全國人大代表 張天任

　　全(quan)國人大代表、天(tian)能(neng)(neng)控股集團董事(shi)長張(zhang)天(tian)任已連續第11年參加全(quan)國兩會。他(ta)的建議重點圍(wei)繞環(huan)境保(bao)護領(ling)(ling)域的立法(fa)、氣候變(bian)化領(ling)(ling)域的立法(fa)、數(shu)字經(jing)濟、新(xin)(xin)型儲能(neng)(neng)、“雙碳”和新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)等內容展開(kai)。他(ta)對中國證券報(bao)記者說：“新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)核心技(ji)術攻關迫在眉睫，而新(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)電(dian)池生產(chan)應用回(hui)收作為實(shi)現‘雙碳’國家(jia)戰略的重要(yao)舉措(cuo)，如何建立完整的產(chan)業鏈，也成為未來產(chan)業發展聚焦的方向。”

　　高度重視動力電池回收

　　天能(neng)(neng)(neng)控(kong)股集團創(chuang)始于(yu)1986年，經過30多年的(de)發(fa)展，成(cheng)為了一家以綠色(se)動(dong)力電池(chi)的(de)生產(chan)制造為核心業(ye)務，包(bao)括新能(neng)(neng)(neng)源(yuan)鋰(li)電池(chi)、智慧能(neng)(neng)(neng)源(yuan)、資源(yuan)循環(huan)利用等(deng)產(chan)業(ye)板(ban)塊，銷售額超千億元的(de)大(da)型實(shi)業(ye)集團。旗下擁有天能(neng)(neng)(neng)動(dong)力和天能(neng)(neng)(neng)股份兩家上市公(gong)司(si)。

　　近幾年(nian)，天能控股集團在(zai)(zai)繼續穩(wen)固鉛(qian)蓄(xu)電池業務，加快投資擴產鋰電業務的同(tong)時，也(ye)在(zai)(zai)廢舊(jiu)鉛(qian)蓄(xu)電池回(hui)收(shou)、鋰電回(hui)收(shou)再生項目上(shang)多有實踐。

　　張天(tian)任坦言(yan)，在實踐中發現，目前動力電池回收行(xing)業競爭格局(ju)仍呈現“小、散、亂”的(de)局(ju)面，行(xing)業健(jian)康發展存在不少難(nan)題。

　　他指出，動力電池(chi)回(hui)收(shou)市場規(gui)模(mo)大(da)，電池(chi)流(liu)向(xiang)管(guan)理難(nan)度大(da)。電池(chi)回(hui)收(shou)價格混亂，大(da)量廢舊(jiu)動力電池(chi)流(liu)入無資(zi)(zi)(zi)質企(qi)業，影響市場秩序(xu)。無資(zi)(zi)(zi)質“小作坊”無序(xu)擴張，對電池(chi)進(jin)行(xing)翻新處理重(zhong)新售賣，造成(cheng)(cheng)安(an)全隱(yin)患(huan)與環境污染。部分企(qi)業回(hui)收(shou)資(zi)(zi)(zi)質不健全，回(hui)收(shou)工(gong)藝、技術不成(cheng)(cheng)熟(shu)，非科學回(hui)收(shou)易(yi)造成(cheng)(cheng)資(zi)(zi)(zi)源浪費。

　　加強回銷一體化建設

　　談及公(gong)司的動力電池“綠(lv)(lv)色(se)重生”模式(shi)探(tan)索，張天任(ren)(ren)告(gao)訴中國證券報記(ji)者(zhe)，天能在業內率(lv)先履行生產(chan)(chan)者(zhe)責任(ren)(ren)延伸制，打造出(chu)一條集“回收—冶煉—再生產(chan)(chan)”為一體的閉環式(shi)綠(lv)(lv)色(se)產(chan)(chan)業鏈。

　　以(yi)蓄(xu)電(dian)池(chi)回(hui)收為(wei)例(li)，他介紹說(shuo)：“目前天(tian)能(neng)已(yi)(yi)在(zai)全國22個省(sheng)區市建成蓄(xu)電(dian)池(chi)循環(huan)回(hui)收試點(dian)公司。通(tong)過在(zai)全國各(ge)地的終端門店，能(neng)夠將廢舊(jiu)電(dian)池(chi)分散回(hui)收、集(ji)中(zhong)處(chu)置、無害(hai)化再生利用，形成了(le)閉環(huan)式的循環(huan)經(jing)濟生態圈，已(yi)(yi)經(jing)具備年(nian)處(chu)理(li)100萬(wan)噸(dun)廢舊(jiu)鉛蓄(xu)電(dian)池(chi)的能(neng)力(li)，每年(nian)可減少鉛礦(kuang)開(kai)采2000多萬(wan)噸(dun)，再生60萬(wan)噸(dun)貴重(zhong)金(jin)屬新材料，節約標煤超過12萬(wan)噸(dun)，實現(xian)了(le)經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)、社會(hui)效(xiao)(xiao)益(yi)、環(huan)境效(xiao)(xiao)益(yi)的多贏(ying)。”

　　為進一步加(jia)(jia)(jia)強動(dong)力電池(chi)(chi)回銷(xiao)一體化(hua)體系(xi)(xi)建設，張天任提出(chu)四方面建議：一是加(jia)(jia)(jia)強政(zheng)策扶(fu)持(chi)，鼓(gu)勵電池(chi)(chi)回銷(xiao)一體化(hua)體系(xi)(xi)建設，扶(fu)持(chi)更多有(you)實(shi)力的合規企業(ye)進入(ru)動(dong)力電池(chi)(chi)回銷(xiao)一體化(hua)體系(xi)(xi)；二(er)是加(jia)(jia)(jia)強回銷(xiao)一體化(hua)企業(ye)資質審核，制定(ding)處罰管理(li)制度(du)(du)，建立健(jian)全標準(zhun)體系(xi)(xi)和行業(ye)規范，有(you)效避(bi)免“小作坊(fang)”惡意加(jia)(jia)(jia)價回收等惡性競爭行為；三是加(jia)(jia)(jia)強動(dong)力電池(chi)(chi)溯(su)源(yuan)平(ping)臺管理(li)，明確電池(chi)(chi)流向(xiang)，確認溯(su)源(yuan)環節(jie)責任主體，加(jia)(jia)(jia)強對動(dong)力電池(chi)(chi)溯(su)源(yuan)平(ping)臺管理(li)力度(du)(du)；四是加(jia)(jia)(jia)強回銷(xiao)一體化(hua)示范項目推廣，推動(dong)重點(dian)技術規模化(hua)應(ying)用。

　　“目前，電(dian)池(chi)回收(shou)項目在離散(san)、拆解、重組、壽命(ming)預測(ce)等方(fang)面仍存在技(ji)術瓶(ping)頸(jing)。確定動力電(dian)池(chi)回收(shou)利用各環節(jie)技(ji)術標準，持(chi)續推廣(guang)回銷(xiao)一體化示(shi)范項目，推動資源(yuan)循環標桿企業發展，擴大先進技(ji)術和(he)裝(zhuang)備規模化應用，是十(shi)分必要的。”他(ta)表示(shi)。