)價經營活(huo)動(dong)(dong)及內(nei)部控(kong)制(zhi)的(de)適當性、合法(fa)性和(he)(he)有效性，來促(cu)進公司目(mu)標的(de)實現。根據要(yao)(yao)求，保險(xian)公司內(nei)部審(shen)計人員應具(ju)備必(bi)要(yao)(yao)的(de)學(xue)識及業務能力(li)，熟悉公司的(de)經營活(huo)動(dong)(dong)和(he)(he)內(nei)部控(kong)制(zhi)。

　　內(nei)(nei)部審(shen)計對保險公司而(er)言有著(zhu)重要作用，但內(nei)(nei)部審(shen)計人員(yuan)面臨勝任(ren)(ren)力和控制(zhi)力的(de)全(quan)新挑戰。“勝任(ren)(ren)是(shi)(shi)內(nei)(nei)部審(shen)計的(de)基(ji)本準則(ze)，而(er)持(chi)續學習和繼續教育是(shi)(shi)保證內(nei)(nei)部審(shen)計人員(yuan)勝任(ren)(ren)力的(de)關鍵。”一位業內(nei)(nei)人士分析說。

　　據(ju)業(ye)(ye)內(nei)人(ren)士透露(lu)，現階段，國內(nei)主要保(bao)險(xian)公司審計(ji)人(ren)員的結(jie)構現狀是(shi)：專業(ye)(ye)背景(jing)主要集(ji)中在財務、會(hui)計(ji)、金融(rong)等(deng)領域(yu)，中小保(bao)險(xian)公司普遍缺乏具(ju)有兩核（核保(bao)、核賠(pei)）或精算背景(jing)的審計(ji)人(ren)員，信息技術、數據(ju)分(fen)析等(deng)專業(ye)(ye)技術人(ren)員嚴重不足，依靠自(zi)身力量難以(yi)開(kai)展實質性的信息系統(tong)審計(ji)。

　　在(zai)審(shen)計人員培(pei)訓(xun)方面，除(chu)第一梯隊大(da)型保險(xian)集團(tuan)外，其他中(zhong)小(xiao)保險(xian)公司主要依靠(kao)監管部門或協(xie)會組織的外部培(pei)訓(xun)，大(da)多數(shu)保險(xian)公司未(wei)明確(que)審(shen)計人員的職業規劃和提升通(tong)道，未(wei)建(jian)立(li)審(shen)計人員能(neng)力模(mo)型和內審(shen)培(pei)訓(xun)體系，尚(shang)不具備培(pei)育內審(shen)的能(neng)力。

　　保(bao)險(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司審計(ji)(ji)(ji)人員的高(gao)流動性還(huan)導致(zhi)其經驗(yan)度一(yi)直難(nan)以提升。“保(bao)險(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司內部(bu)審計(ji)(ji)(ji)的特(te)殊屬性導致(zhi)了(le)審計(ji)(ji)(ji)人員的高(gao)流動性，而審計(ji)(ji)(ji)人員的數量限(xian)制又導致(zhi)了(le)大公(gong)(gong)(gong)(gong)司‘傳幫帶’模式在中(zhong)小保(bao)險(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司不能完全(quan)發揮(hui)效力。部(bu)分中(zhong)小公(gong)(gong)(gong)(gong)司的審計(ji)(ji)(ji)團隊擁有保(bao)險(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司審計(ji)(ji)(ji)從業經驗(yan)5年以下(xia)的人數超過70%，高(gao)學歷和低專業經驗(yan)可能會讓(rang)保(bao)險(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司內部(bu)審計(ji)(ji)(ji)更趨(qu)于程序正義導向。”一(yi)家保(bao)險(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司高(gao)管對此充滿擔憂。

　　由行業(ye)統一建(jian)立內(nei)部(bu)審(shen)計(ji)培訓體(ti)系(xi)的(de)訴(su)求(qiu)呼(hu)之欲出。上述(shu)高(gao)管認為，這有(you)利(li)于(yu)不同保險(xian)(xian)公司內(nei)審(shen)人(ren)員的(de)交流和(he)互(hu)動，有(you)利(li)于(yu)打(da)開思維壁壘，有(you)利(li)于(yu)保險(xian)(xian)行業(ye)內(nei)審(shen)人(ren)員業(ye)務(wu)水(shui)平的(de)整體(ti)提升，有(you)利(li)于(yu)建(jian)立相對規范和(he)完(wan)善的(de)保險(xian)(xian)業(ye)內(nei)審(shen)培訓體(ti)系(xi)。

　　從(cong)目前行(xing)業(ye)內部(bu)討(tao)論的(de)進展來看，在(zai)充分(fen)借鑒大型(xing)保險集團內審培訓體(ti)系(xi)的(de)經(jing)驗以及結合目前行(xing)業(ye)現狀之后(hou)，保險業(ye)內部(bu)審計(ji)培訓體(ti)系(xi)的(de)設計(ji)思路(lu)已(yi)有(you)雛(chu)形(xing)。

　　業(ye)內(nei)人士(shi)透(tou)露，保(bao)險(xian)(xian)業(ye)內(nei)部審(shen)計(ji)培訓體系主要(yao)(yao)圍(wei)繞四(si)個(ge)維度展開：一(yi)是開放性，即課程體系不(bu)僅涵蓋了現(xian)有的(de)(de)(de)公(gong)司治理(li)(li)、金融(rong)監管規定以及保(bao)險(xian)(xian)基礎知(zhi)識和財務分析(xi)技(ji)能的(de)(de)(de)相關(guan)課程，更包含(han)心理(li)(li)學等內(nei)容(rong)，其(qi)本身就是一(yi)個(ge)課程開發體系。二(er)是多層(ceng)級(ji)，主要(yao)(yao)體現(xian)在培訓對(dui)(dui)象、課程設計(ji)等方面。三是務實性，培訓最終的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是為(wei)了提升(sheng)保(bao)險(xian)(xian)行業(ye)的(de)(de)(de)內(nei)審(shen)水(shui)平，提升(sheng)保(bao)險(xian)(xian)行業(ye)的(de)(de)(de)核心競爭力。四(si)是實操性，主要(yao)(yao)采(cai)取(qu)精選(xuan)過(guo)的(de)(de)(de)真實案例來(lai)加以分析(xi)，以被驗(yan)證(zheng)的(de)(de)(de)經驗(yan)來(lai)對(dui)(dui)基礎理(li)(li)論及實務操作進行深入的(de)(de)(de)講解。（記者 黃蕾）