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布局新賽道打造新模式 銀行差異化賦能實體經濟

王淑娟 經濟參考報

  民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)是推動上海高質量(liang)發(fa)展、高水平開放的(de)重要力(li)量(liang)。如何用金融活水更(geng)好地幫助民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)解(jie)決“成長中的(de)煩惱”“發(fa)展中的(de)問(wen)題”,這(zhe)是銀(yin)行(xing)服務實體經濟的(de)體現,也是自(zi)身(shen)業(ye)(ye)務轉型發(fa)展的(de)需要。日(ri)前,記者調研興業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)上海分行(xing),走進興業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)服務的(de)民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)翌耀科技(ji)、復(fu)星(xing)星(xing)堡(bao)等,探訪(fang)金融支持民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)“背后的(de)故事”。

  創新(xin)模式、精準賦能,截(jie)至今年一季度末(mo),興業(ye)(ye)銀(yin)行(xing)上海分行(xing)的(de)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)貸(dai)款余額(e)超(chao)過920億元(yuan),服務民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)貸(dai)款客戶超(chao)過2930戶,近兩年民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)貸(dai)款余額(e)增速(su)超(chao)24%。

  “量體裁(cai)衣” 為創新(xin)者賦能添力

  總部坐落于上海嘉(jia)定區的翌耀(yao)科技是復(fu)星智造板塊的核心企業(ye),現(xian)已成(cheng)長為全(quan)球領先的創新(xin)、柔性自動化生(sheng)產線解決(jue)方案(an)提供(gong)商,長期為奔馳、寶馬、大眾(zhong)、通用等一線車廠提供(gong)智能制造解決(jue)方案(an)。

  去年,翌耀科技(ji)被評為上海市“專精特新”企業,其子公(gong)司(si)愛孚迪(上海)制造系統工(gong)程有限公(gong)司(si)更是憑借持續創新能力(li)榮獲國(guo)家級專精特新“小(xiao)巨(ju)人”企業稱號。翌耀科技(ji)正處于高速發展(zhan)期,在手訂單(dan)快速增長(chang)。

  翌耀科技(ji)雖訂(ding)單絡繹(yi)不絕,但鑒于項目啟動初期(qi)需提前投入資(zi)金采(cai)購原材(cai)料,且資(zi)金回籠周期(qi)較長(chang),故公司存在中長(chang)期(qi)營運資(zi)金需求。

  “興業(ye)(ye)(ye)銀行(xing)上海(hai)分行(xing)深(shen)入洞悉我們的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)模式(shi),為我們量(liang)身打造金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)。他們突破傳統,提(ti)(ti)供3年(nian)期(qi)流動資金(jin)貸(dai)款(kuan)(kuan),滿足了我們的(de)差異化需(xu)求。”翌耀科技首席財務(wu)官(guan)徐祉浩(hao)告訴記(ji)者,“我們項目(mu)的(de)運作(zuo)周期(qi)約一(yi)年(nian)半,加之大型車廠的(de)賬期(qi)較(jiao)長,墊資的(de)周期(qi)經常超過一(yi)年(nian)。興業(ye)(ye)(ye)銀行(xing)上海(hai)分行(xing)提(ti)(ti)供的(de)中(zhong)長期(qi)貸(dai)款(kuan)(kuan)契合(he)了從墊資到施(shi)工(gong),再到客戶回款(kuan)(kuan)的(de)項目(mu)全周期(qi),這樣的(de)貸(dai)款(kuan)(kuan)安排反而降低了風險。”

  翌耀(yao)科技開展業(ye)(ye)務至今不過三四年(nian),仍處于(yu)早(zao)期發(fa)展階段。翌耀(yao)科技資金(jin)經理劉雨坦言:“并非所有(you)銀行(xing)都敢于(yu)向我們(men)這類企業(ye)(ye)匹配中長期貸款(kuan),這需要對我們(men)行(xing)業(ye)(ye)和(he)生(sheng)產周期有(you)深(shen)入的(de)了(le)解,對銀行(xing)的(de)風險審慎評估和(he)洞察力提出(chu)了(le)很高(gao)的(de)要求(qiu)。”

  據興業(ye)(ye)銀行(xing)上(shang)海(hai)虹口(kou)支行(xing)客戶經(jing)理黃培杰介紹(shao),其團(tuan)隊(dui)歷經(jing)數(shu)月(yue)實(shi)地調研(yan)與(yu)深(shen)度研(yan)究,深(shen)入剖析翌耀科技(ji)的經(jing)營模式和獨特需(xu)求,最終決定為其量身定制(zhi)中長期(qi)貸款方(fang)案(an)。自去年10月(yue)項(xiang)目啟動以(yi)來,團(tuan)隊(dui)不停精心(xin)打磨、反復修訂方(fang)案(an),力求為客戶提供(gong)最適配的金融(rong)支持(chi)。項(xiang)目團(tuan)隊(dui)順利完成了準入、盡調和授信評審,最終該(gai)企業(ye)(ye)成功獲批了三年期(qi)的中期(qi)貸款額度。

  據悉,基(ji)于對翌耀科(ke)技(ji)及其子公(gong)(gong)司(si)的深度研究和信任,興業(ye)銀行進一步為(wei)其核(he)心子公(gong)(gong)司(si)上海(hai)愛夫迪智能科(ke)技(ji)有(you)限公(gong)(gong)司(si)提供了(le)高(gao)達千萬元(yuan)的普惠授信額度,旨在以金(jin)融之力助(zhu)推(tui)企業(ye)實現更高(gao)質量的發(fa)展。

  科(ke)技(ji)金(jin)融位列“五(wu)篇大(da)文章(zhang)”之(zhi)首(shou),“科(ke)技(ji)創新中心”是(shi)上(shang)海“五(wu)大(da)中心”建設(she)的(de)(de)目(mu)標(biao)之(zhi)一(yi),“科(ke)創金(jin)融”也是(shi)興(xing)業銀(yin)行的(de)(de)五(wu)大(da)新賽道之(zhi)一(yi)。這(zhe)樣的(de)(de)同頻共(gong)(gong)振(zhen),讓興(xing)業銀(yin)行上(shang)海分行在(zai)服(fu)務民(min)營經濟的(de)(de)路上(shang)也能夠(gou)共(gong)(gong)鳴共(gong)(gong)進(jin)。

  興業銀行上海分行相關負責(ze)人表示,未來還將從資產(chan)、負債(zhai)兩端為翌(yi)耀科(ke)技等新(xin)質(zhi)生產(chan)力提供更多(duo)元化的(de)支持,加深銀企合作層級,助力企業茁壯成長(chang),形成銀企共享(xiang)資源、相互賦能的(de)良性(xing)循環(huan)。

  “老有所依” 讓“銀(yin)發(fa)族”樂享(xiang)桑榆

  “花樣(yang)奶奶特(te)調”“炫酷爺爺特(te)調”“乘風破浪的(de)(de)婆婆”……這是幾款手沖咖(ka)啡(fei)的(de)(de)品名。在上(shang)海(hai)這座(zuo)全世界咖(ka)啡(fei)館(guan)最多的(de)(de)城(cheng)市里,一家“繁花風”咖(ka)啡(fei)館(guan)被(bei)復星星堡開在了上(shang)海(hai)中(zhong)環以(yi)北的(de)(de)養老(lao)公寓中(zhong),讓愛喝咖(ka)啡(fei)的(de)(de)老(lao)人也能“沒事(shi)來一杯美(mei)式”。

  作為復(fu)星康養(yang)旗下的高品(pin)質(zhi)活力CCRC社區(qu),復(fu)星星堡中環養(yang)老社區(qu)集國(guo)際化(hua)幼(you)兒(er)學校、花(hua)園式辦公、高品(pin)質(zhi)康養(yang)社區(qu)、休閑商業配(pei)套為一體。項目的順利運營(ying)使用,也離不(bu)開金(jin)融(rong)的鼎力相(xiang)助(zhu)。

  項目運營方上(shang)海星(xing)(xing)堡(bao)老(lao)年服(fu)務有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(簡稱“星(xing)(xing)堡(bao)”)成(cheng)立于2012年7月,是復星(xing)(xing)康養旗下核(he)(he)心子公(gong)(gong)司(si)。談起雙(shuang)方合作,興業銀行(xing)(xing)上(shang)海虹口支行(xing)(xing)企金(jin)一科(ke)科(ke)長陳銳澄表示,“健康”是復星(xing)(xing)精心打造(zao)的(de)(de)四大(da)核(he)(he)心板塊之一,也是興業銀行(xing)(xing)上(shang)海分(fen)行(xing)(xing)一直(zhi)以來密(mi)切關注的(de)(de)領域。養老(lao)金(jin)融(rong)作為中(zhong)央(yang)金(jin)融(rong)工作會議提出的(de)(de)金(jin)融(rong)“五篇大(da)文章”之一,更是興業銀行(xing)(xing)上(shang)海分(fen)行(xing)(xing)深耕的(de)(de)主戰場(chang)。“面(mian)對星(xing)(xing)堡(bao)這樣(yang)的(de)(de)合作伙伴,我(wo)們(men)義不容(rong)辭(ci)地(di)伸出援手,用資金(jin)助力銀發經(jing)濟(ji)、同時助力實體(ti)經(jing)濟(ji)。”

  最終,興業銀行(xing)(xing)上海分行(xing)(xing)發揮(hui)自身優勢,基于國家政(zheng)策(ce)支持(chi)和內(nei)部研判,向星(xing)堡(bao)提供了1000萬元普惠(hui)貸(dai)款(kuan),為星(xing)堡(bao)二期項(xiang)目的(de)順(shun)利啟動和穩(wen)健發展提供了強大(da)的(de)后盾。同(tong)時,該行(xing)(xing)為星(xing)堡(bao)提供了優惠(hui)的(de)利率,以差異化金(jin)融服務(wu),讓“養老(lao)社區”煥發“青(qing)春(chun)活力”。

  除了(le)授信業(ye)務(wu)以(yi)外,復星康(kang)養旗下在滬子公司在興業(ye)銀(yin)行上海分行均開立(li)了(le)結算賬戶,雙方(fang)在代(dai)發(fa)工資及(ji)POS機結算等服務(wu)上也開展(zhan)了(le)合作(zuo)。據悉,銀(yin)企雙方(fang)也在探討如何(he)共享(xiang)資源、開展(zhan)更深入(ru)的(de)合作(zuo)計劃。

  金(jin)融(rong)(rong)與實(shi)體經(jing)(jing)濟(ji)共(gong)生共(gong)榮,銀(yin)行業必須與中(zhong)國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)同頻共(gong)振(zhen),構建新的資產負債(zhai)表。布局普惠金(jin)融(rong)(rong)、科(ke)創金(jin)融(rong)(rong)、能源金(jin)融(rong)(rong)、汽車金(jin)融(rong)(rong)、園區金(jin)融(rong)(rong)“五大(da)新賽道(dao)”,興業銀(yin)行已把握先機。

  “從過(guo)去的善于做地產、基建等大項目到(dao)做細活、專業活、技術活。”如興業銀行董事長(chang)呂家進所言(yan),隨著經(jing)濟轉型(xing),銀行業大變(bian)局已然開啟。

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