國(guo)投、中建等(deng)六央企(qi)試點四項(xiang)改革；南京、無錫、貴州等(deng)地方政(zheng)府方案不斷推出；交通銀行也(ye)拉開國(guo)有銀行混(hun)合制改革試點序幕。一(yi)時間國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)混(hun)合制改革在A股市場上(shang)掀起一(yi)波賺錢的浪潮(chao)。

　　受(shou)“甘肅省新一輪國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企改(gai)革正式啟動”利好消息影響，甘肅國(guo)資(zi)(zi)委控股的(de)酒鋼(gang)宏興大受(shou)追捧(peng)，繼昨(zuo)日(ri)漲停之后(hou)，今(jin)日(ri)再(zai)顯(xian)龍頭本色，盤中(zhong)一度漲停。市(shi)(shi)場對國(guo)資(zi)(zi)改(gai)革題材的(de)熱(re)情(qing)高漲。市(shi)(shi)場分析人士表示，國(guo)資(zi)(zi)改(gai)革題材覆蓋面廣，且更多(duo)涉(she)及(ji)藍籌股群體，對整體市(shi)(shi)場撬動作用明顯(xian)，無疑(yi)成為二級市(shi)(shi)場投資(zi)(zi)者重點關注(zhu)的(de)板塊。

　　江西部署新一輪國資國企改革工作

　　據江西日(ri)報消息，日(ri)前(qian)，江西省(sheng)委、省(sheng)政府(fu)召開全(quan)省(sheng)深(shen)化國(guo)(guo)(guo)企改革工作(zuo)會議，部署(shu)推(tui)動全(quan)省(sheng)新一輪國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企改革工作(zuo)。省(sheng)委書記強(qiang)衛出席并講話，他(ta)強(qiang)調，深(shen)化國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企改革，是推(tui)動發(fa)展(zhan)升級的重要(yao)(yao)舉措、小(xiao)康提(ti)速的重要(yao)(yao)保障、綠色崛起的重要(yao)(yao)支撐。要(yao)(yao)切(qie)實(shi)抓住新一輪國(guo)(guo)(guo)企改革的機(ji)遇，按照中央和省(sheng)委的戰略(lve)部署(shu)，銳意(yi)改革、勇于(yu)擔當、善(shan)有作(zuo)為，努力譜寫江西國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企改革的新篇章。

　　強衛強調，深化(hua)國資國企(qi)改革(ge)是一項(xiang)復雜的系(xi)統(tong)工程，要(yao)(yao)堅持(chi)(chi)解放思想，強化(hua)大(da)局意識、強化(hua)責(ze)(ze)任擔當、強化(hua)創新精神；堅持(chi)(chi)依法依規，強化(hua)法治思維、堅持(chi)(chi)陽光操作、準確把握政策；堅持(chi)(chi)積極穩妥(tuo)，以蹄疾步穩原則，正確處理膽子要(yao)(yao)大(da)和步子要(yao)(yao)穩的關系(xi)。各級黨委(wei)要(yao)(yao)履行好(hao)對本地區改革(ge)的領導責(ze)(ze)任，把握改革(ge)方(fang)向、掌握改革(ge)主動權、注重統(tong)籌(chou)協(xie)調，始終把國企(qi)改革(ge)工作放在心上(shang)、抓在手上(shang)，確保各項(xiang)改革(ge)措施(shi)落(luo)到實處。

　　江西國資國企改革加快

　　江西省(sheng)國(guo)資(zi)委日(ri)前(qian)舉辦了學習貫徹落實《關(guan)于(yu)進一步深化(hua)國(guo)資(zi)國(guo)企改(gai)革(ge)的(de)意見》培訓(xun)班。江西省(sheng)國(guo)資(zi)委黨委書記陳永華對《關(guan)于(yu)進一步深化(hua)國(guo)資(zi)國(guo)企改(gai)革(ge)的(de)意見》作了解讀。

　　陳(chen)永(yong)華表示，近年來，在江西(xi)省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府(fu)的正(zheng)確領導下(xia)，國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改革取得了(le)明顯成(cheng)效。先后取得了(le)國(guo)(guo)有(you)(you)工(gong)業企(qi)(qi)(qi)業改革和(he)非工(gong)口(kou)七個系統國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改革攻堅戰的重大(da)勝利；建立健全國(guo)(guo)資(zi)監(jian)管體(ti)制(zhi)，形(xing)成(cheng)了(le)省(sheng)市(shi)縣(xian)三級(ji)國(guo)(guo)資(zi)監(jian)管組(zu)織體(ti)系和(he)制(zhi)度(du)體(ti)系；到(dao)2013年，全省(sheng)地方經營性國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)產總額約(yue)1.5萬億元，上(shang)繳稅收(shou)超過200億元，占(zhan)全省(sheng)稅收(shou)10%以上(shang)。同(tong)時(shi)，陳(chen)永(yong)華指出，江西(xi)的國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)主要存在總量(liang)不(bu)大(da)、結構不(bu)優、機制(zhi)不(bu)活(huo)、資(zi)本化程度(du)不(bu)高、發展環境不(bu)佳等諸(zhu)多問(wen)題，國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)需要深化改革是問(wen)題倒逼所至。

　　陳永華提到，江西國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)企(qi)改(gai)革5年(nian)目標分別為(wei)在國(guo)(guo)(guo)企(qi)改(gai)革層面(mian)，基(ji)本完(wan)成公(gong)司(si)制股份制改(gai)革，70%左右國(guo)(guo)(guo)企(qi)發展成為(wei)混(hun)合所(suo)有(you)(you)制經濟；在國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)監管體(ti)制層面(mian)，完(wan)善國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)管理體(ti)系(xi)，實(shi)現(xian)經營(ying)性國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)集中統一監管；在國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)經濟布局結(jie)構層面(mian)，80%左右國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)本集中在關鍵領域和(he)優勢產(chan)業(ye)，形成3－4家(jia)大型企(qi)業(ye)集團，4-5家(jia)資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)運營(ying)公(gong)司(si)，10-12家(jia)百億龍頭企(qi)業(ye)，實(shi)現(xian)省(sheng)屬國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產(chan)總量(liang)、營(ying)業(ye)收入(ru)雙超“萬億”。

　　江西分“六個一批”積極有序推進改革任務

　　陳(chen)德勤在(zai)江(jiang)(jiang)西(xi)(xi)省(sheng)出資(zi)(zi)監管企(qi)業負(fu)責人(ren)會議上表示，按照江(jiang)(jiang)西(xi)(xi)省(sheng)委全面深(shen)化(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)領導(dao)(dao)小組(zu)的部署和分工(gong)(gong)安排，江(jiang)(jiang)西(xi)(xi)省(sheng)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委加強頂層設計，緊鑼密鼓、規范有(you)序地推(tui)進(jin)(jin)各(ge)項(xiang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)任務。一(yi)(yi)(yi)是圓(yuan)滿完成(cheng)了(le)《關于進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步深(shen)化(hua)(hua)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的意見》的起草工(gong)(gong)作。二(er)是分“六個一(yi)(yi)(yi)批”積極有(you)序推(tui)進(jin)(jin)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)任務。公布(bu)一(yi)(yi)(yi)批簡政放權事項(xiang)。在(zai)鹽業集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)企(qi)業開展(zhan)(zhan)(zhan)“混(hun)合所有(you)制”改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)，江(jiang)(jiang)中集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)開展(zhan)(zhan)(zhan)完善法人(ren)治理結(jie)構試(shi)點(dian)(dian)，江(jiang)(jiang)銅集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)開展(zhan)(zhan)(zhan)“三自”試(shi)點(dian)(dian)，建(jian)材(cai)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)開展(zhan)(zhan)(zhan)深(shen)化(hua)(hua)“三項(xiang)制度改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)”試(shi)點(dian)(dian)。積極推(tui)動江(jiang)(jiang)西(xi)(xi)鎢(wu)業上市，推(tui)進(jin)(jin)鳳凰集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)改(gai)(gai)(gai)制重組(zu)，開展(zhan)(zhan)(zhan)江(jiang)(jiang)西(xi)(xi)民爆礦服集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)建(jian)工(gong)(gong)作，指導(dao)(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)控公司(si)組(zu)建(jian)了(le)“江(jiang)(jiang)西(xi)(xi)省(sheng)吉成(cheng)（工(gong)(gong)業園(yuan)）物流港投資(zi)(zi)發展(zhan)(zhan)(zhan)有(you)限公司(si)”。市場化(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)一(yi)(yi)(yi)批國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業高管人(ren)員(yuan)的工(gong)(gong)作已全面啟動。三是加強對深(shen)化(hua)(hua)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的組(zu)織(zhi)領導(dao)(dao)。成(cheng)立(li)了(le)省(sheng)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委全面深(shen)化(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)領導(dao)(dao)小組(zu)，建(jian)立(li)了(le)委領導(dao)(dao)掛(gua)點(dian)(dian)負(fu)責推(tui)進(jin)(jin)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)作制度，對每項(xiang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)作實施項(xiang)目化(hua)(hua)管理，將委領導(dao)(dao)原(yuan)掛(gua)點(dian)(dian)聯系(xi)的企(qi)業所涉(she)及到(dao)的改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)任務作為一(yi)(yi)(yi)個項(xiang)目，確保每項(xiang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)任務落實到(dao)位。

　　江(jiang)西(xi)省(sheng)《關于進(jin)一步(bu)(bu)深化(hua)國(guo)資(zi)(zi)(zi)國(guo)企改(gai)革的意見》指出，江(jiang)西(xi)國(guo)企改(gai)革中，江(jiang)西(xi)將改(gai)組(zu)(zu)或新(xin)設4家(jia)左右國(guo)資(zi)(zi)(zi)投資(zi)(zi)(zi)運營公司，組(zu)(zu)建(jian)(jian)省(sheng)房(fang)地(di)產集團(tuan)(tuan)和(he)江(jiang)西(xi)航(hang)空集團(tuan)(tuan)。大力推進(jin)開放性市場化(hua)戰略重(zhong)組(zu)(zu)。支(zhi)持江(jiang)銅集團(tuan)(tuan)、新(xin)鋼(gang)集團(tuan)(tuan)、江(jiang)鈴(ling)集團(tuan)(tuan)和(he)昌河汽車等企業，加大改(gai)制(zhi)重(zhong)組(zu)(zu)力度，加快國(guo)際化(hua)經(jing)營步(bu)(bu)伐。通過合并(bing)、劃轉、并(bing)購(gou)、靠大聯強等多(duo)種方式，積極推動資(zi)(zi)(zi)源、資(zi)(zi)(zi)產、資(zi)(zi)(zi)本向優勢企業集中，支(zhi)持江(jiang)鎢控股、贛州(zhou)稀土、煤炭集團(tuan)(tuan)、建(jian)(jian)工(gong)集團(tuan)(tuan)、建(jian)(jian)材集團(tuan)(tuan)等企業發展(zhan)成為(wei)營業收入(ru)超百億(yi)元企業。

　　在(zai)資源整合(he)(he)(he)方(fang)面，積(ji)極推進民(min)(min)爆(bao)企(qi)業重(zhong)組(zu)(zu)(zu)整合(he)(he)(he)，組(zu)(zu)(zu)建江(jiang)西民(min)(min)爆(bao)集團(tuan)(tuan)(tuan)；組(zu)(zu)(zu)建省(sheng)報(bao)業、廣電(dian)傳媒集團(tuan)(tuan)(tuan)，做大做強省(sheng)出版(ban)集團(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)大型(xing)文化(hua)企(qi)業集團(tuan)(tuan)(tuan)；重(zhong)組(zu)(zu)(zu)整合(he)(he)(he)省(sheng)屬房(fang)地(di)產(chan)資源，組(zu)(zu)(zu)建省(sheng)房(fang)地(di)產(chan)集團(tuan)(tuan)(tuan)；整合(he)(he)(he)全(quan)省(sheng)綠色生態資源，組(zu)(zu)(zu)建生態產(chan)業發展集團(tuan)(tuan)(tuan)；整合(he)(he)(he)全(quan)省(sheng)交通、鐵路(lu)、航空(kong)等(deng)國有(you)資源，打造現代化(hua)綜合(he)(he)(he)立體交通體系(xi)；組(zu)(zu)(zu)建江(jiang)西航空(kong)集團(tuan)(tuan)(tuan)和(he)物流集團(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)。

　　截至6月末，江西省國(guo)(guo)資(zi)(zi)委系統(tong)出資(zi)(zi)監管企業(ye)資(zi)(zi)產總額突破萬(wan)億(yi)大(da)關，達到10094.2億(yi)元，同比(bi)增長(chang)14.8%；省國(guo)(guo)資(zi)(zi)委出資(zi)(zi)監管企業(ye)累計實(shi)現利潤總額18.9億(yi)元，同比(bi)強勁增長(chang)53.6%，比(bi)同期全國(guo)(guo)省級監管企業(ye)增速高41.9個(ge)百分點，增速排名全國(guo)(guo)第三、中部第一。

　　近期，江西省(sheng)出資(zi)監管企業的(de)(de)密集(ji)改(gai)(gai)制，充分表(biao)明了(le)江西省(sheng)國(guo)資(zi)委積極推(tui)進國(guo)資(zi)國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)堅定決心，是(shi)加快推(tui)進省(sheng)屬國(guo)有(you)經濟布(bu)局、結構調(diao)整的(de)(de)重要舉措，是(shi)發展混(hun)合所有(you)制經濟的(de)(de)有(you)益(yi)嘗試，也(ye)是(shi)半年多來(lai)謀劃加快國(guo)資(zi)國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)具體(ti)成(cheng)果。

　　相關上市公司

　　新(xin)鋼(gang)(gang)股(gu)份（600782）大(da)股(gu)東新(xin)余鋼(gang)(gang)鐵集團有限公(gong)司(si)持股(gu)比(bi)例達78.89%，江西國資委間接持股(gu)58.28%。資料顯示，新(xin)鋼(gang)(gang)集團直(zhi)屬單位及全資子公(gong)司(si)15家，控股(gu)、參(can)股(gu)企業及其他企業15家，只有新(xin)鋼(gang)(gang)股(gu)份一家上市公(gong)司(si)。2011年6月，公(gong)司(si)定增(zeng)募資25億元收購(gou)大(da)股(gu)東新(xin)鋼(gang)(gang)集團持有的鐵坑(keng)礦(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)(qu)、良(liang)山礦(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)(qu)、太(tai)平(ping)礦(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)(qu)和(he)流元礦(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)(qu)麻(ma)石下(xia)礦(kuang)(kuang)(kuang)段的采(cai)礦(kuang)(kuang)(kuang)權，并進行上述礦(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)(qu)的建設工程(cheng)。鐵坑(keng)礦(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)(qu)褐鐵礦(kuang)(kuang)(kuang)石資源儲量(liang)為(wei)(wei)2409萬噸(dun)，礦(kuang)(kuang)(kuang)石平(ping)均品位(TFe)37.75%、硫鐵礦(kuang)(kuang)(kuang)石儲量(liang)為(wei)(wei)1019萬噸(dun)，鉬(mu)礦(kuang)(kuang)(kuang)石資源儲量(liang)355萬噸(dun)。

　　中(zhong)江(jiang)(jiang)(jiang)地產(chan)（600053）大股(gu)東(dong)江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)中(zhong)江(jiang)(jiang)(jiang)集團有限責(ze)任公(gong)(gong)司(si)持(chi)股(gu)比例(li)達72.37%，江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)國(guo)資(zi)委間接持(chi)股(gu)高達35.33%。公(gong)(gong)司(si)是一家主(zhu)要從(cong)事(shi)房地產(chan)開(kai)發及(ji)經營(ying)、土地開(kai)發及(ji)經營(ying)、對(dui)旅游項(xiang)目(mu)的(de)投資(zi)、裝(zhuang)飾工程、建(jian)筑材料的(de)生(sheng)產(chan)與經營(ying)、建(jian)筑工程的(de)設計(ji)與規(gui)劃(hua)、物業管(guan)(guan)理、資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理的(de)公(gong)(gong)司(si),其前身(shen)是江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)紙業股(gu)份有限公(gong)(gong)司(si). 公(gong)(gong)司(si)在(zai)江(jiang)(jiang)(jiang)西(xi)南昌、海南海口成功(gong)運作(zuo)了江(jiang)(jiang)(jiang)中(zhong)花園(yuan)、伊甸家園(yuan)和金色假(jia)日(ri)等項(xiang)目(mu)。

　　鳳凰(huang)光(guang)學（600071）大(da)股(gu)東(dong)鳳凰(huang)光(guang)學控(kong)(kong)股(gu)有限公(gong)司(si)(si)持股(gu)39.46%，江西國(guo)資(zi)(zi)(zi)委持股(gu)21.48%。2014年6月(yue)，公(gong)司(si)(si)擬6.22元/股(gu)向中(zhong)電(dian)科集團(tuan)下屬中(zhong)電(dian)海(hai)康及中(zhong)電(dian)科投資(zi)(zi)(zi)定增2638.58萬股(gu)，募資(zi)(zi)(zi)1.64億元全部用(yong)于補充流動(dong)資(zi)(zi)(zi)金。同(tong)時(shi)，中(zhong)電(dian)海(hai)康將通過(guo)無償(chang)劃轉(zhuan)的(de)方式取(qu)得(de)公(gong)司(si)(si)現(xian)第(di)一大(da)股(gu)東(dong)鳳凰(huang)控(kong)(kong)股(gu)的(de)控(kong)(kong)股(gu)權，并(bing)通過(guo)鳳凰(huang)控(kong)(kong)股(gu)間接控(kong)(kong)股(gu)公(gong)司(si)(si)，公(gong)司(si)(si)的(de)實際控(kong)(kong)制(zhi)人將變為中(zhong)電(dian)科集團(tuan)。

　　江西水(shui)(shui)泥（000789）大(da)股東(dong)江西水(shui)(shui)泥有限責任(ren)公司(si)(si)持股42.59%，江西國資委間接持股34.87%。公司(si)(si)是國家發改委、人民銀行等部委確定的(de)全國60家重點支持的(de)水(shui)(shui)泥企業之一。公司(si)(si)擁有萬(wan)年、玉山、瑞金、贛州、樂平等五大(da)熟料生產基地及多個粉磨(mo)站，形(xing)成了贛東(dong)北、贛南兩塊核心利潤市場的(de)戰略布局，實現了裂變擴張。

　　另(ling)外江西(xi)銅業(ye)、安(an)源煤(mei)業(ye)、贛(gan)能股份、黑貓股份、江中(zhong)藥業(ye)等實際(ji)控制(zhi)人均為(wei)江西(xi)省國有資產(chan)監督管理委(wei)員(yuan)會 。