今年上(shang)半年，在(zai)國內市(shi)場(chang)需求整(zheng)體承壓的大背景下，工程機械、家電等(deng)行(xing)業上(shang)市(shi)公司業績實現逆勢增(zeng)長(chang)。窺其背后，上(shang)市(shi)公司紛(fen)紛(fen)加快(kuai)(kuai)出海(hai)步伐，尋找“第二增(zeng)長(chang)曲(qu)線”，不斷(duan)打開(kai)成長(chang)空間(jian)。與此同時，上(shang)市(shi)公司從(cong)加快(kuai)(kuai)商(shang)品“走(zou)(zou)出去(qu)”，到加強本(ben)土化布局“走(zou)(zou)進去(qu)”，再到加碼技術創新“走(zou)(zou)上(shang)去(qu)”，不斷(duan)升(sheng)級出海(hai)模式。

　　以出海打造“第二增長曲線”

　　“今年上半(ban)年，我(wo)們海(hai)外(wai)(wai)(wai)收(shou)入(ru)同比增(zeng)長43.9%，占總(zong)收(shou)入(ru)的比重(zhong)提升至49.1%，通過加快推進具有(you)中聯特色的海(hai)外(wai)(wai)(wai)體(ti)系建設，我(wo)們實(shi)現了海(hai)外(wai)(wai)(wai)業務(wu)的跨越式發展。”中聯重(zhong)科聯席(xi)總(zong)裁(cai)王永(yong)祥告訴中國證券報記者，在(zai)國內(nei)工(gong)程機械行業仍處于筑底調整期(qi)的背景下(xia)，海(hai)外(wai)(wai)(wai)業務(wu)成(cheng)為(wei)公司上半(ban)年業績逆勢(shi)增(zeng)長的關鍵。

　　不(bu)止(zhi)是中聯(lian)重科。上半年，三一重工(gong)(gong)(gong)、徐(xu)工(gong)(gong)(gong)機(ji)械、柳工(gong)(gong)(gong)三家國內(nei)工(gong)(gong)(gong)程機(ji)械龍頭企(qi)(qi)業的(de)海(hai)外收入(ru)占總(zong)營收比重分(fen)別達62.23%、44%、48.02%。“海(hai)外收入(ru)的(de)快速增(zeng)長和(he)占比的(de)不(bu)斷提升(sheng)，對于(yu)國內(nei)工(gong)(gong)(gong)程機(ji)械企(qi)(qi)業平緩業績的(de)周期性(xing)波動、打(da)造新(xin)的(de)業績增(zeng)長點起到了關(guan)鍵作用。”柳工(gong)(gong)(gong)董(dong)事長曾光安對記者表示。

　　工程機械行(xing)業的(de)亮眼表(biao)現，成為國內上市(shi)公司加快出(chu)海步伐(fa)的(de)一個(ge)縮影。

　　據記(ji)者不完(wan)全統(tong)計(ji)，上半年海外業務(wu)收入超百億元(yuan)的A股(gu)公司(si)達72家，集(ji)中在通(tong)信、機械(xie)設備、家用電器等(deng)行(xing)業。其中，洛陽鉬業、美(mei)的集(ji)團、立訊精密、比亞迪(di)、中國海油5家公司(si)海外收入超800億元(yuan)；海爾智(zhi)家、中國交建(jian)、濰柴(chai)動力、中國建(jian)筑、建(jian)發股(gu)份、寧德時代等(deng)公司(si)海外收入超500億元(yuan)。

　　同時(shi)，海外業務(wu)正成為多家上(shang)(shang)市公(gong)司(si)的“第二增(zeng)長(chang)曲線”。中國上(shang)(shang)市公(gong)司(si)協會發(fa)布(bu)的數據顯示，今年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)，中國上(shang)(shang)市公(gong)司(si)實現海外業務(wu)收入(ru)3.83萬億元，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)長(chang)12.84%，增(zeng)速同比(bi)(bi)(bi)提升9.93個(ge)百分(fen)點；海外業務(wu)收入(ru)占比(bi)(bi)(bi)達10.98%，同比(bi)(bi)(bi)提升1.39個(ge)百分(fen)點。

　　家電行業(ye)是(shi)通(tong)過加(jia)快出海(hai)實現破局發(fa)展的典(dian)型。在上(shang)半(ban)年國內(nei)家電市場需求繼(ji)續承壓的大(da)背景下，家電企業(ye)加(jia)速出海(hai)步伐，尋找“第(di)二增(zeng)長曲線”。以美的集團為(wei)例(li)，今年上(shang)半(ban)年，公(gong)司國內(nei)收入達1261.98億(yi)元，同(tong)比增(zeng)長8.37%；相比之下，海(hai)外(wai)收入達910.76億(yi)元，同(tong)比增(zeng)長13.09%。

　　出海(hai)步伐的(de)加快，也帶(dai)動了國(guo)內相關(guan)(guan)行業的(de)快速回暖。海(hai)關(guan)(guan)總署數據顯(xian)示，今年前7個月，我(wo)國(guo)家電(dian)累計出口4091.9億元(yuan)，同(tong)比增長18.1%，高出全國(guo)出口整體(ti)增速11.4個百分點。從2023年3月至2024年7月，我(wo)國(guo)家電(dian)出口已連續17個月同(tong)比正增長。

　　加快本土化布局“走進去”

　　業內人士表示，中國企(qi)業的(de)出(chu)海(hai)(hai)之路(lu)，經歷(li)了商品出(chu)口(kou)-海(hai)(hai)外并購-海(hai)(hai)外制造三個階段，從“走出(chu)去(qu)”到“走進去(qu)”，加快(kuai)本土化(hua)發展，不斷(duan)升級出(chu)海(hai)(hai)模式。

　　國內鋁(lv)加工龍頭南山鋁(lv)業早在2017年(nian)就開始在印尼(ni)打造(zao)(zao)氧化鋁(lv)生產(chan)基地。得益于前瞻(zhan)性布局(ju)，在今年(nian)氧化鋁(lv)漲價背景(jing)下，公(gong)(gong)司上(shang)半年(nian)凈(jing)利同比大增66.68%。公(gong)(gong)司董事長呂正風(feng)告訴(su)記者：“我們在海外布局(ju)并不是(shi)簡單的產(chan)能出海，而是(shi)把先進的技術(shu)、工藝、管理(li)和(he)經驗一(yi)起打包出海，真(zhen)正實現全球制造(zao)(zao)。”

　　南山鋁業蹚(tang)出的(de)(de)這條路(lu)，正(zheng)有越來越多(duo)的(de)(de)上市公(gong)司接力走(zou)下去。據記(ji)者不完全統計，今年1-9月(yue)，A股上市公(gong)司披露135起對外(wai)(wai)投資公(gong)告，以(yi)成立海外(wai)(wai)公(gong)司和(he)建(jian)設(she)海外(wai)(wai)基地為主，涉及沙特、泰(tai)國(guo)、馬(ma)來西(xi)亞、阿(a)聯酋(qiu)、新加坡、英國(guo)、日本等(deng)多(duo)個(ge)國(guo)家(jia)和(he)地區。

　　今年(nian)7月(yue)，晶科(ke)能(neng)(neng)源(yuan)與沙(sha)特(te)阿(a)拉(la)伯王(wang)國公共投(tou)資(zi)基(ji)金全資(zi)子(zi)公司Renewable Energy Localization Company，以及Vision Industries Company簽約(yue)，宣(xuan)布(bu)在(zai)(zai)沙(sha)特(te)成立合(he)資(zi)公司，建設10吉(ji)瓦高效電池(chi)及組(zu)件(jian)項目，總(zong)投(tou)資(zi)約(yue)9.85億美元(yuan)。“我們(men)之前在(zai)(zai)東南亞布(bu)局產(chan)能(neng)(neng)，略帶(dai)被動。如今我們(men)主動‘走出去’布(bu)局全球市(shi)場，不會為(wei)一個市(shi)場再(zai)折騰。”晶科(ke)能(neng)(neng)源(yuan)副總(zong)裁錢晶表示，“比起(qi)組(zu)件(jian)成品，沙(sha)特(te)更(geng)看(kan)重(zhong)的是(shi)我們(men)的技術、經驗、工藝、人才以及管理體系。”

　　“本(ben)土化(hua)(hua)”越(yue)來越(yue)成為衡量一家企業全球化(hua)(hua)程度的(de)標尺，也是實現從“走出去”到“走進去”的(de)關(guan)鍵，而本(ben)土制造只(zhi)是其中之一。不少國內上市(shi)公司在加(jia)快海(hai)外產能建設(she)的(de)同(tong)時，持(chi)續加(jia)強銷售和服(fu)務網點的(de)布局，加(jia)強本(ben)土化(hua)(hua)服(fu)務能力，并針對(dui)當(dang)地(di)市(shi)場特(te)點，系統性開發適合本(ben)土市(shi)場的(de)產品。

　　中聯(lian)重(zhong)科聯(lian)席總(zong)裁王永祥(xiang)說：“我們(men)上(shang)半(ban)年在(zai)海(hai)外市(shi)場(chang)上(shang)市(shi)了197款(kuan)新產(chan)(chan)品，累計近300款(kuan)產(chan)(chan)品通過(guo)國際認證，推動海(hai)外產(chan)(chan)品市(shi)占率(lv)和滲透率(lv)實現雙(shuang)提升。我們(men)主要從兩方面發(fa)力：一是型譜的不斷補充，二是針對海(hai)外市(shi)場(chang)的使用習慣進(jin)行產(chan)(chan)品的本土化研發(fa)、升級、改良(liang)。”

　　“海(hai)信(xin)剛剛走出(chu)去的(de)(de)(de)時候，也是簡單地靠產(chan)(chan)品(pin)出(chu)口。經過十(shi)多年的(de)(de)(de)發展，要想走向全(quan)球化(hua)，最核心的(de)(de)(de)應該是本土(tu)化(hua)，就是在世界各地建立(li)海(hai)信(xin)的(de)(de)(de)研(yan)發機構、營銷機構、生產(chan)(chan)基地，實現研(yan)產(chan)(chan)銷的(de)(de)(de)一體化(hua)運(yun)營，同(tong)時通過品(pin)牌運(yun)營和(he)體育營銷把(ba)品(pin)牌輸出(chu)過去。”海(hai)信(xin)集團董事(shi)長賈(jia)少謙表示。

　　依靠技術創新“走上去”

　　除了“走(zou)進(jin)去”，國內上市公(gong)司正(zheng)通過產(chan)(chan)品(pin)技術提(ti)升、產(chan)(chan)品(pin)品(pin)類拓展進(jin)軍高端市場，構筑競(jing)爭(zheng)優勢，努力(li)“走(zou)上去”。

　　海關總署數據(ju)顯示(shi)，今(jin)年前(qian)8個月，在出(chu)(chu)(chu)口(kou)商品(pin)結構方面，機(ji)電產品(pin)繼(ji)續(xu)占(zhan)據(ju)主導(dao)地位(wei)，出(chu)(chu)(chu)口(kou)總額達9.72萬(wan)億元，占(zhan)出(chu)(chu)(chu)口(kou)總值的59.1%。其(qi)中(zhong)，自動數據(ju)處理設備及其(qi)零(ling)部件(jian)、集成電路、汽車等(deng)高新(xin)技術(shu)產品(pin)出(chu)(chu)(chu)口(kou)增長顯著，顯示(shi)出(chu)(chu)(chu)我國出(chu)(chu)(chu)口(kou)結構的持續(xu)優化和升(sheng)級。

　　新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)(qi)車(che)出口(kou)的持(chi)續快速增長(chang)，成為國(guo)內(nei)上市公司不(bu)斷“走上去”的縮(suo)影。據中汽(qi)(qi)協數據，今年1-8月，新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)(qi)車(che)出口(kou)81.8萬輛，同比(bi)增長(chang)12.6%。從出口(kou)目的地看，中國(guo)新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)(qi)車(che)不(bu)但在南美、東南亞(ya)等(deng)新(xin)(xin)興市場(chang)受(shou)到追捧，在比(bi)利時、英國(guo)等(deng)高端市場(chang)也斬獲頗豐。

　　要(yao)真正“走上去”，技(ji)術(shu)創新是關(guan)鍵。曾光安(an)對記者表示：“中國工(gong)程機械(xie)企(qi)業在新興(xing)市場(chang)擁(yong)有較(jiao)大(da)優勢，未來應該(gai)更多考慮(lv)如何拓(tuo)展歐(ou)洲(zhou)、北美(mei)、日本市場(chang)，這些(xie)市場(chang)規模大(da)、價值高、盈(ying)利好。依(yi)(yi)靠(kao)傳統技(ji)術(shu)拓(tuo)展這些(xie)市場(chang)面臨很(hen)大(da)的挑戰，而(er)依(yi)(yi)靠(kao)電動化(hua)、智能化(hua)技(ji)術(shu)，我們的機會就(jiu)很(hen)大(da)。”

　　同(tong)時(shi)，業內人士(shi)也提醒，在把握出海機遇的同(tong)時(shi)，也要(yao)注意防范出海風險。

　　呂正風(feng)(feng)(feng)(feng)坦言：“當前(qian)，中國企業出海面臨著地緣(yuan)(yuan)政治風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)、知(zhi)識產(chan)權風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)、人(ren)力資源合(he)規風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)，以及用工勞(lao)動合(he)同風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)。特別(bie)是地緣(yuan)(yuan)政治風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)，如果不充分防范，其對企業發展(zhan)的影響往往是致命(ming)性的。同時，要對自(zi)身的真正實(shi)力有(you)準確(que)的認知(zhi)，明確(que)是否(fou)具備出海的能力，并基于(yu)當地市場特點因地制(zhi)宜(yi)。”

　　遠景能(neng)源高級副總裁田(tian)慶軍告訴(su)記(ji)者：“現在(zai)公司選(xuan)址新(xin)工廠前，會(hui)對當地情況(kuang)進行全面梳理。比如(ru)，在(zai)歐(ou)洲，會(hui)看(kan)重(zhong)企業品牌(pai)、社會(hui)影響力、誠信記(ji)錄、可持續發展、長期合作(zuo)穩定性等；在(zai)發展中國家，會(hui)更看(kan)重(zhong)價格。因此，企業出海要因地制(zhi)宜，盡(jin)最大(da)努(nu)力融(rong)入當地社區。”